服装業界の電気商の圧迫の下で次から次へと忙しくして境界を越えます。

2014年4月、浙江諸曁に「龍太子歓楽谷」という大型テーマパークが建設されています。その背後にある投資家は太子龍服飾です。

指導者の王培火の計画によって、「龍太子歓楽谷」は現在国内最大の室内テーマ遊園地として作られ、科学技術、娯楽、レジャーと教育などの要素を溶け込みます。

テーマパークの周辺にはアウトレット、商店街、電気商ビルも建設されます。

この時湖北にいます

百億円近くを投資している中部尚谷産業園が契約して定住しました。

プロジェクト投資先の武漢尚鼎実業投資有限公司には三大株主がいます。

その中の一つは本土の漢派服装企業のリーダーである武漢愛帝高級服飾有限公司で、都市工業園総合体を専攻しています。

同年8月には、トドの親会社である博洋グループも変身を試みた。

先日、ニュージーランドのフューシと寧波で調印式が行われ、乳児用粉ミルクの分野に本格的な進出を宣言しました。

一方、太平鳥は家と家の境界を越える領域を選んだ。

また、染色と服装の生地を主とする広源紡績品は、健康環境に優しい家庭用紡績品と子供用製品を出しています。

九牧王と八馬茶業は共に双方の優良ブランド資源を整合し、ハイエンドのお客様に品質が高く、包装が精巧で、心から感謝する贈り物を提供します。

ワハハは商業不動産にも足を踏み入れ、ブティックショッピングセンターの子供ヨーロッパデパートを開設しました。

ヒヌールは全磊科学技術を投資し、新エネルギーなどの人気産業に進出し、新エネルギー技術、環境保護技術、ビル知能化技術、通信製品、デジタル製品、投資コンサルティングなどを含む。

公告された事例から見ると、衆と株式は2012年から新エネルギー新材料分野に進出した後、一緒に符号化関連産業の配置を行う。

去年6月、会社は増資予定案を発表しました。2.5億株を超えないで、15億元を超えないように募金します。全部は運転資金を補充して、リチウム電池産業の配置を加速します。紡績捺染産業からリチウム電気産業への転換を推進します。

昨年8月21日、株式を停止して4ヶ月近くの歩森株式は、その重要な資産再編のベールを明らかにした。

リストラが完了した後、歩森株式はアパレル企業からハイエンド生態農業企業に変身し、主要業務は徹底的に転換します。

また、華芳紡は昨年9月10日の公告で、華芳紡が保有する全ての資産と負債をもって資産を売却し、嘉化グループなど96人の取引先が持つ嘉化エネルギー100%の株式と同じ値の部分を買い替えると発表しました。上記の資産の交換差額は会社が取引先に5.32元/株の価格で9.32億株を発行して支払うと発表しました。

これまで、主な業務は中ローエンドのズボン小売業の百円ズボン業で、越境電気商のグローバル購入を買収し、その転換を図る一つの道となっていました。

注意すべきなのは、主業を徹底的に変更するかそれとも多元化の経営かに関わらず、紡織服装企業の境界を越える業界はすべて市場のホットスポットです。

昨年からネットユーザーに愛されてきた国内初の話術師秀「奇花説」は、米邦の冠である。

米邦ブランドの責任者によると、今回の冠名に合わせて、米邦も相応のO 2 O普及活動を設計し、全国の店舗とオンラインのオフィシャルショッピングモールの邦販網を同時に普及させるなどの活動を行う。

一方、米邦は宝クロスボーダーの支払いと協力して、今後ユーザーは米邦の店舗でアリペイの財布を使って「面と向かって支払う」ことができます。また、米邦もアリペイの財布を支払う公衆サービス番号を入力しました。ユーザーは携帯電話を使って試着服を予約したり、会員カードを結び付けたりする機能があります。

男装に力を入れてきた依文集団は、近年、映画「北京ラブストーリー」に投資し、20周年のブランドマーケティング活動において、旅行系携帯電話のフライト管理者と世界を跨る提携をしています。

依文集団董事長

協力するたびに成功したという意味です。

伝統産業の革新と変革は実は追い詰められてきたのです。彼女が服装をするようになってから、絶えず服装企業が倒産しました。

中国ではどの産業もチャンスをつかんだら、もう一つの産業の見本になります。

しかし、チャンスがつかめないなら、死ぬのも一瞬です。

最近、山東省舒朗服装服飾株式有限公司の呉健民会長のイスラエル旅行は化粧品方面の深い協力を促しました。

特に注意したいのは、国際ブランドも空いていません。

2014年1月、H&Mホームホームホームホームホームホームシリーズは正式に中国市場に進出しました。8月末までに、北京、上海、杭州、深センなどの都市で7つの大型旗艦店をオープンしました。

2003年にZARAは、ベッド用品、食器、バスローブなどのインテリアアクセサリーを提供し始めました。

2011年にZARHOMEが中国に持ち込み、今までに20店舗近くの店舗をオープンしました。

公式データがないにもかかわらず、具体的な販売シェアは、継続的にクロスしたブランドから、この市場シェアは縮小ではなく、徐々に拡大している。

2014年8月、アメリカの

TargetスーパーとBarnesand Noble書店は相次いでスターバックスを導入しました。

ユニクロはソファ、テーブル、椅子、iPad駅を店内に置いてお客様にご利用ください。

多くの宿泊客を残して、彼らが店内で買い物する確率を増やしてほしいです。

ヘルキ国際グループが投資しているイタリアのブランド10 CorsoCoCoは、服、コーヒー、デザイン、芸術など多くの元素を集めています。

端末の視覚設計においてブランドイメージを一致させることに注意し、テーブル、床、ナプキン、コップのデザインに至るまでイタリアのデザイン及び10 CorsoCompoは芸術デザインのファッション的な特質を備えている。

同年12月、アディダスは北京金融街ショッピングセンターに中国初の女性専門店を開設し、LV、GUCCI、ジェニアなどの高級ブランドと隣接している。

続いて、ナイキは上海のiAPMショッピングセンターにある中国初の女性体験店も神秘的なベールをはがしました。100種類ぐらいのスポーツ製品を提供するほか、店内に中国大陸初のNike＋スポーツフット分析システムを設置しました。

また、Gapコンセプトストアは、第三者から提供された雑誌や書籍などの非衣料品を販売し始めました。RalphLauren傘下のClubMonacoはブルックリン地区で人気のToby’sEstateカフェとニューヨークの有名なThe Strand書店を自分の旗艦店にお入りください。デザイナーブランドのJohn Varvatosは自分の店にバーを開設しました。

電子商取引の時代、服装企業の大多数は境界を越えることに対して大きな期待を寄せていました。

しかし、服装企業は自分のブランド文化、サービス、理念と一致する業界協力をどうやって探して、市場のマーケティングを実現する最大の効果と利益を投入させますか？