五年で老舗百貨店の宝鶏百貨が大変貌した。

　　破る固有モード新たな刺激をもたらす

宝鶏の伝統百貨業はかつて商品が単一で、一つの大きな商業運営で、消費者に半分の利益を得られなくなりました。外の商店街の進出は宝鶏百貨業に新たな元素と競争をもたらしました。

2009年にオープンした元売り店の宝鶏店がオープンし、今では元売りの宝鶏店の常連客である孫さんは、「開元商城は宝鶏の開業当日に、初めて“花を買う”と聞きました。これは嘘に違いないと肯定的に言われましたが、今は“当花を買う”という反対がなく、慣れなくなりました」と言いました。

五年前の宝鶏は、これまで「当花を買う」という販売促進方法が現れたことがありませんでしたが、今は開元商城宝鶏店のこのような「当花を買う」モデルは、各商店街の競争相手になりました。また、このような販促モードにおいて、商店街はしばしばシングルデーの売上高を更新しています。このような販促活動はほとんど毎月あります。本当に消費者に実益をもたらしました。

それ以外にも、多くの商店街の競争の下で、ビジネスモデルも大きく変化しました。今では、宝鶏の各デパートは総合的なショッピングセンターにモデルチェンジしています。ショッピング、飲食、娯楽などの多元化を一体にして、より若く、より活力ある一面を見せています。

この変化を推進する「触媒」も開元商城宝鶏店です。それは率先して商品の小売を主として、多業種の状態でお互いに勝ち合うモードを試しています。宝鶏のビジネスは強い心の針を打った。開元商城宝鶏店に進出した好乐迪量販式KTV、瑞力中韓フィットネスセンター、オスカー影城、美食城などのプロジェクトは、今の若者が最も夢中になっている娯楽レジャープロジェクトです。このようなパターンが現れて、買い物は買い物だけではなく、楽しみであり、生活の一部になります。買い物の残りにコーヒーを一杯飲んだり、すっきり運動したりします。私たちの生活はこのように突発的で奇想天外な素晴らしいものが必要です。

　　ファッションブランドだんだん若くなってきた。

「ディオールの香水を買いたかったです。特に国内の国際的に有名なブランドに対して、私達はただ見ても買えないと思います。ここ数年宝鶏百貨店の変化といえば、孫さんはそう言います。買い物はもう何着かの服を買いに行くだけではなく、品質と生活の象徴でもあります。これはデパートに高品質の商品を提供することを要求します。

開元商城宝鶏店の従業員によると、「開元商城宝鶏店で宝鶏に入ったこの五年間は、服装、家庭を中心とした百貨業として、ずっとブランドの位置づけを高めてきました。現在は500以上のブランドを持っています。毎年依然として新しいブランドが入っています。そして、必ず独自のブランドがあります。例えば、ここ二年で入館した国内外のブランド_TOMMY HILFIGER、CHLOSIO、恩裳、CK JEANS、BEAN_POLE、速写などです。カバーした年齢層もますます広範になり、若くて、ファッション的な新鮮なブランドから、成功した人のために精緻な生活の手本を提供するまで、いくらでもあります。特に消費者が品質生活を追求する今、私達は第一時間で時代と共に発展し、更に国内の国際的な有名ブランドを導入します。例えば、エスティローダー、ランコムなど、特に一階部分は国内の第一線の婦人服ブランドを導入して、精致で優雅でファッション的な雰囲気を提供します。

もちろん、若いファッションはまだ主流です。開元商城宝鶏店はもっと多くの若者の目を引く新鮮なものを追加します。例えば、えくぼスイーツ、瑞可爷さんは若い女性を引き付ける大きな特徴となりました。「ハッピーガールズファンミーティング」「NBAマジックチームの主力であるマイケル・ピトルズが現場でサインアップ」などの一連のイベントが展開され、消費者へのフィードバックだけでなく、この都市も気が狂っています。