南通家紡企業は静かに「境界を越える」転換をしています。
<p><strong><a href=「http://wwww.sjfzxm.com/news/」>紡績品<a>輸出は寒波に見舞われる</strong><p>
<p>「今年は広州交易会のお客さんが例年より明らかに減りました。三日目まではほとんど人がいません。
お客様の注文に対する熱意は高くないです。私達の注文は主に古いお客様を中心にしています。
この前の113回の広交会について話しますと、江蘇金太陽<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”紡績<a>科学技術有限公司の対外貿易部の担当者周捷はとてもしようがないです。
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<p>宝_家紡の対外貿易担当の侯炳鋒さんは「価格が変えられない状況では、利益を相対的に低くするしかない」と話しています。
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<p>2012年には、アメリカがバングラデシュ、ベトナム、インドネシアから綿花の輸入量を累計して増加したのに対し、中国から輸入した綿製品の数は同6.61%減少したという資料があります。
つまり、コスト優勢で国際市場を占有している中国の紡績業は人民元の切り上げとコストの上昇の影響で、紡績品の輸出、特にローエンド紡績品の輸出の優勢が失われつつあります。
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<p>江蘇老<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」裁縫紡績<a>有限公司の社長余ウェーブレットによると、現在、企業の一線の従業員の月給は三千元とは言えず、四五千円という人もいます。
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<p>また、コストが上がり、原料の価格が高止まりしています。ますます紡績輸出企業の利益を圧縮したのは間違いないです。小さい紡績輸出企業が「外国貿易は本当に難しくなってきました。」
<p><strong>品質で勝ち続ける</strong><p>
<p>多くの<a href=「http:/www.sjfzxm.com」の家庭用紡績品輸出<a>企業の状況が憂慮されるのとは違って、江蘇藍糸羽家庭用紡績品有限公司は、第一四半期の外販が増加し、董事長の兪建輝氏によると、彼らは価格競争をせず、品質の勝ちを堅持することと関係がある。
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<p>2年前、ブルーシルク羽の家紡輸出は価格に押されたことがあります。
いくつかの小さな会社は、価格競争を通じて、海外からの注文を誘致します。
オファーが低すぎて、製品の品質を下げて利益を維持せざるを得ません。
青い糸の羽は品質を堅持します。
ある海外の仕入先は一周してから、また青い糸の羽の商品を買いに来ました。
昨年から、企業の輸出が着実に伸びている。
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<p>南通芸源家庭用紡績品有限公司はアメリカのウォルマートなど有名な商業会社の定点メーカーで、第一四半期に5000万元以上を輸出して、同期に比べて20%増加しました。
総経理の孫兵さんによると、企業が輸出する紡績品は一番高級品ではないですが、品質の面でずっと一番いいものを求めています。
生産前に注文書の要求によって、業務訓練を実施し、従業員の応用能力を向上させます。生産中、作業場の責任者は巡視を強化し、問題を発見したら直ちに是正します。
記者は生産現場で、芸源家紡の古い顧客であるアメリカ法朗哥製造公司の上海代表処の品質検査主管相振涛さんがこの3万ドルの家庭用紡績品を抜き取り検査した後、満足の意を表し、下半期に15%以上注文する予定です。
現在、会社の注文は6月までになりましたが、今年の輸出額は前年より30%以上増加する見込みです。
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<p><strong>最終的な進路は転換<strong><p>です。
<p>「低付加価値の対外貿易代行モードはすでに『天井』に触れており、アップグレード・モデルチェンジと『ブランド化』の転換の道は、紡績産業の必然的な発展方向であり、唯一の方向でもある」
多くの専門家は、現在の注文はますます二つの種類の企業に集中しています。
もう一つは数年前に技術改造を完成した企業です。
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<p>企業のコストコントロールが強化され、コストをより大きく圧縮し、お客様に利益空間を提供する能力があります。
これらの企業にとって、当面の人民元の切り上げは危機ではなく、チャンスです。
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<p>スミレは家族連れの道を歩き、ブランド愛彼女@良品をもとに、一番単一の寝具からパジャマ、バスローブまで、トレーディング<a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”靴<a>からホームスニーカーまで、クッションからぬいぐるみまで、リビングから寝室まで、キッチンからトイレまで…
千種類以上に発展しました。ご希望の<a href=“http:/www.sjfzxm.com”家庭用紡績品<a>が全部そろっています。
同社はまた、実際の店舗からインターネット販売まで、完全な家庭生活提案店となっている。
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<p>中国家庭用紡績品業協会の楊兆華会長は、適者生存は永遠の法則だと言っています。
これらは市場の消費需要の変化に関心を持ち、積極的な心理で挑戦を迎えることができ、モデルチェンジによってグレードアップし、「スマイルカーブ」の両端を占める企業は、厳しい環境の下でよくより良い発展機会を得ることができる。
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