李寧が上半期の財政赤字を発表しました。大幅に減少しました。
長い間、李寧の経営はずっといくつかの大きさに追いつけないようです。
スポーツブランド
全体のステップ。
スポーツブランドの注文会のデータや利益が徐々に好転している時に、市場は李寧の変革が有効かどうかを議論しています。
でも、今から見れば、遅くなりましたが、頑張って帰ってきます。
これに先立ち、アンジェルス(0202020、HK)と361°(01361、HK)は上半期の業績を先に発表しました。データはより綺麗です。
業界によると、現在の市場はスポーツブランドの発展に対して楽観的な態度を持っており、ランニング、サイクリングなどのスポーツブームも市場の暖かさを一層刺激している。
李寧の損失が大幅に下がった
データによると、2015年6月30日までの6ヶ月間、李寧の収入は36.41億元で、前年同期比16.1%上昇した。
その中で、李寧ブランドの靴類、服装、機材部品及び紅双喜ブランドなどは収入の増加を実現しました。
「2014年下半期から、当社グループの業務は着実に上昇している段階に入っており、ディーラーの注文会の注文価格や自営店の同店販売は前年同期比増加しており、これらの要因で当社グループは収入面で二桁の成長率を記録している」
公告による表示。
注目すべきは、2014年現在、李寧は3年連続で損失し、損失額は31億元に達した。
市場ではいつごろ赤字が黒字になるかと推測していますが、今回発表された損失は9割を超えました。
データによると、李寧は今年上半期に会社の権益保持者の損失は2941万元で、前年同期は5.86億元の損失を計上した。
今月8日、プロマネジャーの金珍君に続いて撤退し、創始者の李寧が復帰した後、李寧はブランドスローガンの再起動を宣言しました。
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「李寧のインターネット+は、本質的に利用される。
インターネット
デジタル化されたビジネスプラットフォームを構築する。
これは消費需要のデジタル化、消費者のデジタル化、チャネルのデジタル化、マーケティングのデジタル化、製品のデジタル化を意味して、各点のデジタル化を通じて全面的なデジタル化に触発します。
靴の服の業界の独立した評論員の馬崗は表しています。
彼のビューでは、国内のインターネット人口から見ると、消費者のデジタル化は基本的に完成しており、難度は李寧のチャネル、マーケティングと製品のデジタル化であり、これらのデジタル化を通じて消費者を李寧のデジタル化ビジネスプラットフォームに引きつけている。
2015年6月30日現在、李寧ブランドの常設店、旗艦店、工場店及び割引店の販売店数は5745室で、2014年12月31日より119室増加しています。
ディーラー49社は2014年12月31日より2社減少した。
スポーツブランドの周波数レポート
8月11日、361°は上半期の経営状況を発表した。
同報告によると、今年6月31日時点で売上高は同5.7%増の22.08億元、純利益は同22.3%増の2.70億元だった。
361°先月発表した2016年春の注文会の公告によると、卸売り金額については、春季の注文は前年同期比15%増加し、靴類の注文量も12%上昇し、平均販売価格は6%上昇し、服装の注文量と平均販売価格もそれぞれ7%と6%増加した。
8月5日に半年報の安踏実現益は51.1億元で、前年同期比24.0%増加した。純利益は9.65億元で、同20.2%増加した。
同日発表の2016年第1四半期
注文会
状況によると、安踏ブランドの製品(子供スポーツ用品シリーズを含む)の注文額(卸売り価格で計算する)は、年ごとに二桁の上昇幅が低く記録されています。
また、特歩(1368.HK)、ピッカー(1968 HK)、中国の動向(3818 HK)はまだ中間業績を公表していない。
しかし、これまでの注文会の状況によって、これらのブランドも回復状態に入りました。
中国の動向を例にとって、2016年第1四半期の注文会の注文総額(卸売り価格で計算する)は2015年同期に比べて記録中(10%から20%)の伸びを記録している。
中投顧問の軽工業研究員、朱慶穆さんによると、2015年のスポーツブランド業界の回復状況は楽観的で、「スポーツ市場が大きく発展している中で、一部の実力が強い本土のスポーツブランドは競争優位を備えており、実力がやや弱いものも車を追い越す機会がある」という。
実は、加盟しているのは本土ブランドだけではなく、ナイキ、アディダスなどの国際ブランドも含まれています。
アディダスが先週発表したデータによると、為替要因を除いた2015年上半期の大中華圏の販売は20%伸び、その中で2015年第二四半期の大中華地区は19%の二桁の伸びを実現した。
強い外来競争者がまだ増えています。最近、アメリカの第一ファッションスポーツブランドのS凱奇さんは奥康達と協力して、後者は大いに前者の店舗を開拓します。
自分のモードで
モデルチェンジ
同時に、本土ブランドも国際ブランドのさらなる衝撃を重視します。
将来、明らかなブランドの個性があり、専門的な基礎があるブランドの成長空間が大きくなり、強者が強くなり、弱者が淘汰される局面が形成され、業界全体の集中度はさらに強化されるだろう。
ある機関の人が指摘しています。
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