6つの賢い方法は新しい社長に印象を残します。

過去にかかわらず、あなたが好きか嫌いかどうかは、オフィスの最終的な勝者は、新しい上司は、新しい機会のためにスペースを残すことができます。

もしあなたが新しい仕事を始めたら

良い第一印象を残すことが大切です。

しかし、自分が「はいとしか言えない人」になってしまわないように気をつけてください。慎重にならない限り、彼女の好きな選手になりたいです。

次の6つの賢い方法をまとめて、新しい社長に印象を残します。

1、彼のために内部情報を提供する

もしあなたのマネージャーが新しく来たら、彼が一番必要なものを持っています。会社の文化に関する知識は最小の細部から全体の態度と政策までです。

それは簡単なことができます。原料を注文する人を探したり、科学技術製品や電話番号を設定したりします。

一方で、もっと複雑なことにも触れられますが、目立たないことや、誰が電子メールの配信の行列の中で、どのように決定するか、どのような要求が優先されるかなどが考えられます。

彼の顔を立派に見せてください。あなたも彼の目の中にいます。

2、彼女の需要を予見する

あなたの新しい上司を立派に見せようとすると、その一部は彼女が必要と知っている前に解決してあげることです。これらの必要はあなたの前の社長とは違っています。

それは質問される前に会議の議事日程を完成したり、毎週計画されている会議に参加するために準備したり、完成する前に目標を立てたりすることができます。

最初の一日か二日は、この新しい社長に完全に注目します。でも、一週間後もこのような情熱を持ち続けます。

新しい上司と仕事をする最初の数日間で、彼女を誘って、彼女があなたの専心したいプロジェクトを探し出します。今回の対面で描いた目標はすべてSMART目標です。具体的には、測定できます。

これらの目標はあなたが新しい上司が最も重視するプロジェクトにエネルギーを使うのに役立ちます。

4、論拠を用意する

まるで

その中で、あなたは準備をしっかりと行うべきで、あなたが依然として新しい支配人の“評価のもとで”にいる時、印象を残すことができます。

あなたが手配した会議でも、一日の中で自由に付き合う時でも、問題があることを確認してください。

しかし適度に使うべきです。あなたの新しい社長に嫌な思いをさせてはいけません。そうしないと逆効果になります。

5、「助けてもらえますか？」

これは簡単に見えますが、経歴が浅い社員は時々他の人に何をするか教えてもらいます。

上からの指示を待たないでください。新しい社長があなたの助けを提供できる問題を解決していると聞いたら、あなたの助けを差し伸べます。

もしあなたが絶えずに問い合わせたら、最終的に新しい上司はあなたの助けを認めて、あなたに発光の機会を与えます。

これは彼らにもっと多くの仕事をあなたに任せます。だから、あなたは無上な資源になります。彼らはあなたを離れては生きられません。

6、事前に進捗報告書を作成する

なぜあなたの最初の回顧報告が出てから、社長と親善関係を発展させて、問題を修復しますか？何週間以内に、現場に接触する短い会議を提出したいです。

あるいは数分であなたの（新しい）上司と会って、あなたがすでに軌道に乗ったことを確保して、彼らの期待をやり遂げて、あなたの観点を伝達して、彼らがあなたの完成した方式を必要として事をします。

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