服装のブランドがスパンを遊ぶのは自分で救うかそれとも調子を遊びますか？

ビールと服装、コーラと音楽を問わず、風馬牛と似ても似つかないような製品は、強力な連携ブランドの相乗効果を求めるために、クロスボーダーマーケティングを試みることが多くなりました。アパレル業界にとっては、マルチ栖が発展しているクロスボーダーマーケティングは、もはや避けられないビジネスである。

マーケティングクロス体験店がブームになっている。

ネット通販ブームのあおりで、試着室に陥らないためか、衣装本体販売端末はさらに多くの分野に触角を伸ばし、高級ブランド、ファストファッションブランド、さらには店内でコーヒー、書店、サロン、レストランなどのエリアを開拓している。

今年4月、ユニクロはスターバックスと結婚しました。ニューヨークの旗艦店にスターバックスを進駐させる特殊な地域を残しました。買い物環境をよりリラックスさせるために、ユニクロは消費者にソファとテーブルとiPadを提供しました。

もちろん、クロスボーダーサービスは食品と飲み物に限らないです。アメリカは速いですファッションブランドGapは旗艦店で第三者から提供された雑誌、書籍を販売しました。Ralph Laurenグループ傘下のアパレルブランドClubMonacoは有名な喫茶店Toby EstateとThe Strand書店を旗艦店にお入りください。イギリスのファーストファッションブランドTopshopはロンドンオックスフォード大街の旗艦店にあります。サロンと刺青サロンもあります。

確かに、クロスボーダー提携はもうマネージャーが流行を作るために不可欠な手段の一つになりました。特にファッションサイクルと季節周期は他の業界より短い服装分野で、マーケティングが世界を跨る意義はもっと大きいです。

これに対して、全世界小売り市場アナリストのAhma Kundeは、これらの体験サービスの最も重要な部分は、ターゲットの人々と同期していると述べた。

国内の業態合併を見てみると、米国の試水店O 2 Oから「一城一文化、一店一話」が始まり、国内のアパレル企業の変革の道はますます多様になってきました。

今秋、カウボーイブランドJASONWOODは杭州で「カウボーイキッチン」という概念店を出しました。

JASONWOOD会長の洪紫林氏はメディアに対し、「デニムキッチン」のコンセプトショップで提供しているすべては、デニムと生活態度に関する生活サービスです。「カウボーイキッチン」はインタラクティブ体験を強調し、全体モデルは「カスタマイズ体験＋ライフスタイル」です。

今年の11月に、深センの婦人服ブランドのピンクとブルーの箪笥は世紀汇商場のlifisee芸術空間で「秋の陽光」という音楽詩会を開催しました。多くの客を引きつけました。客は鼓を打ったり、琴を弾いたり、朗読したり、歌を歌ったりして、思い切りお祭りします。このような雰囲気の中で、あなたは芸術家であり、お客様でもあります。

チョークブルーのタンスの創業者である李飛躍さんは、「ブランドが創業して10年足らずで、業界内のNO.1とは言えないが、『芸術で友達を知る』を展開して以来、多くのお客さんが芸術に魅了され、ブランドに対してもっと共感できるようになりました。服のコーディネートや体験は芸術的な雰囲気で完成され、芸術的にお客様とコミュニケーションし、ブランドのかけがえのない性が大幅に向上しました。」

運営の過程で、クロスボーダーの中でウィンウィンを図ることは容易ではないが、消費者は異業種連動の店舗をより好むことは疑いない。靴の服の評論家の馬崗さんによると、「人々の消費は簡単な購買行為に満足しなくなり、消費空間と心理状態にもっと熱心になる。マルチ次元のようなブランドのクロスがもたらすワンストップ体験は未来のトレンドです。

マーケティングは業界と業界の相互浸透と融合を通じて、ブランドとブランドの間の相互作用と相互解釈によって、企業全体のブランドイメージとブランドイメージをより張りを持たせ、伝統的なマーケティングモデルの下でブランドの単独作戦を変えました。外部の競争ブランドの影響を受けやすく、ブランドの浸透力、影響力を弱める弊害があります。

ブランドスパン服装と服装の衝突

ブランドスパンは簡単なコピー、組み合わせ、接ぎ木ではなく、お互いに共通のブランド価値言語、共通性と包容力を見つけてこそ、ブランド間のクロスがすべての同心協力の可能性を持つことができる。

1999年には、ドイツのスポーツウェアブランドプーマが「クロスカントリー」という概念を打ち出し、ドイツの高級アパレルブランドJil Sanderと手を携えてハイエンドのカジュアルシューズを発売しました。しかし、プーマのスパンは、2003年には、プーマがBMW miniと提携し、黒の運転靴Miniの運動靴を専門に設計しました。

ファーストファッションブランドのリーダーとして、H&Hは更に世界的な協力の最高者です。H&Mは2004年に「ファッション皇帝」Karl Largerfeldと提携して「カールLarger feld forH&M」を発売して以来、国際一流の高級ブランドやトップデザイナーに定期的にアジサイを投げて、Jimmy ChooからCommerdes Garcensまで、LanvinからVerssaceまで、何シーズンも続けて有名なデザイナーとのコラボレーションが、ファンの頭を熱くしている。

このような平民と貴族のようなブランドの結婚について、昔は高級高級ブランドのトップブランドが堂々とその親民の一面を示しています。予想していなかったのは、毎回の「結婚」はきっと販売伝奇を作り、H&Mは確実にお盆いっぱいを儲けます。

高級品のマーケティング企画の専門家は、「このような協力は双方が利益と現実に基づいて取らなければならないマーケティング戦略であり、高級品ブランドをより多くの人の視野に入れることができ、また大衆ブランドのイメージを高めることができ、双方がより大きな利益を得ることができる。しかし、必ず協力ブランドを選んでください。双方の訴求点は必ず一致してください。H&Mなどは庶民ファッションですが、Verssaceはハイエンドファッションです。」

高街ブランドと贅沢品ブランドの提携の中で、H&Mは唯一の家庭ではなく、トップショップ、MANGO、TARGT、そして私達がよく知っているユニクロもこのような結婚をしたことがあります。跨界、数量限定、大ブランド、有名なデザイナー、これらはすべて高街ブランドの毎年の大料理と言えます。

異世界の協力が火花を散らすのは、消費者にとって致命的な誘惑力だ。「設計の霊感は紡績業界そのものだけではなく、業界を跨ぐ人材も業界向上の支えになります。国境を越えて多くの耳目を一新させるデザインと製品を持ってきました。中国の紡績業界も境界を越えた考えを開き、業界の設計実力を高めることができます。」中国紡織工業連合会の孫瑞哲副会長はこう述べた。