百麗は男性靴のハイエンド市場を整合します。

日本のロック企業の買収と龍浩天地の買収を通じて、百麗はそれぞれ市場の婦人服とハイエンドの男性靴市場に進出しました。業界関係者によると、これは単なる買収現象ではなく、ブランド統合であり、これによって規模の効果が現れることを期待しています。同時にチャネルの優位に助けを借りて、百麗はオンラインラインの下で一体化することを実現して、消費者にもっと便利にこのような購買雰囲気を享受させます。

8月5日に9396.3万ドルを出資して日本のバロック株式の約31.96%を買収し、婦人服市場に進出した後、百麗国際はこのほど発表した。傘下の2つの子会社はいくつかの独立した第三者と株式の買収契約を結び、7億元を超えない価格で竜浩天地株式の全部を買収すると発表した。

竜浩天地は主に大陸で靴類の製品、バッグとバッグを販売しています。Timberrland、SKAP（聖伽歩）などのいくつかのブランドを経営しています。自分で経営するハイエンドの靴類と皮具ブランドSKAPは国内で600以上の販売拠点があります。その中の200余りは直営店で、デパート、ショッピングセンターと空港に多いです。中国市場の位置づけの中でハイエンドの四つのレジャーです。紳士靴ブランドの唯一の本土ブランドで、他の3つはデンマークブランドECCO、イタリアブランドGeoxと現在百麗によって販売されているイギリスブランドClarkです。

この買収の意図について、コリー国際面では、買収は現在のグループのブランドグループを改善し、ハイエンドのカジュアルシューズのカテゴリーでグループを所有し、経営すると述べた。自社ブランド。また、龍浩天地と百麗は同じ業界にあり、グループの業務性質と一致しているため、買収後と百麗国際は相乗効果を実現し、規模の利益から利益を得ることができると期待されています。

「今回の買収はちょっと意外です。竜浩天地は男性靴の分野での地位が百麗の女性靴分野での地位と一致しています。竜浩天地は今百麗に財布に収められています。百麗の野望は女靴の王座に止まらず、男靴を狙う覇者の地位を示しています。百麗や竜浩の天地に接している業界関係者は記者の取材に答えた。

上記の業界関係者はまた、ルートと宣伝力などの原因で、SKAPブランドの知名度は依然として高くないと指摘しています。ややもすれば数千元の製品消費者は終始限られています。それに、市場競争が激化しています。SKAPはここ数年経営があまり良くないので、経営者はカバーしたいと思います。

百麗の「ブランドの急速拡大」は業界の典型だ。靴と服の業界のコメンテーターの馬崗から見れば、これも百麗国際の経営戦略です。百麗は比較的に特殊で、一部の企業はマーケティングを重視しています。百麗国際は小売チャネルをより重視しています。買収によって、小売資源や人材資源に統合され、規模化される。しかし、大陸部を買収した小規模ブランドが大きくできるかどうか、また、百麗の期待の効果が期待できるかどうかは、まだ観察されています。

一部の専門家は今回の買収に対してあまり期待していない。2007年、百麗は総価格で江蘇森達を16億元買収しました。森達は男性靴の第一ブランドでした。1993年から国内市場の占有率は長年同業者の第一位になりました。ある男性靴企業の報道官は記者の取材に対し、百麗はすでに森達を引き継いで数年になりましたが、森達はまだ発色していません。百麗は女性靴の経営経験がありますが、男性靴市場はあまり得意ではありません。将来的に統合できるかどうかはまだ未知数です。

データによると、長年の急速な成長を維持していた百麗は昨年の販売と利益の伸びが鈍化した後、今年の純利益は意外にもマイナス成長を見せ、上半期の売上高は178億元で、同11.25%伸びた。純利は21.67億元で、同3.35%下落した。

業績の減速に対して、百麗国際的には、オンライン販売を積極的に開拓すると発表しました。現在のところ、エレクトビジネスは会社の売上高を5%下回り、上半期は30%から40%の減損となり、今後1年から2年で赤字局面が逆転する見通しです。また、优购ネットはこのほど、亲会社の百丽と国际的に双方の业务を「オンラインライン下一体化」すると発表しました。近い将来、消費者がネットで注文した後、約300の都市の18000の店舗で近距離配送が可能になります。

しかし、業界では、このラインの下でのインタラクティブマーケティングのモデルについても、いくつかの疑問があるようです。一旦オンラインラインで製品を同期させたら、オンライン価格はラインより安いです。百麗国際が「オンラインラインの下で一体化」を推進することは、業界の発展のニーズに合致しています。会社のオンラインオフライン業務をさらに統合することもできます。しかし、百麗国際線の下の製品の種類と価格体系を調整するなど、いくつかの問題に関心を持って解決する必要があります。

また、百麗靴業端末の販売は鈍化しているが、製造面でのペースは加速しており、深セン、東莞、安徽などに工場を設立した後、百麗は貴州銅仁の工場で8月に操業を開始し、生産配置を加速し、生産比率を向上させ、コストコントロールを強化することを意図している。以前は百麗のほとんどの靴の製品は生産をアウトソーシングしていました。