財務分析報告書を書く上で注意すべき8つの問題

＜p＞＜strong＞一、報告書を読んでいる対象及び＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”をはっきり知っておくこと＞レポート分析＜a＞の範囲＜strong＞＜p＞

＜p＞報告の閲覧対象は違っていますが、報告書の作成は人によって違います。

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＜p＞例えば、財務部のリーダーに提供することは、専門化できますが、他の部門のリーダーに提供することは、特に当専攻に慣れない指導者に対する報告は、通俗的なものを求めます。また、異なるレベルの読解対象の分析報告書を提供することは、分析者に対して、レポートの枠組み構造と分析レベルを正確に把握し、異なる閲覧者のニーズを満たすように要求します。

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＜p＞例えば、報告分析の範囲がある部門または二級会社なら、分析の内容は少し細かく、具体的にすることができます。分析の対象が集団会社全体であれば、文字の分析はできるだけ簡潔にして、あらゆる問題に対して徹底的に取り組むことができず、集中的にいくつかの重点問題をつかんで分析すればいいです。

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＜p＞＜strong＞二、読者の情報に対するニーズを理解し、リーダーに必要な情報は何ですか？

＜p＞業務部門のリーダーとコミュニケーションしたことを覚えています。彼は深く感動して、あなた達が私にくれた財務分析報告書は内容が多くて、長く書いています。いろいろな工夫をしたと言えます。

残念なことに、必要ではない情報が多すぎて、本当に得たい情報が少なすぎます。

財務分析報告書を作成する前提は、財務分析員ができるだけ多く指導者と交流し、彼らの「本当に知っている情報」をキャッチすることです。

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＜p＞＜strong＞三、報告書を書く前に、明確な枠組みと分析構想＜/strong＞＜p＞が必要です。

＜p＞＜a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞財務分析＜a＞報告の枠組みは以下の通りである。報告目録―重要ヒント――報告概要―具体的な分析―問題点の概要及び対応する改善措置。

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＜p＞「報告目録」は、本報告で分析した内容と所在のページ番号を読む者に教えます。＜/p＞

＜p＞「重要な提示」は、主に今期の報告について、新たに追加された内容または重大な関心が必要な問題について事前に説明し、指導者の重視を引き起こすことを目的としています。

＜p＞「＜a href=「//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」レポートの要約＜a＞は、本期の報告内容を高度に濃縮し、必ず簡潔に要約し、ポイントまで。

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＜p＞「重要な提示」であろうと、「報告要旨」であろうと、後に具体的な分析所在のページ番号を表示し、指導者が適時に該当する分析内容を閲覧するようにする。

以上の三つの部分は非常に必要であり、その目的は、報告に対する全体的な認識と本期報告において報告される重要な事項を指導者たちに最短の時間で獲得させることである。

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＜p＞「問題の重点総括及びそれに応じた改善措置」は、前回の報告における問題の実行状況についてのフォローアップ報告であるとともに、本報告の「具体的分析」部分に明らかにされた重点問題について集中的に述べ、ばらばらな分析を集中化させ、もう一度指導者に深い印象を与えることを目的としている。

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＜p＞「具体的な分析」の部分は、報告分析の核心内容です。

「具体的な分析」の部分の書き方はどうですか？

この部分を素晴らしいものにするには、まず良い分析の考え方が必要です。

例えば、あるグループ会社は四つの二級会社を設立して、全部製造会社です。

財務報告の分析の考え方は、総合指標分析―グループ本社の状況分析――各二級会社の状況分析；各部分において、今月の分析―本年の累計分析によって展開し、更に収益能力分析―販売状況分析―コストコントロール状況分析によって展開する。

このように幾重にも分解され、環をして、各部分間及び各部分内部に密接な監査関係が存在している。

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＜p＞＜strong＞四、財務分析報告は必ず会社の経営業務と緊密に結合し、財務データの背後にある業務背景を深く把握し、業務上の問題＜strong＞＜p＞を確実に掲示します。

＜p＞財務担当者は分析報告をする時、業務をよく知らないので、車を止めて、データについての受動的な状況に陥っています。得られた分析の結論もよく笑われます。

したがって、強調する必要があるのは、各種財務データは通常の意味ではなく、数字の単純な寄せ集めと合計を加えることである。

各財務データの背後には、非常に生き生きとした増減、費用の発生、負債の返済などが示されています。

財務分析員は業務に対する理解と明察を通じて、財務データに敏感な職業判断を備え、経済業務の発生の合理性、コンプライアンスを判断することができ、これによって書かれた分析報告書も業務部門に有益な方策決定情報を提供することができる。

財務データはあくまでも仲介者なので、財務データを対象とした分析報告書はデータ論データについて、報告された重要な品質特徴である「相関」が挫折し、政策決定の「有用性」については自然と話しにくいです。

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＜p＞＜strong＞五、重要なポイントを強調し、汎談＜strong＞＜p＞を避ける

＜p＞財務分析は問題を暴き、原因を探し、提案することに重きを置く。

従って、財務分析の内容は当期の財務状況の重点を強調し、問題の本質を把握し、当期の指標変動に影響する主要な要因を探し出し、変化の大きな指標の主、客観的な原因を重点的に分析しなければならない。

このようにしてこそ、客観的、正確に企業の当期の財務状況を評価し、分析し、企業の発展の動きを予測することができ、これによって、的確に改善提案と措置を提出することができる。

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＜p＞＜strong＞六、深く分析し、簡単に＜strong＞＜p＞をやめること。

＜p＞表面的に良好な指標の裏には、個々の深刻な欠点、抜け穴、隠れた危険が隠れていることを知っています。これは表面現象に惑わされてはいけないし、事実に基づいて議論することもできないし、深く調査研究することに長じて、物事の発展変化過程における偶然現象の必然的法則を捉えることに長じて、事実に即した態度を持ち、「先入観」の思想を克服することを求めます。

既存の膨大な詳細な資料を繰り返し推敲し、検証し、精髄を取ることによって、企業の財務状況を客観的、公正に評価することができます。

例えば、指標の対比口径だけで、その評価、基準、時間、構成、内容などを深く調べ、比較可能性のない指標間の対比は、物事の本来の姿を曲げるだけでなく、使用者に報告を誤らせることさえある。

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＜p＞＜strong＞七、定期的な分析と日常の分析を結びつける原則を堅持する＜/strong＞＜p＞

＜p＞年度、四半期、月間分析も重要ですが、財務決定によって情報の適時性要求が高まるにつれて、企業が企業の日常の財務状況、利益能力、資産管理能力及び企業の未来の発展趨勢を適時に分析できるように要求します。

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＜p＞＜strong＞八、レポート分析とテーマ分析を結合する原則を堅持する＜/strong＞＜p＞

＜p＞企業の状況財務分析は主に三大報告書から着手し、企業の各期の経済指標を分析し、財務状況説明書を作成する。

効果的に見ても、面と向かってすべてを尽くすのは難しく、実際の作用は限られています。

実際の仕事では、財務分析は往々にして閲覧対象とのコミュニケーションが不足しており、主要な経営事項に対して的中したテーマ分析が欠けている。

したがって、企業の財務分析報告書は、指導者と多くの幹部従業員が最も関心を持っているホットスポットの問題と実際の仕事で出会った新しい問題をめぐって展開し、指導者の意思決定に役立つ情報を伝達し、本当に参謀の役割を果たします。

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