順豊はO 2 O電気商取引の最終目的はサービスです。

順豊お客様プロジェクトの配置は最終的に「順豊速運＋順豊好適＋順豊モバイル端末＋金融＋コミュニティO 2 Oサービスプラットフォーム＋農村物流」の全線整合を実現します。

もちろん、物流業はまだ大幅に伸びています。物流分野では、順豊はきっとリーダーシップです。

しかし、本業以外の電気商の領域に足を踏み入れて、順豊は電気商帝国を創立したいです。

速途研究院院長の丁道師は、順豊の今回の利用について

O 2 Oに対する試みは失敗したはずですが、仕事はまだ終わっていません。順豊の「お客さん」に対する「レベルアップ計画」は空虚ではないはずです。

今は順豊だけではなく、アリさんも同様の試みをしています。

まだ成功していませんが、今見て、このいくつかの家はまだ努力しています。

O 2 Oを作りたいです

究極の目的はサービスであって、商品そのものではない。

順豊商業の核心要素は二つあります。一つは全部のルートで、一つはコミュニティ化です。

コミュニティ化はサービスの個性化と現地化を強調しています。順豊のO 2 Oは電気商、金融、速達、便民の四つの方向を含みます。

具体的には、順豊へっ店にとって、今直面している問題は実物の電気事業者の運営経験に不足しており、製品とユーザーのニーズの多様化問題を解決する上で能力が不足しています。

また、お客様のその後の発展において、店舗の商業化、店長の運営及びビジネスモデルのバックグランドシステムの推進は注目すべき問題である。

順豊商業事業クラスタの市場関係者は本紙記者に対し、顧客の順豊に対する物流体験を他の面に拡大し、より多くの企業に対して全ルートの販売サービスを提供することを希望していると述べた。

これは順豊のコミュニティネットワークと物流能力を通じて、一つのところに集中してサービスを提供し、規模化されたビジネスチャンスを創造できます。

順豊へっ客店が今回アップグレード版のモデル探索を行ったのは、戦略の方向が変わらないという前提で、戦術の修正を行ったことが分かります。

これに対して、前运営のコミュニティの本当の高周波サービスの需要に合わない部分は変えられました。本当にコミュニティ住民に必要な高品質とオフライン体験の需要の比重が大きい製品とサービスを提供します。

この調整の核心目標は家庭線の下半身検査サービスの需要をめぐって、順豊の物流配送、電気商取引と金融サービスの面での投入を結び付けて、総合的な立体サービスを行うことです。