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軽奢巨頭のモデルチェンジ方法は大同小異です。

2015/12/4 9:38:00 42

軽度の豪華な巨人、モデルチェンジ、ブランド戦略

インターネットが重要になった今日、軽豪大手たちも自分のブランドをデジタル化することを忘れていません。

2009年からCoachはデジタル化に足を踏み入れ、最初は微博で、一年後には微信に登録します。

今年の秋に天猫のプラットフォームに入ってから間もなく、Coachはダブル11の販促戦線に進出しました。

Coach中国区首席執行官

Yann_Bozec

デジタル化の重要性を明確に示した。

ソーシャルメディアでは、私たちは常に新しいアイデアと消費者のインタラクティブを探して、リードを維持する必要があります。

2013年には、Microsoft CorsはInstagramで広告を出す最初のブランドとなりました。

その後、Instagramを利用して販売しています。

このプラットフォームは写真共有のみのため、製品の内容、リンク、価格などが画像に現れることは許されません。

最近、ニューヨークのデジタルマーケティング研究機関L 2の最新ランキングで2位にランクインしたKate_Spadeのデジタル化における努力が明らかになった。

三大軽豪奢の巨頭Coach、Kate Spade、Michael Corsはすでに暖かさを取り戻す兆しがありました。

市場は軟調だが、この三大軽豪奢の巨頭が良い現象を見せたのは、彼らが暖かさを取り戻す兆しがあったからです。

  

コムチ

最新の2016年度第1四半期決算発表によると、9月26日現在、会社の業績改善が明らかになり、純売上高は10.3億ドル(65.4億元)で、同1%下落し、一定の為替レートで計算し、同3%上昇した。

ケイト・ベベルの第3四半期の決算報告によると、第3四半期の売上高は同10.7%から2.73億ドルに上昇し、北米市場の強い需要に押されて黒字に転じ、純利益は23.3万ドルに達した。

2015年9月26日の2016年度第2四半期までに、マイク・ゴッツ紙は四半期のグループ収入が1.911億ドルで、前年同期の2.070億ドルから6.7%下落したことを明らかにした。

大手3社の中では、Michael Corsのデータは依然として下落していますが、Morgan Stanleyの一部のアナリストはMichael_Korrsの株価を評価しています。

これも側面からの反応です。Michael Korsは暖かさを取り戻す兆しがあります。

過去には、軽ぜいたくブランドの革新力が足りないため、一部の製品の在庫が高止まりしています。ブランドは割引セールなどを通じて在庫を削減しなければなりません。ブランド価値は希釈されています。

市場が低迷している中、過分なブランドの業績は強烈な衝撃を受けました。

そこで改革の道の中で、「割引ブランド」のイメージから脱却するために、三大軽豪奢大手は期せずして同じ選択をして、もう割引で消費者を引き付けません。

Coach北米のアウトレット店の数は2015年度に207店から204店に減少しました。これまでに毎年10数社のスピードが増加しています。

Kate_Spadeはアメリカの普及度の高い「親友販促」(「friends and family」)を脱退することを決定しました。

Craig Leavitt CEOは「全価格での取引は四半期ごとに増加している」と話しています。

今までは、

マイケル.

百貨店や電子商取引のウェブサイトではいつも大きな割引で知られていますが、財報の電話会議では、その割引商品の売上高は総額の三分の一以内に維持してほしいと述べました。

まだあまりきれいではないと信じていますが、割引の活動はマイケル?

減らされても割引されない以上、ぜいたく品のブランドは自然に自分のラインを豊かにして消費者を引きつけます。

元スペインの高級ブランドLoewクリエイティブディレクターのSteual Veversを採用した後、Coachの製品ラインが豊富になり、既製服と靴靴靴に伸びました。

昨年2月には、ニューヨークファッションウィーク中に初のレディースドレスシリーズを発表した。

その後、ブランドはメンズシューズシリーズ、メンズ腕時計シリーズを発表し、ロンドンメンズウィークにも参加しました。

バッグ市場が静寂に陥った後、Kate_Spadeの商品戦略も調整されました。利標集団にシルクとベルトのようなソフトなアクセサリーを生産するよう許可しました。一方で、新しい製品ラインを開発しました。水着、子供服及び2016年に発売されるスポーツ系列とパジャマです。

ミハエル・コーズは12月に2016年の婦人服シーズンシリーズをリリースし、2月にはメンズ・シリーズを発表する。

また、デザイナーのKoorsはブランドの製品の価格帯を豊かにしてくれました。

私たちのお客さんのタンスの中には何でもあります。一番普通の買い物袋からワニの皮のバッグまで。

私たちの世界では、文字のドラッグと高級注文が共存しています。」

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