新興の際華集団は全国の「両会」の精神を学んで新しい挑戦を迎えますと伝えています。

3月16日午後、新興中国グループグループ会社は北京で「全国両会の精神を伝える」ビデオ会議を開催した。全国人民代表大会の代表、グループの理事長、党委員会の書記の劉明忠は「両会」の精神テーマ報告を徹底的に勉強し、「両会」の精神を伝達する。会議はグループ会社の社長沙鳴によって主宰されます。郭士進、何可人、楊彬、孟福祉、馬利傑、高雅巍などのグループの指導者と国家資本委員会の監事会14は監事張慶躍、蒋小波が会議に出席します。

劉明忠はまず「両会」の概況、主要内容、議題と特徴を紹介し、政府活動報告などの大会文書の主旨を伝え、習近平総書記が各代表団の審議に参加する際の重要な演説を学び、李克強総理が河北代表団の審議に参加する時の演説を伝えました。中国共産党中央政治局委員、国務院副総理の劉延東氏、全国政治協商副主席兼秘書長の張慶黎氏の河北代表団審議参加時の発言を学びました。

劉明忠氏は、「両会」の精神を徹底的に実行することはグループの当面の重要な任務であると指摘した。集団の上下は思想認識を「四つの全面」戦略配置と全国「両会」が確定する主要任務に統一し、積極的に自発的に行動し、グループの持続可能な発展を推進しなければならない。まず、自信を固め、革新駆動と伝統産業の転換とアップグレードの仕事をしっかりと行い、李克強総理が報告書で提出した経済発展の「双エンジン」の要求を実行します。伝統産業の転換とアップグレードにおいて、各二級プレートはいずれも新しい道を出て、革新駆動戦略を実行する上で、各級企業は自分の課題があり、自分のプロジェクトがあり、「技術革新＋ビジネスモデル革新＋金融革新」の「三乗馬車」を形成して同時に推進します。第二に、「安定成長」と「構造調整」を同期させ、各企業は「安定成長」と「構造調整」の関係をうまく処理し、「安定成長」と「構造調整」を両立させ、構造調整で効果と利益の増加を保証し、効果と利益で成長して構造調整を促進する。第三に、各級の指導グループの作風を確実に転換し、幹部チームは党に忠誠を尽くし、個人が清潔で、敢えて責任を持ち、積極的に困難を克服し、構造を調整し、転換を促し、革新を強め、改革をつかみ、品質を高め、リスクをコントロールし、持続可能な発展を積極的に推進し、着実で効率的な仕事を通じて、グループの発展品質を絶えず向上させる。経済社会の発展に貢献する。

　　砂が鳴く今回の会議の精神を徹底的に実行することに対して要求を出します。各級企業劉社長が「両会」の精神を結合することを真剣に勉強し、次のグループと各二級プレートの発展について提出した三つの方面の深い要求を徹底します。各級企業は「安定成長、構造調整、転換促進」の主線を強調し、「双エンジン」を強め、「十二五」の収官年の各項目の仕事を実行し、「両会」の精神実質と董事長の演説要求を「十三五」の計画仕事に徹底させる。「両会」精神の定着と年度経営目標の実現を結びつけ、仕事任務の完成を推進する。

グループ三級企業の中間層以上の幹部とグループ本部の職員はそれぞれメイン会場と分会場で会議に参加しました。