ホームページ >

職場では、これらの「隠れ知識」はどこで勉強しますか?

2016/12/22 21:36:00 23

職場、人としてのスキル

学習には必ず先生がいなければならない。先生は本と人、両方を表と裏にして、交互に使う。一旦体制学校を離れたら、学習は独学と盗学に入ります。誰でも学習対象になります。ただ、先生の名前がないだけで、彼らは教育の責任、義務もありません。学習は一人一人一人で工夫して完成します。学習の成果の落差はとても大きいです。

すべての人は経験を持っています。これらの経験は通常文字化されていません。すべての人の中の「隠れた知識」です。人に学ぶということは、これらの独占的な理解のための隠蔽的な知識を学ぶことです。

  社長一番大切な先生です。

記者の時、主管者は人を集めてニュースを教えてくれました。主任は私に新聞の処理を教えてくれました。(これらの社長は私に迷惑をかけましたが、私も彼らが好きではありません。)

社長と私達の顔は左右して、いつでもすべて支配人がいて、私達はすべて支配人に関わって、もし1人の先生を探すならば、支配人は最も適当な人選で、最も多い仕事の関連している専門をも持ちます。私は永遠に社長の一挙手一投足に注意して、できるだけ彼の専門、能力、知識を勉強します。彼の世渡りが尊敬に値するなら、私も勉強します。

社長は先生ですから、わざと彼を避けないでください。社長に近いから、もっと勉強する機会があります。上司に接近するのはお世辞だと思わないでください。先生に迎合することは当然です。上司を嫌いにならないでください。彼が理不尽でも、あなたを叱ったことがあるかもしれません。しかし、先生に怒られたことがない人はいません。私たちは先生を嫌いになってはいけません。上司は敵です。立場が違って、利益も衝突します。

社長が何をしても、会社を離れると決められない限り、社長の長所を見て、彼を鑑賞します。専門一生懸命勉強して、よく観察して、社長から本事を学びます。主管は別のタイプの上司です。彼は大先輩かもしれませんが、専門的には絶対能力があります。だから仕事の専門についても、彼は最高の学習対象です。

主管自身は訓練の機能を持っています。彼はすべてのチームのメンバーに教えてこそ、任務を順調に完成することができます。しかし、主管に指導の責任があるので、受動的に受け入れてはいけません。積極的に教えて、質問して、主管に深い印象を残して、組織の中で成長が速い人にならせるべきです。

社長と主管は職場学習のキーマンです。

 後記:

1.私の経験は、私と親しくなる社員は常に学習のスピードが速い人であり、未来の最も潜在力のある主管者でもあります。

2.社長のモラルは必ずしも高いとは限らないが、仕事の能力はきっといいです。

  ベテラン社員と傑出している同僚勉強します

服役中、何も分からない私ですが、全中隊の二番です。中隊長がいない時、私は最高指揮官です。しかし、私はいつも事を処理する時、どうしたらいいか分かりません。その時、二人の老兵が私に大きな助けをくれました。一人は行政士の官長で、一人は自動車修理士の官長で、彼らは一生軍中にいます。すべての状況を把握しています。

短い保険の仕事生活の中で、すばらしい販売員に接近するのが大好きです。彼らが不思議な業績をどうやって達成するかが気になります。もう少し丁寧に教えてもらっただけで、彼らは悔しい思いをしています。短い時間の中で、販売者の知られていないところを探さなければなりません。

ベテラン労働者は必ずしも能力が強いとは限りませんが、組織の生態をよく理解して、社長、主管の個性をよく知っています。いつ何をすべきかを知っています。どんな状況で何を言ったらいいですか?正確に把握してください。彼らも組織の中の暗黙のルールをよく知っています。何か規定があってはいけないですが、実際にやっても大丈夫です。何か規定があっても、絶対にやってはいけません。ベテランの労働者から、賢い行動の道を見つけることができます。

杰出な工作者となると、组织の中の天の宠児で、彼らは主管の重视を受けることができて、わりに大きい自主的な空间がもあって、効き目がある仕事の知恵、すべてこれらの杰出な従事者の身に隠れます。

優秀な労働者と効率的な仕事を学ぶ「Know How」は、ベテラン社員から組織の生態を知るのに一番いい学習対象です。この二種類の人の付き合いの道はあまり違っています。ベテランの人に対しては口が甘くて、姿勢が低くて、尊重して、必要な時には少し恵みを与えます。ベテラン労働者は年を取っているので、積極的でないことは避けられないが、優れた生存の道があり、新入社員は態度さえよければ、近寄ることは難しくない。

しかし、優れた同僚は違っています。彼らはいつも自分を高く評価しています。もし彼らにあなたの潜在力が大きいと感じられないなら、彼らは付き合いたくないとは限りません。だから、すばらしい同僚に直面して、積極的な態度を表して、適切な仕事の能力をも展示して、更に誠実さと尊重を加えて、彼らはあなたが同類の人だと感じることができて、あなたと接近することを望みます。優秀な同僚は多くの独創的な仕事方法があります。彼らは公開するとは限らないですが、接近すればわかることができます。勉強を盗む機会があります。

ベテラン社員と同僚は、職場では社長と主管のほかに、勉強できる相手です。

  後記:

もし自分が優秀な労働者だったら、他の優秀な労働者は私たちの競争相手かもしれませんが、どうやって付き合うべきですか?一番いい態度はやはり彼らを交流学習の対象として、昇進に対して平然とした態度を持っています。

もっと関連した情報は世界の服装靴と帽子のネットカフェに注目してください。


  • 関連記事

どのように職場の従業員を楽しく仕事させますか?

同僚の部下
|
2016/12/19 21:35:00
18

職場での断りの芸術とテクニック

同僚の部下
|
2016/12/19 20:26:00
32

友好的な心で仕事中の問題に直面する。

同僚の部下
|
2016/12/15 22:33:00
14

職場戦略:どうやって人を見るか

同僚の部下
|
2016/12/15 21:40:00
12

5つの方法でチームの中に隠れている人材を見つける。

同僚の部下
|
2016/12/11 22:30:00
24
次の文章を読みます

上司をうまく管理するにはどうすればいいですか?

上司を管理しますか?聞いたところちょっと大胆です。しかし、あなたの仕事とは関係があります。これからの時間、皆さんは世界服帽子ネットの編集者と一緒に詳しい情報を見に来てください。