中国工商銀行の「災害救援費用はスニーカーを買う」という説明は、いいところに触れませんでした。

6月13日、中国工商銀行は「フウシティー支店が震災救援費でスニーカーを買うことについての説明」を発表しました。この説明は中国工商銀行のウェブサイトで発表されたので、ある程度の角度から言えば、中国工商銀行を代表する説明です。

この説明を見て、中国工商銀行はまだ中国工商銀行の管理不規範と不精密な問題を認識していないと思います。中国工商銀行自身の管理失職問題も認識していません。

説明では、「5月25日、青川6.4級の地震余波と、避難中に足首を捻挫した従業員がいました。26日、綿陽市地震救援指揮部は唐家山堰止め湖緊急事態対応策を緊急発表しました。

安全第一、死傷を極力避ける原則に基づいて、避難緊急対応策の要求に従い、フウ城支店は決定を下して、社員に震災救援の時に運動靴を履かなければならないように要求します。

このためフウ支行は会社が登場して社員のために運動靴を統一的に買うことを決めました。

フウソン支店は28日、綿陽興力達百貨店で56足の運動靴を買いました。金額は28520元です。

この説明について、少し分析すれば、以下の問題が分かります。

1、説明の中で「5月25日、青川の6.4級の地震波と、避難中に足首を捻挫した従業員がいます。」と言いました。じゃ、避難中に足首を捻挫した従業員はどれぐらいいますか？

どのような靴を履いていますか？避難中に足首を捻挫しましたか？

革靴、スニーカー、靴を履いている男性、女性社員ですか？

それともハイヒールの女性社員ですか？

明らかにフウ城支店は理由と言い訳をしています。

中国工商銀行はどうしてフウ城の支店の理由と口実をこのように簡単に認めますか？

なぜ綿密に調査し、データで説明しないのですか？

2、フウソン支店の社員は以前スポーツに参加したことがありますか？

フウソン支店は北京2008オリンピックの開催を迎えるために、スポーツ活動を組織したことがありますか？

フーソン支店の従業員は運動靴を持っていませんか？

フウソン支店は以前公金を使って社員に靴を買ったり、運動靴を配ったりしたことがありますか？

フウソン支店は公金でスニーカーを買うことについて、重複と浪費の問題があるかどうか、中国工商銀行は調べましたか？

3、運動靴を買う前に、フウシティー支店の指導者と責任者はきっと愚かではないでしょう。事前に各従業員がどれぐらいのサイズを履くかを調べないでしょう。

なぜ同時に調査しないのですか？公金で買った運動靴がどれぐらいありますか？

どれぐらいの従業員が自分で買った運動靴を持っていますか？

どれぐらいの社員が貧しくて運動靴が買えないですか？

フウシティー支店はこれらのデータを把握した後、限られた公金で一定量の運動靴を買いに行くべきです。

中国工商銀行はこれまで、規範化と精密化の管理を下級行に求めていませんでしたか？

これまで規範化と精密化管理の訓練を行ったことがありますか？

4、震災救援前線にいる人民解放軍の将兵、武装警察と公安幹部はフウ城支店の従業員より危ないですよね？

彼らは運動靴を履かなければなりませんか？

地震の被災地や余震が続く中、運動靴より軍用の靴の方が安全だというべきです。

安全のために危険を避けるなら、フウシティー支店は軍用の靴を買いに行き、従業員に配るべきです。

もし軍用の靴を社員に配ったら、安全避難の問題を解決できるだけではなく、同時に、社員を解放軍に学習させ、震災救援の意志と戦闘力を強めることができます。

見たところ、中国工商銀行は文化や銀行文化の建設を組織することに対して、まだ技巧に欠けています。

「工商銀行綿陽支店はフ城支行が震災救援費用でスニーカーを購入することについての説明」では、「監査部門はこの問題を指摘した後、直ちにフウ城支行を検査しました。フウ城支行は従業員のために買った運動靴のペアあたり約500元で、価格が高すぎて、浪費しすぎて、上層行の関連要求に合わないです。

当面は、社員個人が靴の買い出しを行い、上級銀行は28520元の財務費を回収し、関係者を厳しく批判しました。

今回の事件に対して、私は総行と四川省支店の要求に従い、真剣に教訓を総括し、挙句反対し、勤倹節約を励行し、厳格な財経規律を励行し、虚構を厳禁し、計算不規範などの各種違反事件を断固として根絶し、この間の広範な職員が身を惜しまない震災救援の精神を発揚し、優良な金融サービスを提供し、全面的に震災救援の勝利を奪取するよう努力します。

ただし、説明の中では、上の行の責任と管理ミスの問題には触れていません。

私はかつて中国備蓄食糧管理総公司、ハイアールグループ、小豆グループ、首都空港、上海鉄道局などの単位及び清華大学総裁クラス、山東理工大学EMBA総裁クラス、浙江大学貴州現代企業管理高級研修班、北京市懐柔区処級指導幹部養成クラスなどの学生のために「管理革新」或いは「精密管理工程」授業を受講した時、「不合格の社員はいない。不合格の幹部だけがいます。」

部下が仕事の中で出したいかなる不規範と不精細な問題に対しても、上司は責任を免れることができない。

フウ城の支店が地震救援の費用で運動靴を買います。フウ城の元党委員会書記兼総裁だけを調べても足りません。

中国工商銀行、四川省支店、綿陽支店の関連指導と責任部門は、いずれも深く検討すべきであり、関連指導者と部門責任者も一定の処分を受けるべきである。このようにしてこそ、中国工商銀行は規範化、精密化管理の意識を持っていることが実感でき、中国工商銀行の規範化管理、精密化管理の水準を向上させることができる。