紡績産業のレベルアップを熱望し、新技術労働者を派遣する。
<p>価格の利器によって、「中国製造」は全世界に出征し、わずか十数年の間に揺るぐことのできない「世界工場」の地位を形成しました。
しかし、去年から、人民元の切り上げ、輸出の税金還付の引き下げ、原材料の値上がり、労働力の高騰などの要因によって、中国製の価格の刃が鈍くなり始めました。
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<p>産業の進級に関しては、製造業が集中している長江デルタ地域では、11月以降、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexup.asp”>江蘇<a>の動きがずっと大きいです。
まず14日、中国電子情報産業発展研究院は蘇州で中国の製造業情報化に関する高級セミナーを開催しました。製造企業の転換と昇格を助力し、企業競争力を高めることをテーマに、20人の輸出型製造業企業代表を招待して、製造業企業の情報化と会議に出席した専門家に深く検討してもらいました。
製造業の産業のグレードアップには、一体どのような人材が必要ですか?歴史が長く、中国の製造特色を最も備えた紡績工業では、産業のグレードアップ後の典型的な代表として、民間と産業用にまたがり、その競争相手は直接国際製造業大手会社を指します。
業界の人材の発展の変化は、中国の製造業産業のアップグレードの過程での需要の変化の縮図となっている。
記者はこの競技に従って、いろいろな生きた答えを見ました。
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<p><strong>オペレーター:「流水型」から「集積性」</strong><p>
<p>「OEM自体は製造業のアップグレード後の典型的な代表の一つであり、集積度が高く、総合的な統合革新である。
今回の全国からの技能参加選手は中国の経済部門の最高水準を代表しています。
「中国<a href=」http://wwww.sjfzxm.com/news/indexuc.asp「ニット<a>工業協会会長の楊世浜さんは言います。
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<p>彼は新しい時期の業界の雇用需要の淘汰の変化傾向について一言で述べました。
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<p>今回の技能コンテストを担当した裁判員、紡績業界が40年間働いた無錫中天ニット会社の定年退職したベテランの魏福宝さんによると、最初の工場には「横編み時代」の紡績機械しかないので、自動化が非常に低いので、オペレーターは「車止め」と呼ばれ、「何人かの人が機械を見ている」と言われています。
もう一人の裁判員は、55年の業界の「高齢」を持っています。ABグループの師匠である呉鴻烈さんは記者に対して、「産業レベルアップ」後の編集機があってから、採用されたのは基本的には全自動でプログラミングされています。少量のオペレーターだけが必要で、作業場の中は急に「空きました」と言いました。一人で何台かのマシンを見ることができます。
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<p>「なぜ残酷で進歩的なのか?私たちの人材需要も二つの過程を経て、最初の過程は農民工を労働者に変えたのです。今は第二の過程を行っています。産業が進級した後、簡単な操作者を技術集積者に変えて、流水型から集積性までの人材変化です。
楊世浜氏は記者団に対し、「機械と技術の進歩は人材に対する要求の進歩であり、競争淘汰の残酷さをもたらした」と語った。
淘汰されないと進歩しないといけないです。私たち紡績工業協会は三年に一回の業界周期の常態性操作闘技を組織しています。万里の道を切り開いて、有能な人を選ぶという初心に基づいています。
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<p><strong>開発:「ブランド製造」には「ブランド人材」が必要です。</strong><p>
<p>国家統計局サービス業調査センターから来た中国物流と購買連合会の最新データによると、2013年10月、中国製造業PMI購買マネージャー指数(企業購買マネージャーに対する月間調査結果を集計し、作成した指数は企業の購買、生産、流通などの各段階をカバーしており、国際的に通用するマクロ経済の動向を監視する先行指数の一つであり、強い予測、早期警戒作用がある。
PMIは通常50%を経済の強弱の分かれ目として、PMIが50%以上の場合、製造業の経済拡張を反映し、50%以下の場合、製造業の経済収縮を反映している)は51.4%で、前月より0.3ポイント上昇し、4ヶ月連続で上昇し、18ヶ月ぶりの高値となり、我が国の製造業の経済が安定している中で良好であることを示しています。
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<p>歴史データを振り返ると、アメリカの2010年の製造業の生産額は19.4%で、当時の中国の製造業の生産額は1.955兆ドルに達し、製造業経済大国の地位は安定しており、国民経済の重要な柱産業となっています。
しかし、中国は長い間巨大な製造業<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexus.asp”の市場を持ち続けていますが、世界の製造業の発展方向と核心的な技術は依然として米国、日、独などの先進国にしっかりと掌握されています。
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<p>この点について、今回の「潤源杯」技能大会の名前を冠した企業として、常州潤源機械の社長王占洪深さんが実感しています。
多くの業界標準を制定する民営企業として、潤源生産の機種と製品はほとんど業界市場の上下をカバーしていますが、高速機に対しては、ずっと「息を殺しています。」
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<p>「例えば、ストッキングを専門に生産するマシンがあります。ずっと国内市場で空白です。90%の市場シェアはドイツのカールマイヤー社に独占されています。
「潤源のマーケティングディレクターの許亮さんは記者に紹介しました。このようなマシンは高速マシンの一種で、その技術は金を含む量はあまりないです。
中国はなぜしないのですか?これは中国全体の機械製造加工分野の弱さに関係しています。大きいと言えば民族工業の問題です。
「</p>
<p>紡織工業協会によると、世界の先進的なOEM生産企業と比べて、中国のOEM企業はハイエンド製品、製品技術水準、製造精度、組立精度、設備安定性などにおいてまだ差があるということです。
