服のカスタマイズのチャンスをつかむ

ここの世界靴の帽子ネットの小编で绍介されているのは、カスタマイズの当时です。

第12回中国紡織品服装貿易展（パリ）及びパリ国際服飾購買展（APP Paris）には、約10社の中国出展企業が端末消費者向けにカスタマイズサービスを提供している。これらのオーダーメイドサービスを出す企業はほとんどパリ展の古い出展者で、しかも長年にわたって外国貿易の大商品受注の生産加工と輸出経験があります。国内のアパレル輸出企業が大量生産加工形式の注文業務の運営がますます成熟し、サプライヤー間の競争も更に激しくなります。そのため、ヨーロッパの現地のアパレル小売店と緊密な協力を求め、市場の個性的な需要を満足させ、個性的な服装オーダーメイドサービスを提供し、中国の輸出企業のプレッシャーになり、国際市場で差別化競争を実現する積極的な試みとなりました。

　ロットから単品への転換

大口注文に慣れた輸出企業が大量から顧客の要望に応じてカスタマイズ加工を行うようになりました。このような変化は容易ではありません。単品オーダーメイドは大量の服装注文生産と比べて、工程が減少していないだけではなく、お客様のサイズの要求によって、服装版、工芸パラメータ、材料の上でより正確で、こだわりがあります。同時に、このようなオーダーメイド業務はオンラインで受注し、ラインの下で生産加工と緊密なつながりを求めています。優良品質、柔軟な加工能力を備え、納期の速いお客様の要求を満足させる必要があります。

寧波銘朗服装有限公司は個性的なカスタマイズ業務を主に推進する出展企業です。盛武斌社長によると、人体のサイズに対するデータの収集、オンラインでの注文を通じて、ラインの下で完全なサプライチェーンの生産加工システムのモデルを結び付けて、スーツはオーダーメイドから納品まで、最短で一週間しかかかりません。このモードは先進的なクラウドストレージなどの先進的なIT技術を利用して、伝統的な量体裁断服と区別しながら、国内の完備したサプライチェーン生産加工セット能力を発揮しています。「どの国でも消費者は安くて良い商品が好きで、より優れた価格でお客様により良い商品を提供するには、中国のサプライヤーが真剣に考えるべき問題であり、製造業のアップグレードは避けられない話題でもあります。欧米市場の服装オーダーメイドサービスはすでに成熟しており、端末消費者の顧客素質が高いため、会社はヨーロッパ、北米で販売会社を設立しました。パリに出展するのもヨーロッパ市場のオーダーメイド業務をよりよく開拓し、より多くの協力ルートを探して、発展を加速したいです。彼は言った。

　モデルチェンジもチャンスをつかむ必要があります。

国際市場の景気回復が緩やかで、需要が無気力であることも、一部の優良な輸出企業の方向転換を促し、ハイエンド顧客群の開発に転じる最も直接的な原因である。上海三景服装副資材有限公司の陸春梅業務部長は、世界経済の不景気のため、会社の対外貿易の注文はここ三年間で明らかな影響を受けていると述べました。风衣の制品を例にとって、以前はお客様が服装の制品ごとに注文する量は普通2000~3000件でした。今は基本的に500~1000件です。量が减っているだけではなく、お客様が注文する时も価格に敏感です。この二年間、ベトナム、カンボジアなどの中国の周辺国は紡織服装の輸出が急速に発展しています。労働力のコストにおいて強い優位性を備えています。欧米への輸出は関税の優遇を受けています。国際市場で中国と大きな競争を形成しました。現在、これらの国は産業チェーンの整合性に欠けるところがありますが、この流れによって、3～4年で大幅に改善できます。だから、中国にとって、良い企業を作るには、今のチャンスをつかむために、早めにモデルチェンジし、個性的な製品開発を進め、生産と加工能力を高め、未来の市場競争優位を形成するために基礎を築いていかなければなりません。

中国国際貿易促進会紡績分会の林雲峰副会長は、昨年のパリ展で、中国の有名ブランド企業「レッドカラー」のオーダーメイドサービスが展示会に登場すると、業界の注目を集めていると指摘した。今年、より多くの中国企業がパリ展覧会のプラットフォームでカスタマイズ業務を発表したのは、製品の付加価値を向上させ、より高いレベルに転換する過程である。国内産業構造の調整とアップグレードの指導の下、中国企業は設備の自動化のレベルを高め続け、アパレル製品の中で機能性生地の応用を強め、全体の設計研究開発のレベルの向上に着目し、全体的に国際競争力を高める。今年の展示会で出された「MTM」のカスタマイズエリアは、これらの優秀な企業が積極的に市場の変化に対応し、市場のニーズに応えるための努力と試みです。

　　「質を求めて量を求めない」という哲学

北京雅派朗迪服装有限公司も今回の展覧会でオーダーメード業務を主に推した出展者の一人です。会社の対外貿易部の王安英経理は記者に対して、会社の輸出業務は主に日本とEU市場に向けて、小ロットの注文書を経営しています。業務の操作モードは、日本のお店で現地のお客様の注文を受けた後、オーダーメード製品のサイズ、バージョン、生地などのすべての情報データを送ってくれます。雅派朗迪は情報を受け取ったら、オーダーの具体的な要求に従って、工場で迅速に生産を手配します。普通は7～15日で加工を完成してから、完成品を日本のお客様に送ります。

数年来、日本市場向けにオーダーメイドのビジネスモデルを迎えて、会社に大量の服装サイズ、デザイン、バージョンなどのデータ情報を蓄積させました。大量注文の市場利益率がより少ないことを考慮して、オーダーメイドサービスを主要な業務モデルとして大いに開拓しました。最近、CADソフトへの投入を増やすことによって、データベースのアパレルモデルがさらに豊富になりました。今回のパリへの出展の目的は、情報化手段と成熟した工業化流水生産を組み合わせた優位性を生かして、ヨーロッパで実力のある店舗を探して協力し、ヨーロッパ市場向けの個人注文業務を開拓することです。「ヨーロッパの一般的なカスタム加工費は300～400ユーロですが、私たちの価格はもっと高いです。もしお客様が生地を持っているなら、スーツの加工費は100ドルぐらいかかります。「シャツ＋スーツ」のセットオーダーメイドサービスも実施しています。注文した時には、内から外までフルセットの服を作るサービスをお客様に体験させています。王安英は言った。

　仲間を変えて遊び方を変える

大連汎瑞客服装有限公司の総経理は初めて取材に応じて、この二年間、中国の周辺国、特にバングラデシュ、カンボジア、スリランカ、ベトナムなどの既製服の加工能力が急速に発展しました。そのため、伝統的な大通りの商品の注文は中国から周辺の国家に移ってすでに国際の仕入れの必然的な成り行きになりました。10年前、中国の輸出口企業と国外のスーパーマーケットは遊んで、最も普通の安値の製品を輸出します；5年前に、私達と国外のチェーン店、専門店は遊んでいます。今、長年の市場経験と試練を経て、生存の優秀な企業は自身の位置付けと実力に対してもっと良い昇格があるべきで、国際市場の上でとハイエンドの買い手は遊んでいます。生産、設計、管理能力を全面的に向上させることによって、強い市場競争力を持っています。フランスではLafayette（おじいさん百貨店）、パリの春のようなハイエンド小売業者との協力機会を探して、ハイエンドのバイヤーと協力することによって、単品の利潤率を高めて、中低級製品と市場価格の悪性競争から遠く離れます。