服のブランドのデザインの商業輸出はどこですか？

＜p＞ここの世界＜a target=“_blank”href=“//www.sjfzxm.com/”服装＜a＞＜a＞帽子ネットの小編集は、輸出先のデザインを紹介します。

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＜p＞DANDEのブランド作成者の張丹丹にとって、他の創始者の＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”デザイナー＜a＞ブランドと同様に、現在の発展に直面している最大の挑戦はやはり資金です。

ブランドの代理店や投資家を探しています。今の仕事の中心です。

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＜p＞代理店や投資家に創業したばかりのデザイナーブランドをサポートさせるのは、簡単ではない。

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＜p＞「多くの代理店はブランドの代理を行う時、普通は二つの問題を聞きます。一つは現在のブランドの販売状況はどうですか？もう一つはブランドがいくつの店舗がありますか？」

中国メンズデザイン取引センターの張尚男社長は記者に語った。

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＜p＞張尚男は中国のデザイナーブランドの発展状況に対して一定の熟知度を持っています。彼は以前に中紡設計センターに勤めていました。主な仕事は新鋭のデザイナーブランドのために市場に向けてプラットフォームを作ることです。

張尚男氏は記者団に、近年の消費アップグレードと大衆の服装消費観念の変化に従って、大衆、個性的な服装はますます市場の人気を受けています。消費観念の変化はまさに新鋭のデザイナーブランドの発展に良好な発展環境を作り出しました。

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＜p＞「しかし、多くのブランドにとって、この有利な条件はブランドの発展の長期的な予想より多く存在しています。今から見れば、新入生のオリジナルデザイナーブランドは大きな生存圧力に直面しています。」

張尚男氏は記者に語った。

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＜p＞確かに、まず代理店を残してデザイナーブランドの前期審査指標については話さないで、どこから代理店、投資商及びデパート資源を探して接触しますか？ルートの限られた創始ブランドにとって、彼らがまず直面する問題です。

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＜p＞これに対して、張丹丹は深い感銘を受けました。

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＜p＞＜strong＞ハードなドッキング＜strong＞＜p＞

＜p＞「成熟した商業化ブランドと違って、新鋭デザイナーブランドの接触ルートの資源は非常に限られている。」

張丹丹は記者に対して、多くの成熟した商業化ブランド会社は豊富なルート資源と完璧な販売ネットワークを持っています。それらはデパートなどの優位な商業ルートとの間にも良好な協力関係を持っています。

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＜p＞しかし、自身の生存問題を解決するために、ルートを開拓することは、創始者ブランドの切実な解決が必要な問題となります。

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＜p＞DANDEのルート資源を探して開拓するために、張丹丹は各大きい服装専門展示会に参加することから、ルート資源を探すことにしました。

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＜p＞「連絡先の増加とコミュニケーション方式の多様化は、新ブランドのチャネル資源探しに多くの便利を提供しています。

でも、展示会に参加することを重視して、チャネル資源を探しています。

張丹丹さんは記者団に対し、展示会のルート資源が豊富に集中する以外に、もっと重要なのは展示会に参加する専門の観衆の多くはデパートの招商部門の責任者です。これはブランドから自分でチャネル商の中の多すぎる中間環節を連絡しなくてもいいです。直接にデパートの担当者と打ち合わせができます。

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＜p＞今年3月に開催された第22回中国国際服装＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞博覧会（CHIC 2014と略称）に出展している間、張丹丹はブランドDANDEのために3つの代理店を見つけました。CHIC 2014への出展の効果にも満足しています。

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＜p＞張丹丹さんは記者に、資金と人力に制約があるので、DANDEの現在の直営店は2軒ぐらいの経営を計画しています。主な目的はディーラーのために加盟店を開設してイメージモデルを作ることです。

「自営店の割合が多すぎると、必然的に資金の圧力が大きすぎて、ブランドの正常な生産運営に影響を与えます。」

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＜p＞資金面での大きなストレスは、多くの創始デザイナーブランドがハイエンドモールのルートを開拓する上で重要な障害となっている。

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＜p＞「今のデパートは多いですが、新鋭デザイナーブランドにとっては、このチャネルパターンは特に良くないです。」

デザイナーブランドのJIESHI創始者のシュジェさんは記者に、デパートの投入と産出比は新生ブランドにとって高くなく、リスクが大きいと言いました。

「一般的にいいデパートは進出の敷居が高い以外に、家賃、内装、日常運営管理に必要な各種費用を企業に要求しています。また、デパートはブランド経営の他のリスクを負担していませんが、ブランドの販売から減点費用を引き出して、これらはデパートに進出するデザイナーブランドに相当な資金力を要求しています。」

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＜p＞張尚男氏も同様に新生デザイナーブランドのハイエンド百貨店での発展を期待していない。彼は記者に言った。「ハイエンド百貨店の運営コストを考慮しないで、ブランドが進駐してどれぐらいの人に認められるかはデザイナーブランドが直面することであり、これはブランドの未来の発展に直接関わるものであり、正常な運行を実現できるかどうか」

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＜p＞「デザイナーブランドは創建初期において、ブランドの安定した着地をいかに実現するかをより多く考え、まずは人気商品を作るべきです。

彼にしてみれば、これも現在多くの知名度の高いデザイナーブランドのモデルチェンジの重要な方向です。」

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＜p＞これに対して、張尚男さんは記者にこう言いました。

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＜p＞＜strong＞もつれた位置＜／strong＞＜p＞

