中国の子供服の都市：知恵のぶつかり合いは“ネットの子供服の市場”を懐胎します。

呉興区織里鎮中国にあります。子供服城の中国織里子供服デザインセンターは先月、上海などから来た6つのサービス会社で、ブランドの育成、デザインサービス、流行情報など多くの分野に及んでいます。このセンターは中国の子供服城の3階にあります。昔はこの万平方メートル近くの空間で商売のかけ声があふれていましたが、今は代わりに研究開発設計などの「知恵のぶつかり合い」があります。

織里は「中国の子供服の都」と言われています。子供服の生産量は国内市場の半分を占めています。ここ数年来、織里子供服業はまた「産業変革」が発生しています。製造から研究開発への転換によって、生産ラインは減少していますが、利益は増加しています。伝統的な商業貿易から新興サービス業に移行して、一つの「ネット子供服市場」が形成されつつあります。

織里鎮の寧雲鎮長は言います。「まさに天下の先の精神のために、労働、知識、技術、管理と資本の活力が子供服産業の中で爆発的に爆発し、民営経済の急速な発展を実現しました。」

無から有まで：1本の天秤棒が全国市場を挑発する。

織里子供服産業の発展は1980年代に始まった。当時は改革開放の初期にあって、織里子供服の創業者たちは全部「一本の天秤棒に二本のカバンを担いで、大江南北に市場を突破した」ということです。

元織里工商局局長の呉沈方の回想によると、最初の発展には多くの制約があり、かつて2人の織里人が山東に行って子供服を経営していたが、現地で押収されただけではない。商品「長距離運送」という大きな看板を首にかけさせられました。現地では「織里子供服第一人者」と呼ばれる呉小章さんも、無断で加工生産したためにミシンを没収されたことがあります。彼は言った。

しかし、このすべては、織姫が天秤棒で天下を駆け上がるのをさえぎっていません。

楊建平は織里の子供服の第一世代の民営企業家の一人です。「子供服を運ぶところもあった。北方の都市のハイエンド市場に進出するために、私達の多くの企業は80年代に自分のブランドを登録しました。楊建平は、自分が一番早く登録したブランドは「また夢」と言いました。今は全国の20以上の都市を占める子供服ブランドになりました。

思い切って競い合った織姫は子供服を全国各地に売り、全国から商人が集まってきました。この背景の下で、1983年に、織里は古い街の自発的な市に対して整理と管理を行って、そして川沿いの古い街の上でガラスの鋼鉄の瓦で36の簡単な日覆いを建てて、この市場はそれから織里の第1世代の子供服の市場になりました。

その後、織里子供服市場は相次いで中国子供服城などの規模がもっと大きく、施設がもっと先進的な専門市場を建設しました。製品は国内117の大中都市と国外15の国家と地区を放射して、国内最大の子供服専門市場の一つになりました。

まさに「民営先発、市場先発」の推進のもとで、子供服産業は織中から無から有まで、次第に現地の柱産業になり、「基礎は一家にあり、規模は千世帯にあります」というブロック経済の特色を形成しました。町全体の70%の住民が子供服の生産経営に従事しています。2002年、織里は国家紡織工業連合会に「中国子供服名鎮」と命名されました。

ある時から新しい時まで、子供服と違ったやり方が流行しています。

馬偉忠が経営する「布衣草人」は、古びたブランドを織っていながら、新しい子供服の民企業です。企業は昨年からクロスボーダーに足を運び、インターネットを通じて国際的な子供服市場を叩く第一人者となった。馬偉忠笑言、企業は今また電気商部を創立してそして自分の電気商取引のプラットフォームを開発して、苦闘するネットの策略は次第に進級します。

現在、織里子供服の生産量は国内市場の50%以上を占めています。しかし、昔は労働集約型の「産業遺伝子」が優位だったが、今は子供服のまま進んでいる。馬偉忠が提唱したこの「雲端ゲーム」は、市場の新しい環境の中で子供服を紡ぐ新しい縮図です。「子供服の一つで、生産段階の利益は15%ぐらいで、80%以上の利益は先端の研究開発と後端のマーケティング段階で発生します。」織里鎮子供服産業発展事務室の朱凱主任は、織里子供服をアップグレードするには、「やり方」を変えなければならないと言いました。以前の「眉毛ひげをつかんで」のパターンを捨て、「微笑み曲線」の両端を重視し、デザインと販売をしっかりつかんで、同時に外に目を向けて、積極的に労働者の「編集外作業場」と連携します。