現在、世界で最も先進的なOEM設備は主にドイツのカールマイヤーとリバ社が生産しています。その生産量は世界のOECDの総生産量の半分以上を占めています。その中の70%以上の製品は中国に販売しています。
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<p>潤源自身の研究開発センターで、記者はいくつかの高速の経編機を研究開発する実験現場を見ました。「ブルーカラー」と「ホワイトカラー」たちは全部手一杯の機械を持っています。
記者は彼らの給与待遇を聞いてみましたが、外国人エンジニアの月給はなんと10000~20000元で、担当のオペレーターの給料も5000~8000元です。
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<p>許亮さんは言います。「私たちは毎年研究開発に関する資金を10%以上投入して、研究開発人材を非常に重視しています。ドイツのカールマイヤーはこの市場分野をしっかりとコントロールしていますので、新開発のマシンは品質も価格もドイツ会社より少しも低くてはいけません。
ブランドの製造にはブランドの人材が必要で、中国独自のブランドを作ってこそ、本当の市場の言語権を獲得できる。
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<p><strong>トレンド:閉鎖的なものから開放的なものへ<strong><p>
<p>中国初の「中国産業レベルアップ報告」によると、世界中で構造調整、産業革新のブームが巻き起こっており、一国が長期にわたって国際産業チェーンの中の下端をさまよっていると、未来の新しい世界経済政治の版図に住めなくなるという。
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<p>産業のグレードアップの過程で、新設備を掌握し、新技術を開発する以外に、次はどのような人材戦略が必要ですか?中国紡織工業協会の王天凱会長は、職業労働者の給料待遇と社会地位を重視し、向上させなければならないと考えています。
工業強国を実現するには、企業やエンジニアだけではなく、自分の基本的な職場に専念する平凡な従業員たちに頼るべきです。
関心を持つのは変化の前提で、社会の各界がこの群体に対して重視を始める時に、つまり工業と製造業の発展に対する重視です。
武芸を操作することは、業界間の人材交流を促進するだけでなく、この業界に対する関心と思考を刺激することもできます。
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<p>国が提唱していますが、従業員の技能操作は通常化していますが、実際に実施するのは非常に難しいです。
一つは業界が開催したくないので、人力と財力の協調が困難で、特に特殊な業界のエネルギー消費量は驚異的です。
例えば今回の担当者のスキルコンテスト。
楊世浜氏は「すべてのニットマシンより織織率が高い。普通のマシンの回転速度は1000回転以下で、編集機能は4000回転に達していますが、消費比率はとても怖いです。」許亮さんも記帳してくれました。
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<p>二は企業の参加意欲が高くないことです。
許亮さんによると、最初は技能大会の申し込み段階で、多くの企業が従業員を派遣したくないです。その原因の一つは地域と職場の違いによって、異なる企業の従業員の待遇が違っています。特に、編集者の不足が大きいため、熟練労働者はみんな「きつい」です。
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<p>後に主催者、主催者と協力者の共同の努力を経て、角度を変えて調整して、すべてはすらすらと解決します。
例えば、潤源は試合のために特別に10枚の小型のOECDを提供しました。試合の統一基準の問題を解決しました。また、職業技能学院と研究開発センターに一番足りない実験サンプルを提供しました。
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<p>また、産業の昇進後、業界で必要な人材は「製造」人材だけではない。
19日、今回<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuz.asp”技能大会<a>の第一回理論試験が終わった時、福建から来た女子工たちは記者に対して、試験問題は専門的すぎて、多くの名詞が読めないと言いました。
その後、記者がまた浙江省のある会社のKS作業場のオペレーターの参加代表に聞きました。「あなた達の会社は昇進メカニズムを提供してくれましたか?未来はどうやって自分を向上させたいですか?」
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<p>製造業の中間投入部分の生産性サービスに占める割合が高くなるにつれて、サービス投入の成長速度は明らかに実物投入より速い。
これは製造業とサービス業の融合発展の大きな趨勢が明らかになり、サービスは製品の重要な構成部分になったことを示しています。
アップグレード後の産業に対して、人材の双方向流失は依然として多くの製造企業の現実であり、一方、従業員は向上の未来が見えない一方、企業は熟練した労働者を残しきれない。
したがって、産業のアップグレードの過程で、製造業の分野でのサービス型人材のモデルチェンジと育成を強化し、技能「閉鎖的育成」から一連のトレーニングサービスを行う「開放的向上」まで、企業の人材育成メカニズムにとって、実はすでにますます重要になっています。
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<p>従業員の待遇や地位の改善が製造企業の在留者にとっても重要なポイントとなります。
20日、全国紡績業界のOEM技能コンテストが閉幕し、第一位のオペレーターを獲得したのは広東省徳潤紡織有限公司の欧小満で、中国財政貿易軽紡タバコ労組は彼女に「メーデー労働賞章」を申請します。
今回の大会でベスト3を獲得した社員は紡績業界職業技能検定指導センターと全国紡織工業協会から技師に昇進し、国家職業資格標準2級に相当します。7位から18位までは高級技師に昇進し、国家職業資格標準3級に相当します。
今回の全国大会で受賞した従業員を含めて、帰国後の給与待遇はそれなりに向上します。
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<p>経編は産業が進級した後の製造業の縮図の一つです。
中国の製造業にはどのような人材が必要なのか、これは業界の命題と経済命題だけではなく、教育命題と社会命題でもある。
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