ナイキが女性消費を後押しアディダスの女性市場は突破口になるか？

今年4月、ナイキ史上最大規模の女性消費普及を打ち出し、「better for it」のcampaignで女性層の注目を集め、反響が良かった。今年1月、およびアディダス10年間協力してきたデザイナーのStella McCartneyは、15～19歳の若い女性が一連のスポーツ製品ラインを発売した。

その背景には、2017年までにナイキの女性ラインが20億ドルの増収を見込んでいるというデータがある。

この女性消費のビジネスは確かにいい。アディダスを抜いて全米第2位のスポーツブランドとなったアンダーアーマーも同様の戦略を打ち出し、スーパーモデルのジゼルを招いたBundchenとバレエダンサーのMisty Copelandはcampaignを打つ。

　　アディダスはどうすればいいですか。

今年1月、アディダスと10年間コラボレーションしてきたデザイナーのStella McCartneyが15～19歳の若い女性が一連のスポーツ製品ラインを発売した。

同時に、主力の「姉妹マーケティング」も3年目まで続いた。3月には、「姉妹がいる、不可能はない」という新スローガンと、イメージキャラクターのHebe氏による田馥甄主演の中国地方CM。

しかし、勢いのあるナイキや自分を追い越したばかりのアンダーアーマーに比べて、アディダスの女性市場の成績は芳しくない。

そこで最近、Energy Runningというcampaignが発売されました。ターゲットは依然として女性グループです。

東京、ニューヨーク、モスクワ、上海、リオデジャネイロ、ロンドン、アディダスは地元の女性をイベントに招待する。必ずしも専門的である必要はありませんが、ランニングを愛し、影響力がある必要があります。例えばロンドンではアディダスセレクトが運営Pretty FitブログのSophie Chirstabel。

「Energy Runningは走ることだけを重視する距離が長いかどうかだけのレースではありません。それはもっと多くの運動を通じて推進される社会活動である。」アディダスランニングプロジェクトマネージャーAdrianLeekは言った。アディダスはビジネス会社としての訴えは明らかで、社会活動の影響力でブランドの影響力を広め、製品の販売を促進したいと考えている。

アディダスは今年6月、投資家フォーラムでサッカー分野での野心を再確認した。しかし2014年には年、この「自留地」における優位性はもはや明らかではなく、ナイキの年間サッカー収入の合計23億ドルより4億ドルも多かった。

さらに悪いのはアディダスのグローバルな状況だ。2014年、売上高は2%増加したが、純利益は37.7%から4.9億ユーロに急落した。これによる年間株価の低下38%。アディダスにはより多くの製品ライン上の朗報が必要だが、女性市場は突破口になるのだろうか。