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方建華:新しい遊び方と想像空間

2015/3/16 15:43:00 26

方建華、ラインマン、ブランド戦略

  記者:外部はとても関心があります。汇美集団融資後の新しい遊びは何がありますか?新しい想像空間がありますか?

つは、アイアンファンの小さな美しいブランドを探して、買収や投資、同時に自分も大きな力を使ってサブブランド群を作っています。国際ブランドを導入し、国内で合弁会社を設立し、資源を出し合ってこのブランドを運営することもあります。

第二に、特に検索とオンラインラインの下で連動するビジネスモデルを探索することである。今後3~5年、小売業のモデルは新たな脱皮が起こり、オンラインとオフラインは必ず一緒になると思います。今は特捜と大きな方向を確定しただけです。未来は具体的にどうすればいいですか?もっとコミュニケーションが必要です。早く外部に発表するのも不便です。

  記者:特捜するここ数年のオフライン業務の発展状況はどうですか?彼のオフラインラインは実際に送金されてどれぐらい使えますか?

送金のユーザーは一、二、三の都市でもあります。三、四線都市のユーザーの成長速度もとても速いです。特線の下では全部で2000軒近くの店舗が全国各地にあります。その中に1000平方メートルの直営店は100軒ぐらいあります。子会社のブランドをオンラインで運営して成熟したら、その中の特徴的な調律に合致するブランドを相手線の下に置くことを考えます。また、匯美集団も自主的にラインを作って下店します。例えば、最近は広州で1000平米の旗艦店をオープンしました。ルートの配置はゆっくりと来なければなりません。

  記者:オンラインの線の下で連動する過程を探索する中で、双方は合弁チームを設立しますか?

  方建華私たちは彼らがオンライン上のシェアを上げるのを助けます。彼らも私たちのラインの下に配置してくれます。チームは相対的な独立性を維持します。チームの協力方式はある形式にこだわらないです。私達は双方のチーム間の交流を非常に重視します。したがって、今回のグループが獲得した投資は産業投資であり、資金をもたらすだけでなく、資源をもたらし、企業全体の競争力を向上させます。

  記者:今回の提携は強いですか?双方が発表したデータによると、送金は2014年の売上高は伸びを維持していますが、利益は落ちています。特に2014年のオフラインでも業績が落ちています。

方建華:もちろん強く連携しています。匯美集団はインターネットブランドの中でリードしています。2014年には孵化した新しいブランドに多くの投資をして、既存ブランドの普及に多くの努力をしました。これは長期的な投資で、特にサブブランドを育成する上で投資がもっと大きいです。これはお金を焼くので、短期の報告書の利益に影響します。これは驚くべきことではありません。しかし、これは米中の長期的な為替競争力を強化します。特捜については、馬総に対する理解で、彼がこれらの困難を克服することは、何の問題もないと信じています。

  記者:2015年の純利益と売上高はどのぐらいするつもりですか?

方建華:2015年の計画は出てきました。純利益は7000万ぐらいです。同時に営業収入も安定した成長を維持します。

  記者:今回の融資後はモバイル端末に力を入れて自分のAPPを押すと言いました。いくつかの新しいモバイルチャネルでは、どのように配置されますか?

方建華:杭州の微商大会で、実際に業界の風向基準を表明しました。助手に会議の内容を整理してもらいました。自分は一つずつ消化しています。私は微商が次の電気商のホットスポットだと判断しています。品種も業界も関係なく、誰が大胆に抱擁しますか?とても簡単な道理、一人で綿麻の風格の服が好きで、彼女の携帯電話の中に300人のファンがいて、彼女から自分の好きなものを友達にプレゼントする価値はとても高いです。

微商の分野では、服はまだ誰が作ったのですか?しかし、1つの化粧品は年に10億余りの卸売りができます。マイクロ商取引ルートに大量の女性グループが存在すると説明していますが、服装はなぜだめですか?シングルブランドの月間売上高は500万円と1000万円に達するのは確実です。マイクロ商法はまだ初期段階にあり、後続の発展空間は巨大である。

  記者:ある人は、微商ルートはもっと小さくて美しいブランドの生存に適していると言いました。マイクロ商法に対する期待は何ですか?

方建華:大きさのブランドは全部適当だと思います。汇美集団は微商に対して新しいブランドを開発しません。私たちは2014年6月から微商を探しています。チームは今十数人です。販売量は悪くないです。流通とマイクロ商取引プラットフォームの方式を採用して運営しています。今は上場を計画しています。マイクロ商法に関するデータはまだ言いにくいですが、確かにマイクロ商取引をルートとしてしか考えていません。これは将来の全体的な発展戦略の中でとても重要です。


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