石獅子靴服企業は全速力で寒さを防ぎ、春を迎える。

元旦の間に、石獅子服装補助材料企業は全力を出して、国内外の注文書「防寒迎春」を作成しています。

石獅子企業は「大波」を踏み、2008年の「多事の秋」の年を送りました。新しい年には、獅子を含む世界経済が「牛気」の中で「春風化雨」になることを期待しています。

この「期待」はまだ「美しい願望」ですが、この「良い願望」は企業界の多くの努力と行動とともに、巨大な「熱力」と「動力」となり、世界的な金融危機による「経済の冬」を追い散らすよう努力します。

2009年の石獅子の経済は全国と同じで、厳しい試練を経験します。2009年、石獅子の企業も全国の同業界と同じで、もっと大きな困難に直面します。

大勢から見れば、紡績服装を主導産業とするライオンは、より大きな不確実性に直面しています。

この前の中国紡織服装協会の責任者が石獅子で分析したように、これらの不確実性は少なくとも3つの主要な方面に現れています。一つは外部の需要が急激に萎縮する程度の不確実性です。二つは人民元が米ドル、ユーロ、円などの主要輸出市場の貨幣の為替相場の動きに対して不確定性です。

これらがより大きな困難をもたらす「不確実性」に直面して、石獅子企業が2009年を乗り切ることができれば、その困難な歩み自体は大きな前進となり、その産業もきっとより深い変革と向上を迎えます。

この「困難な旅」と「変革と昇格」を実現するために、石獅子市委員会、市政府は「総合株価を安定させ、市場を開拓し、構造を調整し、プロジェクトをつかみ、民生を守り、再運営する」という仕事の構想を打ち出しました。そして、9つの具体的な措置を打ち出して、産業の発展とアップグレードを推進し、石獅子企業のためにゲームを展開します。

全市の経済工作会議と党大会後、石獅子経済界の人士が困難を克服する自信をいっそう強め、多くの企業は早くも「計画的配置」を作り、新しい年に新たな突破を実現するよう努めています。

今の石獅子を見てみると、各業界は長年の「善戦果敢勝」という創業精神を持っているだけでなく、「苦境の中でビジネスチャンスを上手に活用する」という英知と能力も少し増えました。

そのため、私達は理由があります。石獅子企業は「政企合力」と「完備した本土産業チェーン優勢」によって、困難が重なっている2008年を乗り切るだけでなく、上下の協力と絶えず形成されている新たな優勢によって、再びより困難な2009年を乗り切ることができると信じています。

_2009、より多くの石獅子企業が大波を踏み、中流を博し、再び光り輝くことを期待しています。

早く出撃して先機を奪取しようと計画しています。元旦前後には寒くても、石獅子の多くの企業家はずっと暇がなくて、彼らは「出て行きます」と市場情報を捉えて、各方面の取引先に連絡して、早めに新しい年の発展を計画しています。

いくつかの企業家は、困難に立ち向かい、積極的に出撃し、リオティント市場は石獅子企業の今年の主力攻撃の方向です。

_先日、ライオンのあるアパレルデザイン会社の社長が韓国から「お見舞い」に来たばかりです。

「現在の服飾デザイン『一日三変化』は、国際的な国内服飾の流行をタイムリーに把握し、新たな変化を求めてこそ、この市場に足がかりをつけることができる」

彼は言った。

国内外の服装市場の最新情報、流行脈拍をより全面的に把握するために、この設計会社は地元の布地企業と協力する以外に、2008年に北京設計室の開発設計力を強化して、より良いサービスで各地のお客様のニーズを満足させます。

_新年早々、石獅子経済開発区であろうと、靴業工業園であろうと、宝蓋科技園であろうと、いくつかの古い工業区であろうと、記者は多くの企業が力を蓄えていることを発見しました。

ある企業は現在の有利なチャンスを掴んで、十分に活用して、中央と省地市の各級の打ち出した扶助政策措置を使って、情勢の要求に応じて、構造調整の最適化を実施し、企業の急速なアップグレードを促進すると表しています。

_石獅子服装補助材料市場の補助材料会社の朱総称で、今の経済背景の下で、進まなければ後退します。だから、企業は攻勢を守るために、「失地」を奪回します。

この社長は、今年は経営規模を拡大し、さらにいくつかの会社を開設し、戦線を拡大すると述べました。

同時に、彼らは中高級品を狙って、高付加価値の補助材料で新商品を市場に占領して、取引先を勝ち取ります。

今回、市は企業を支援する9つの措置を打ち出しました。その中で補助材料の販売店に30%の限度額の税収奨励を与えました。これは多くの補助材料メーカーの経営意欲を引き出しました。

靴産業園の印刷包装会社の高総経理によると、靴類の商品は2008年の販売量が減少し、靴類の製品の外包装業界の効果に影響を与えました。

来年の経済成長を維持するのは難しいですが、政府と業界協会などの外力要素の支持のもとで、企業は主観的能動性と創造性を発揮することによって、すぐに苦境から脱出できると信じています。

業界関係者は、現地の既存顧客の注文を守り、外からの注文を取ることで、新興市場が広がると考えています。

_新年から「神仙会」の新たな発展を図る本紙によると、全市の経済工作会議に出された「9つの促進措置」の「春風」に励まされ、多くの企業が新年に「神仙会」を開催し、専門家や管理職、従業員の代表を呼んで、企業の新年の発展を計画している。

多くの発展要素の制約に直面して、伝統的な企業はどうやって大きくしますか？

どのように中央が消費を強めて経済成長に対する牽引作用の政策をとらえて、市場の流通領域を大いに活性化させますか？

どのように企業の発展は国際国内の大環境の影響を受けて、従業員の経済利益を保証して、従業員の隊列の安定を保証しますか？

新製品の開発をどうやって行い、付加価値を高めるか？

「神仙会」では、このような問題が各企業の関心の焦点です。

公牛の旧家会社は討論の中で、困難をチャンスに変えるべきで、国内、国際の二足歩行を堅持して、大取引先をガイドにして、中小の取引先を補充して、国内の対外開放に対して実施して、2種類の資源、2つの市場を利用して、元の取引先を固めて、潜在的な取引先を開拓して、商品の供給源の数量と品質を高めます。

_企業の大きさは違っています。経営モデルと経営現状も違っていますが、みんなの観念はほぼ一致しています。つまり、市委員会市政府の9つの措置の「推進力」を十分に利用して、困難を克服するために努力し、企業の生産要素資源をさらに最適化し、市場動向を注視し、タイムリーに発展構想を調整し、新たな一年に企業のために努力します。

_責任編集：楊静