森馬氏は昨日午後一時停止したり、重大な買収を下相談したりしました。

＜p＞浙江＜a href=「http://？www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp」森馬服飾（/a）株式会社は昨日午後臨時休場しましたが、森馬服飾は現在対外投資を計画していると発表しました。＜/p＞
＜p＞今回の森馬の「現在は対外投資を計画している」というアナリストの話がありますが、アパレル企業の買収に関連する可能性があります。森马は昨年、GXGの买収を発表しましたが、今年1月にこの买収が突然中止されました。＜/p＞
＜p＞これに先立ち、2013年6月19日、森馬は「寧波中哲慕尚ホールディングス株式の購入に関する枠組み合意案」を採択し、中哲慕尚管理層の楊和栄、余勇、朱召国、屠光君、毛春華の5人に中哲慕の71%の株式を購入すると発表した。＜/p＞
＜p＞今回の手書きは、これまで中国の伝統衣装ブランド買収事件の中で一番大きな取引でした。森馬の発表によると、本土の中端ファッションブランド会社の中哲慕尚を買収することによって、森馬は異なる消費層市場の配置を完成する。あるアナリストは、GXGの三つのシリーズのブランドが正式に森馬服飾システムに入ると、森馬中端の男性、＜a href=“http:/？？www.sjfzxm.com/news/indexup]＞子供服＜a＞製品ラインを大規模に拡充すると指摘しています。資料によると、中哲慕尚の規模は最初の2007年から300万元未満の販売実績で、2012年までに三十億元近くの端末販売に発展した。メンズブランドGXG、都市青年ブランドgxg.jansと昨年8月に発売された子供服ブランドgxg.kidsを傘下に持つ。2012年末までに、GXGとgxg.jansの店舗数は1200店舗ぐらいに達しました。＜/p＞
＜p＞超高プレミアムは、今回の取引が注目されている理由の一つです。2012年末までに、中哲慕の帳簿上の純資産は2.7億元で、今回の買収のプレミアムは10倍を超えたということです。高プレミアムの買収や買収先創始チームの設置について、森馬側は対応策を発表した。「承諾の中で哲慕は2013年度の純利益は2.65億元を下回らず、2014年度及び2015年度の純利益は前年同期比の伸び率はいずれも20%を下回っていない。業績が上記の承諾を下回れば、譲渡側は会社に対して相応の補償をする」と述べました。＜/p＞
＜p＞あるアナリストは以前、森馬の合併の道の背後には、現在の森馬の製品構造と業績に対する圧力があると述べていました。アナリストによると、森馬さんは主に中ローエンド市場に位置づけられています。その価格競争相手は主に米スター邦威です。しかし、森馬さんであれ、アメリカのスターウェイさんであれ、その商業操作の成分はとても高くて、市場が未成熟で、供給が需要より小さい時に、大規模な開店、大規模な宣伝投資などを通じて、迅速に市場を拡大することができます。消費者の消費が理性的になった今日、森馬氏は明らかに製品の老化の挑戦に直面しています。製品はシングルで最大のショートボードです。データによると、森馬服飾は2012年に売上70.63億元を実現し、同8.43%下落した。＜/p＞
＜p＞しかし、今年1月に買収案件が大きく変わった。森馬服飾は、会社と譲渡側が株式譲渡協議の具体的な条項について合意できなかったため、森馬服飾と譲渡側は2013年12月31日または前に今回の取引に関する株式譲渡契約を締結できなかったと発表した。枠組み協議の規定に従って、森馬は寧波中哲慕尚持株有限公司の持分枠協議書を買って自然に解除しました。＜/p＞
＜p＞今回の買収について森馬側は今回の公告であまり説明をしておらず、外部の憶測も違っていますが、森馬自身の資金問題や今回の取引では達成できない要因があると指摘するアナリストがいます。＜/p＞