溢達紡績の着実な発展によりハイエンド市場をロック

ここ2年来、原材料価格の上昇、労働力コストの上昇、研究開発コストの増大などの問題により綿紡績業界の発展の困難が増し、一部の企業は厳しい外部環境の下で困難に前進している。

　　着実に発展する.

ハイエンド市場のロック

記者：下溢達集団特紡工場を簡単に紹介してください。

田野：溢達集団特紡績工場溢達グループが色紡績糸及び特殊糸を生産する部門である。現在、年間8500トン以上の色紡績糸、1500トンの色紡績糸を生産しており、品種は3 S〜200 Sの各特色の純綿糸、綿毛、綿毛、綿糸などの混紡糸及び特殊糸などを含む。同社は良質でトレンドをリードする新しい糸の研究開発と生産に力を入れ、顧客に多元化製品を提供し、Cashmere-Like CottonTM、ComerinotTM、E 05などの多種の特色ある糸を初めて創造し、多くの業界内の第1位を創造した。

記者：現在、溢達集団特紡工場の主要業務及び生産経営状況はどうですか。

田野：会社は現在主に色紡績糸を生産しており、月産能力は900トン/月を超えており、また少量も生産しているいろいと。製品の一部はグループ内の顧客のニーズを満たすために使用され、他の一部は外部の顧客に供給されます。

ここ2年の綿花価格の変動は会社の経営に一定の影響を与えている。私たちの対策は新製品の開発を強化し、会社は四半期ごとに市場の流れをリードする製品を開発することです。そして、生産の柔軟性を高めることで多品種、小ロットを作り、高度な柔軟性と歪み力で市場の変化と挑戦に対応する。

記者：溢達集団特紡工場の製品の位置づけはハイエンド市場であるが、企業は製品のハイエンド地位を維持する上でどのような優位性があるのだろうか。

田野：会社の最大の強みは一貫した産業チェーンで、溢達グループの縦方向一体化のプラットフォームを通じて、私たちは最初にお客様のニーズを理解することができて、それによってお客様の期待を超えて多種多様な新製品を開発することができます。

次に、溢達集団は卓越した文化理念を追求している。溢達特紡績工場が安定的にハイエンド市場を占めているのは、顧客に高品質、高技術含有量の製品を提供できるだけでなく、独自の企業文化にも関係しているからだ。私たちの多くの従業員はすでに極致を追求する習慣を身につけており、これは会社が製品のハイエンドの地位を維持する根本的な保障であり、お客様も溢達を非常に信じており、すべて安心してすべての注文をしています。

また、人材の育成も重要です。ハイエンドの製品はハイエンドの人材がしなければならないからです。

記者：市場受注が大量に増加している段階で、溢達集団特紡工場はどのように市場の挑戦を迎えますか。

田野：溢達特紡績工場の柔軟な市場戦略と優れた製品品質のため、会社は2010年に急速に事業を拡大した。ハイエンド市場における製品の供給能力を保証するため、溢達グループは2011年に桂林銀海グループを買収し、桂林溢達特紡績工場を設立し、グループのために6万錠の生産能力を増加させた。

溢達グループの桂林投資の長期的な目標は、桂林山水のプラットフォームを借りて中国製造業のベンチマークを育成することであり、特に紡績のためにに服を着せるこのような伝統的な業界は、外国人に尊敬される業界のベンチマークを樹立している。グループは桂林に庭園式の「工場らしからぬ工場」の建設に投資する計画で、観光、工場のファッション生態園を含み、グリーン環境保護と持続可能な発展の理念を広める。

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ベンチマークの作成

業界をリードする新基準

記者：製品の品質は企業の生存発展の重要な面であり、溢達グループは製品の品質を高める面でどのような努力をしましたか。何か経験はありますか。

田野：溢達グループの製品品質は完全な品質理念、品質文化と一連の管理システムによって保証されている。会社が生産した糸は工場出荷前に数十種類のテストを受けなければならず、1つは基準を満たさなければ合格できない。製品の品質の優秀さを考慮して、あふれは多くの顧客、例えばポロ、Tommy、BR、BB、M&Sなどに「最高品質サプライヤー」と評された。また、会社は品質を審査するだけでなく、品質基準を達成した後の速度と効率を求めなければならない。

