小売業の競争が激しい消費者は頻繁な販売促進にますます鈍感になる。

百貨店は低迷が続いている。

しかし、広百

昨日は先週の土曜日に始まった広百観光祭の売上高は昨日までと比べて3割近く伸びたと発表しました。

調査によると、業績をラストスパートするために、最近は大手メーカーが頑張っています。

7月にスタートしたばかりの百貨店は、年中大促で6月末まで繰り上げられていただけでなく、今年は百貨店が大促され、人気企業の旅行会社が共同で作った記念日もあります。

ある業界のアナリストは、頻繁な販促が促されて、デパートは工夫を凝らしてマーケティング方式を作って人気を呼び出さなければならないと指摘しています。

現在、

競争が激しく、オンラインラインの下で割引の情報が飛び交い、消費者は頻繁な販売促進にますます鈍感になります。

オフラインの店舗では通常の販促が依然として頻繁ですが、販売を牽引するのは難しいです。

いくつかのデパートの担当者が記者に対して、今年の百貨店の商売は去年よりもっと難しいと言いました。

ある担当者によると、上半期の業績はまだ下がる見込みだという。

中華全国商業情報センターのデータによると、2016年5月、全国の重点小売企業100社の小売売上高は前年同期比6.1%減少し、同9.2%減となり、小売売上高は前年同期比プラス成長を遂げた企業数は21社のみとなった。

今年の第1四半期において、全国の重点小売企業100社の小売売上高は前年同期比4.8%減となり、成長率は前年同期比4.8%を下回った。

対応1:

「百貨＋」マーケティングモードをオンにする

紹介によると、広百は手を携えて広之旅のクロスボーダーを提携して販売促進を行っています。夏休みの巨大な観光ビジネスチャンスを狙って、観光新聞団の割引をデパートに持ち込んで、ワンストップサービスを提供しています。

担当者によると、広百は次はデパート＋を開くという。

。

消費者はデパートでテーママーケティングのインタラクティブに参加できるだけではなく、百貨店のショッピング特恵やクロスカントリー提携による第三者資源も享受でき、多元複合需要を満たす。

対応2:

切り売り面積の導入体験業

新しい販促方式のほかに、百貨店の調整が続いています。

デパートは作りにくいのではなく、調整するのです。

広百株式CEOの黄永志氏によると、百貨店チェーンは簡単にコピーできないので、各店舗の位置付けによって、地域サービスをしっかりと行うべきだという。

これによりますと、老舗百貨店の新大は徐々に調整を進めており、大規模な割合で小売百貨店の面積を縮小し、体験や文化の業態を導入しています。

北京路の新大新のように、デパートの面積は30～40%まで下がります。ホテルやレストランなどの業態を増やして、新しい大学が北京路商圏の消費需要にもっと合うようにする計画です。