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どのようにしてブランドイメージを形成する方法なのでしょうか。

2015/9/11 16:36:00 217

ブランドイメージ、ブランドポジショニング、ブランドデザイン

一、ブランド管理の強化:まず企業の上層部が自らブランド問題を聞き、イメージ形成を企業の優先課題とし、企業発展の戦略的な問題は、製品の品質をつかむようにブランドイメージの形成をつかむ。より有利にブランドイメージ企業のビジョンと経営理念の終了というか、企業のビジョンや経営理念をブランドイメージに反映している。次に、従業員全員のブランド意識を確立し、従業員にブランド知識を共有させ、ブランド識別を熟知させ、ブランド理念を理解させ、自分のブランドイメージを表現させなければならない。従業員はブランドイメージを形成する重要な意義を理解すると、責任感と使命感が生まれ、さらに凝集力と戦闘力が形成される。ブランド管理を強化するもう一つの核心的な問題は、企業内部に特有の理念体系と動作メカニズムを構築し、科学的な組織構造と厳密な規則制度を構築することであり、これはブランド管理を実施する組織の保証である。最後に、ブランドイメージの形成プロセスが長いため、全過程のブランド管理が必要です。

二、製品とサービスの品質を重視する:品質はブランドの礎であり、すべての強いブランドの最も顕著な特徴は品質が硬すぎることである。ある世論調査によると、中国人の90.6%がブランドを「製品の質が良い」と考えている。品質の面では、企業は永遠に市場の需要の前を歩き、消費者の前を歩くべきだ。企業は製品とサービスの質を高めるために、完全な品質保証システムを構築しなければならない。近年、中国企業が行っている品質認証は、この方面の仕事の一部である。完全な品質保証システムはブランドイメージを強化し、良好なブランド信用を形成する。

三、ブランドの位置づけを重視する:ブランドの位置づけブランドを社会の人々の心の中で独特で価値のある位置を占有させる行動であり、つまりブランドイメージを描き出すことであるため、ブランドの位置づけがブランドイメージに与える影響がどれだけ大きいかを想像することができる。ブランドの位置づけが高すぎて、位置づけが低すぎて、位置づけがあいまいで、あるいは位置づけの衝突はすべてブランドイメージに危害を与える。私たちはネスカフェを例にブランドの位置づけがブランドイメージを形成する意義を説明することができます。「Nestle」には英語で「快適に落ち着く」と「寄り添う」という意味がある。英語の同じ語根の「Nest」(ネスレ)とリンクする。ネスレの図案をブランド図案とすると、哺乳を待つ赤ちゃん、愛する母親、健康栄養のネスレ製品を思わせることができ、ネスレブランドの名称と図形は緊密に配合され、一般的には差別化され、大きな差異性、独特性を示している。それは生活に近く、消費者に近く、多くの連想を起こさせる。ネスレブランドはブランドの位置づけの基本的な要求に完全に合致し、具体的な機能的位置づけと感情的位置づけを十分に体現している。機能定位の実質は商品の新しい価値を際立たせ、同類商品との違いとその優位性を強調し、消費者に価値以上の利益をもたらすことができる。

四、最適化ブランドデザイン:ブランド名、ロゴ、包装を設計することはブランドの個性を際立たせ、ブランド認知度を高め、ブランド形式を体現するための必ず通らなければならない道と効果のある道であり、ブランドイメージを形成するための不可欠なステップである。ブランド識別の各要素に対して綿密な計画と設計を行うのではなく、各要素の間で協調的に組み合わせ、完全なブランド識別システムを形成し、最適な設計効果を発生させなければならない。

五、社会公衆を重視し、広報と広告をしっかりと行う:広報と広告はブランドにとって、鳥の両翼、車の両輪のように、その重要性は自明である。ブランドイメージは最終的に構築される社会の公衆の心の中で、最終的にはブランド自体の知名度、名誉度、ブランドに対する公衆の信頼度、忠誠度にかかっている。そのため、ブランドイメージ形成のすべての仕事には、広報や広告が含まれており、公衆を中心とした、公衆の反慶を非常に重視している。例えば、多くの強いブランドは広報を利用して社会的な好感と信頼を得るのが上手だ。もちろん、広報は消費者の心理をつかむのが上手でなければ、希望に反することになる。以上紹介した5つの方面はブランドイメージの形成のすべての仕事ではなく、例えば科学技術はブランドの先導であり、文化はブランドの魂であり、革新はブランドの活力であるなど、すべてしっかりしなければならない。ブランドイメージの形成と魅力の形成は決して一朝一夕の手間ではなく、長期的に蓄積し、大量に投入する必要がある。しかし、方法が正しく、長期的なたゆまぬ努力さえ加えれば、きっと豊かな見返りがあるに違いない。


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