記者：溢達特紡績工場は強大な製品開発能力を持っており、今年は新しい溢達色カードも発売されました。この新しい色カードの特徴を紹介してください。

田野：溢達特紡績工場は四半期ごとに新製品を発売しているほか、今年新たに発売された溢達新色カードもあります。この新しいカラーカードは、溢達グループの特紡チームが5年をかけて構築した新世代の色紡績色基準である。その独特な色構成、色配列及び符号化方式は、デザイナー欲しい色を簡単に見つけて、効率的で正確な色選択、比較、配色、組み合わせを体験することができます。この混色色色マニュアルの登場は、織物と服装の色設計に全面的な色選択ツールを提供した。

溢達新色カードマニュアルの特徴は5つの方面に現れている。一つは品質が完璧だ。新規カラーカードカラーセットのデザインはカラーシステム理論に基づいて色を作成し、配列するという理念で、紡績業界で初めてカラー紡績カラーカードの全方位全システムシステムを創造した。二つ目は色がそろっていることです。全セットのカラーカードは45ページの2136色を含み、カラーカードブックは2セットに分けられ、1セットはセーターに、1セットは針紡績に適している。第三に、システムの革新。色彩体系理論に基づいて、革新元素を融合し、独特の溢達色紡績色彩体系を構成した。4つ目は効率的で便利です。デザイナーは設計の必要に応じて、すべての5冊のカラーアルバムの中で異なる濃淡、異なる色光、異なる明るさ、異なる色、異なる純度、および異なる花灰効果の色を見つけることができます。第五に、編成が独特で斬新である。すべてのカラーカードには唯一のカラー番号が割り当てられており、同じカラープレート内のカラー番号は数字順に小さいものから大きいものまで配列されており、カラーカードにはカラー番号のほかに位置コードが印刷されている。すべての独創的なデザインは特許保護を申請している。

　緑のあふれ

環境保護による競争力の向上

記者：大手生産企業として、グリーン生産は実践しなければならない社会的責任であり、溢達グループはこの面でどのような優位性がありますか。

田野：「環境保護を企業のコア競争力にする」というのは溢達の管理理念です。2008年には、溢達は初めて「気候に関心を持つ」計画に参加し、「地球宣言組織」を招いてグループの「炭素足跡」を監視した。当時、国際炭素排出諮問監視組織Earth Pledgeがサプライチェーン全体の炭素排出量にあふれた監査結果によると、企業がシャツを1枚生産するごとに業界平均より23%以上炭素排出量が少ないことが明らかになった。ここ数年、グループは省エネ・排出削減の歩みを止めたことがなく、新しい環境保護技術を積極的に実施している。2012年末、広東溢達単品製品のエネルギー消費は2005年を基礎に45%減少し、単位製品の水消費は59%減少した。現在、企業の単位あたりの水消費量とエネルギー消費量が非常に低いレベルに達していても、社内では3年間でさらに20%削減する目標を立てています。

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記者：溢達集団の中水リサイクル技術は業界内で大きな反響を呼んでいるが、溢達集団はどのようにこの技術を攻略し、この技術を利用してどのような効果を達成したのか。

田野：溢達グループは環境問題に対して非常に重視して、企業の発展は環境を犠牲にすることを代価にしてはいけないと思って、会社の毎回の増資が生産を拡大する前に環境評価をして、早めに汚染対策に投入します。広東溢達の科学研究チームは5年をかけて、4200万元余りの資金を投入し、中水の再利用という難題を攻略し、しかもこのプロジェクトの技術は濃相廃水の処理を突破したために国家発明特許を獲得した。現在、広東溢達公司の中水再利用プロジェクトは正常に稼働しており、毎日3000トンの汚水を再利用することができるが、これは溢達グループが環境保護に投資し、投入した多くのプロジェクトの一つにすぎない。