安踏さんは引き続き国内のスポーツ市場をリードします。

国産スポーツ用品会社は安踏、李寧、361度、ピケ、貴人鳥などを代表として、この5大上場スポーツ用品会社も近日に2016年上半期の中報を発表しました。

スポーツ産業の発展の大波の中で、誰が勢いに乗ってスタートしていますか？また誰がその場で足踏みしていますか？2016年6月30日まで、営業収入は61.43億人民元ではるかにリードしています。李寧の上半期の営業収入は35.96億元で第二位となりました。

2014年に国務院が発表した「46号文書」はスポーツ産業の夜空を画し、産業発展の方向を示した。

一方、現在の中国のスポーツ産業の構造は深刻なバランスを失い、産業チェーンの最下流にあるべきスポーツ用品業は全体の80%以上を占めています。

一方、このような構造の不備はかえって国内に国際規模のスポーツ用品会社の誕生を促しました。

安踏体育は2013年、2014年、2015年の3年間の営業収入はそれぞれ72.81億元、89.23億元、111.26億元である。

特に、安踏体育は2015年に初年度営業収入100億元を突破した中国スポーツ用品会社となった。

純利益については、過去3年間の数字はそれぞれ13.30億元、17.33億元、20.88億元であった。

安踏スポーツのここ三年の業績は安定して伸びています。

李寧の2013年から2015年までの営業収入はそれぞれ58.24億元、67.28億元、70.89億元に達し、毎年持続的に増加しています。

しかし、収益状況がよくなく、2013年には3.5億元の損失を計上し、2014年には7.44億元の損失を計上し、2015年にはついに黒字に転換し、0.62億元の純利益を実現しました。

李寧本人が復帰した後、会社はリバウンドの傾向があります。

361度は2013年の売上高は35.83億元、2014年は39.06億元で、2015年は44.59億元に達し、全体的に着実に成長しています。

過去3年間の純利益はそれぞれ2.15億元、4.05億元と5.30億元で、成長率は比較的速いです。

ピケは2013年、2014年、2015年の営業収入はそれぞれ26.13億元、28.41億元、30.07億元に達し、小幅成長を安定させる。

過去3年間で順次2.44億元、3.21億元、3.92億元の純利益を実現し、同様に安定した成長態勢を呈している。

貴人鳥の2010年3-2015年の営業収入はそれぞれ24.06億元、19.20億元と19.69億元で、全体的に減少傾向にあります。

3年以内に上場会社に帰属する純利益は順次4.23億元、3.12億元と3.32億元で、同様に減少傾向にある。

貴人鳥の売上高と純利益は2014年には谷間にあります。

主なデータが断然リードしている安踏はここ数年、「シングルフォーカス、マルチブランド、フルルート」戦略を展開し、スポーツ用品の分野に専念し、安踏、安踏児童、NBAブランド、DESCENTE、FILA、FILA_KIDSなどのブランドを利用して、商店、百貨店、オーストリアレス及び電気商などのルートを通じて大衆からハイエンド市場、機能製品からファッション用品まで、大人の市場をカバーすることを実現しました。

上半期に再び黒字化した

2015年には、スポーツ機器のプロバイダから「インターネット＋スポーツライフ体験」のプロバイダに戦略的方向が変わると発表しました。

エレクトビジネスを通じてユーザーデータを取得する一方で、実体店の改造とオフラインのインタラクティブ方式の多様化が見られます。

李寧が上半期に業績向上の原因として挙げたのは、投入した5大品目類が好成績を収め、CBA選手のために作られた高性能バスケットシューズ、中国風のCBAオールスターの服が消費者に人気があり、2016年上半期にバドミントンの電気商平台を設立しました。ランニング、フィットネストレーニング用品の面でも関連商品が発売されました。モバイルインターネット業務が展開されました。

361度の傘下ブランドは361度の主なブランド、361度の子供服及びワンウェイを含み、大衆、ハイエンド、ファッションと機能性市場をカバーしています。

また、近年は国際業務プレートを通じて多様な製品を提供しており、主にブラジル、アメリカ、ヨーロッパなどの目標市場に機能性ランニングと総合トレーニング製品を提供しています。

361度の売上高の伸びは、2016年春と夏の発注会の15%の増加を反映していると発表しました。

靴製品や衣料品の売上高はそれぞれ19.1%増の8.6%だったのに対し、部品の売上高は43.6%減の43.6%だった。

また、361度は51%の持分を持つ子会社を第三者に販売しています。

発生した売上高はグループの売上高に分類される。

ピケは2014年からスター戦略をスタートさせ、スターレースやスタースポーツ選手との継続的な契約を通じてマーケティングを行い、認知度を高めると同時に製品の専門化と売り上げの向上を促進し、さらに戦略的な海外市場の開発を続けています。

上半期のピッカーは依然として業務の重点を中国の二、三線都市と海外市場に置いています。

上半期の業績については、国内市場の弱さから中国市場の売上高は10.3%下落したが、海外市場の売上高は引き続き増加し、12.5%増となりました。

ピッカーの海外市場の上昇は、主にピッカーがより多くの販売業者を導入していることや、販売業者が海外で小売店を開くことが増えています。

自身の「多ブランド、多市場、多ルート」を構築するスポーツ用品産業の配置に力を入れ、タイガーと共同で設立した産業投資機構動域資本プロジェクトが絶えないほか、タイガーと共同で第二期スポーツ産業基金「競動域」を設立しました。

投資以外に、貴人鳥と厦門融一ネットワーク科技有限公司は共同で投資して享安保険ブローカー有限公司を設立しました。また人民元3.83億元を出資してスポーツ代理店の杰之行の株式の一部を買いました。

貴人鳥の上半期の売上高の伸びは在庫のコントロールが適切であるためという。

2016年6月30日現在、会社の在庫は1.05億元まで下落し、同17.09%下落し、合理的な区間で持続的にコントロールしている。

スポーツ用品業はスポーツ産業の発展とともに、白熱化の競争を迎えています。

今から見れば、アン踏スポーツはもう一番前に来ましたが、道が長いので、誰が最終的な勝者か検証する時間が必要です。