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服屋さんはできるだけ同行の価格戦を避ける方法を身につけなければなりません。

2015/7/7 17:39:00 149

衣料品店、価格戦、ビジネスモデル

今は多くのアパレル店主がコストの削減を始めています。

服装の仕入れ価格、店舗の家賃、電気代、水道代が値上がりしている場合、服装の店主は他の面で自分のコスト圧力を減らす必要があります。

具体的には他の人と一緒に倉庫を借りて、労働者を雇う人数を減らすなどがあります。

自分のコストが減ってこそ、服装の価格がもっと有利になります。

  

衣料品卸売り

価格は服の販売価格を決めました。

価格

急騰する時、服装の店主は自分で更に安くて、価格性能比の更に高い服装の供給源を探さなければなりません。

小编は低コストのネット卸売りが试みのポイントになると思います。

多くの衣料品卸売都市は、ネットワーク卸売機能を確立しており、オンライン卸売りが騙されやすいことを心配すれば、専門の衣料品卸売市場の卸売りサイトで試してみることができます。

多くのネット卸売りは実体とネットが兼営しています。服装の店主はまず卸売り業者を見学してからネットを通じて卸売りをして自分を減らすことができます。

商品を仕入れる

のコストです。

価格戦は同じ服の中で発生しやすいです。

同じデザインは消費者を獲得するために、価格は利器になります。

だから、服のデザインの上で新しいものを求めて、異を求めると同業者のデザインと同じにならないようにします。価格の上で、服装の店主はもっと多くの主導権を握っています。

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団購の中で消費者と商店の2つの異なっている利益の主体に“双赢”を実現させて、これはもしかすると団購の日に日に人気がある主要な原因です。

団購は小売と比べられない価格優勢を持っていますが、依然として服装消費の主要な方式にはなりません。

ある消費者は、団購服のほとんどが同じデザインで、この忌み嫌われた「突き当たり」の年代に、また綺麗な服を着ている人が多いため、いずれも「作業服」になります。

調査によると、一般的なアパレルメーカーが運営するネットショップは、買い物の総額に対して団体購入の要求をするだけで、スタイルが混ざって選択できます。明らかに、団体購入の対象がメーカーであれば、購入した服はとても小さい確率で「作業服」になります。

現在の市場状況から見ると、衣料品店の団体購入の服装は混ざり合いができません。あるデザインに対して、数で団体購入量を統計します。

だから、団購の服装は大体「作業服」になる可能性があります。これも一部の消費者が団体購入を選択しない原因です。

しかし、これは共同購入が一部の消費者に拒否される主な原因ではない。

現在の団体購入方式の最大の障害は信頼問題であり、これには企業と組織者、組織者と個人消費者の信頼が含まれています。

現在、消費者団体はネットショップと取引しています。

オンラインショッピングでは実物を見たり触ったりすることができません。商品は商店の写真でしか感覚的に区別できません。よく手に入れたものと写真で見たものは色差、品質の点では大きくなります。

団体購入に参加した個人消費者は、まず商品の代金を主催者に渡してから、業者と取引をします。一旦商品が発行された商品と発表された写真とは大きく違ったら、事業者と組織者、組織者と個人消費者の間には一連の信用危機が発生します。


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