＜p＞「現在、副線やサブブランドを開設するデザイナーブランドが増えています。デザインにますます多くの流行要素を取り入れ、ブランドの商業化を求めて着地しています。」

張尚男さんは記者に対して、個性的なデザインとスタイルがとても変わっている服装は市場では歩きにくいです。ほとんどの投資家とルート商はブランドを選ぶ時に、もっと多くのブランドの商業性を考えます。

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＜p＞しかしこれも創始者ブランドの発展を窮屈な発展の境地に陥れました。商業化を追求しますか？それとも独特性を維持しますか？

＜p＞ジェイにとっても、これは将来のデザイナーブランドが長期的な発展を実現するために必要なバランスの重要な関係です。

「多くのデザイナーのブランドに接触しています。最初はブランドの創始者がブランドの未来の発展の位置付けがはっきりしていましたが、ブランドが市場に押し入れられた後、大きな生存圧力に直面した時に、彼らも商業化に対して妥協し始めました。製品の設計感と商業属性の境界線もだんだん曖昧になり、ひいてはブランド自体の個性を見失い、最終的に商業化ブランドになりました。」

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＜p＞過度に商業市場に合わせると、長期的にはデザイナーブランドの良性発展に不利であることは明らかです。

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＜p＞「デザイナーブランドは生存のために商業化の妥協が避けられないが、ブランドは必ずブランドの商業化のペースを把握し、設計感と商業化の関係をバランスよくし、特に今の服装の個性消費が日増しに強くなっている商業市場にある」

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＜p＞この点について、ジェックはこう思っています。

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＜p＞「現在の消費発展の傾向はデザイナーブランドの未来の発展に有利であり、ますます多くの消費者が服装の差異化と個性化を重視するようになり、多くの商業化されたブランド会社も新鋭デザイナーブランドの買収を通じて自身の製品ラインの豊富さとブランドの転換を推進し、多くのデパートもデザイナーブランドの導入を通じて自身の製品差異化の競争力を高めたいと考えており、多くのデザイナーブランドにより多くの発展選択を提供している」

ジェイは言った。

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＜p＞しかし、デザイナーのブランドはルート商と投資先の認めを得て、明らかに多くの方面が向上しなければなりません。

ジェイから見ると、ブランドはまず自分の製品を作るべきです。

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＜p＞「デザイナーブランドは、まず明らかな地域属性が必要であり、本土の属性はブランドの発展に非常に重要であり、ブランドの発展の基礎である。

ブランドの地域性を確立してから、デザイナーブランドは国際的な流行要素と融合してこそ、市場にもっと近づけることができます。

ジェイは言った。

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＜p＞また、デザイナーブランドはいい発展のチャンスを見つけて、自分のブランドに対する普及力を高めて、自分の展示の機会をたくさん探してくださいとジェーさんは記者に言いました。

資金不足の新鋭デザイナーブランドにとって、展示会は明らかにいい選択です。

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＜p＞専門の展示会、特に知名度の高い業界展示会は業界の最高品質のルートと投資資源を集中しています。そのため、専門展示会に参加し、デザイナーブランドに対して適切なパートナーを探しに行きます。

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＜p＞全国最大と知名度の高いアパレル専門展示会として、CHICは明らかに業界の新鋭力の発展を訴え始め、より多くの発展機会を提供するように努めています。

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＜p＞＜strong＞商業輸出を探しています。＜strong＞＜p＞

＜p＞新鋭デザイナーブランドにサービスを提供するために、CHICも変化を求めています。

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＜p＞展覧会主催者の関係者によると、今回の展覧会の設計力展示エリアでは、国内外の独立デザイナー、デザイナー機構、スタジオに最新の製品デザインと理念を披露するように招待する。

これはデザインの理念がまだ形作られていて、完璧な段階にある現地デザイナーのブランドにとって、いい学習事例を提供しています。デザイナーに自分の設計認識を高めると同時に、自分に合わないデザイン理念を修正します。

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＜p＞同時に、デザイナーブランドにより多くの展示機会を提供するために、より多くの投資先とルート商に優秀なデザイナーブランドを発見させ、CHIC主催機構は「直通ショーロム」、現場ショー、新ファブリック現場設計などのインタラクティブ手段を通じて、設計者ブランドと産業チェーン上下流及び端末市場コミュニケーションのプラットフォームを構築し、設計革新力を商業価値に転化するように努めています。

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＜p＞もちろん、デザイナーブランドの商業輸出を本格的に開くには、デザイナー自身の商業化思想を絶えず開拓する必要があります。

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＜p＞「デザイナーブランドはいい発展を実現するためには、自分の製品を市場化すると同時にブランドの個性を失わないようにする必要があります。ひたすら自分の考えのハイエンドの位置づけに固執するのではなく、製品のハイエンドの有無は最終的に市場によって決まるからです。」

張尚男氏は記者団に、着地することはデザイナーブランドにとって非常に重要です。

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＜p＞「CHIC 2014でデザイナーブランドの出展効果について知っている限り、一部のブランドは代理店と投資家を探していると同時に、一部のデザイナーブランドもODMの発展モデルに回帰し始めており、多くのブランドもCHIC 2014で多くのODMの注文を受けている」

張尚男さんが言いました。

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＜p＞明らかに、未来のデザイナー＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexuf.asp”ブランド＜a＞は自身の持続的な安定を求める良性発展を実現するために、ブランド発展の思考を開拓し、自分のためにより多くの商業輸出を見つける必要があります。

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