CHIC2018（秋）中国国際服飾博覧会知恵サプライチェーンはアパレル企業を「インテリジェント」に変身させる。

伝統的な製造の中で、一つの服を作るには何段階がありますか？

デザインダース、サンプル製作、購買生地、工場生産、物流配送…

これらの工程はループしていて、服装ブランドが必要です。多方位に対して連絡とメンテナンスが必要です。どの工程が問題を除いたら、他の工程に影響を与える協力を使って、引っ張って全身を動かします。

スマートサプライチェーンの協力のもとで、服を一つ作るには何段階がありますか？

一歩！_は供給、生産、営営、販売の効率的な協同統合による知能サプライチェーンを利用して、データを精確に資源と整合し、情報化プロセスを統一し、補助企業が迅速に製品決定を行い、業界の知能生態圏を構築することができる。

服のブランドや企業が直接にデザイン（デザインのセンスさえ必要です）を渡してから、出荷を待つことができます。

孤島に通じる「共通語」

伝統服装業界は明らかに「知能」の条件を備えていません。上流と下流の企業はそれぞれ営まれ、離島の間に大きな溝があります。

Tシャツの生産を例として、設計の面で問題が発生しやすいです。デザイナーはCADソフトのバージョンを利用して作成した文書は、後続の生産では完全に認識できず、人工的に修正する必要があります。Tシャツの生産情報は自動的に上下のリンクに接続できません。

このような技術的な痛みに対して、広州雅迅ネットワーク科学技術有限公司の創始者陳方明は深く感銘を受けました。

雅迅はもともと一家が専門的に作ったのです。

関連ソフトウエアを設計、生産する科学技術会社は、サービス企業で最も多くのフィードバックを得た。

「データの限界を打破しないで、生態系のプラットフォームを建設するとは何か」

この時、陳さんは会社の生産技術の「ソフトパワー」を構築するには、まずソフトの互換性のない障壁を打破することだと感じました。

まず一番簡単なCADから始めて、設計パターンを一組のデータに変換します。PLM、ERP、SCM、中で、全部識別できます。本当に設計、生産、研究開発などの共同データ管理を行います。これは製造アップグレードの主体的な考え方です。

アパレル企業は最終的な受益者となり、バックグラウンド機能の整合により各部署が操作しやすくなり、データの到達段階には対応するツールがあり、クラウドの計算範囲に組み入れて、操作の敷居とブランドのコストを下げると述べました。

現在、雅迅は迅速に集合CAD、PLMなどのツールシステムとERP、SCMなどの管理システムを一体化したデジタル知能工場にアップグレードしました。

その発表したファッション的なシリコンバレーは科学技術の生態チェーンプラットフォームで、ファッションアパレル産業の先端科学技術に力を入れています。

Tシャツの生産が順調に進んだら、品質検査、入庫、物流、販売の段階に入ります。

このとき、目立たないバーコードの中に「追跡」チップが置かれ、最先端のRFID無線周波数識別技術によって、新たなものがネットワーク化される。

もとは線上で倉庫保管輸送の一環は独立して管理していましたが、今はRFID技術があります。線上でのオフラインに関わらず、専門経営や代理店を運営しています。すべての在庫はリアルタイムに収集して、在庫を減らして、全ルートの管理を実現します。

開梱しなくても検品できますか？もちろんいいです。

端末販売人員は空室検査だけでなく、最初にこの服の全ルート在庫情報を知ることができます。

「伝統的な店舗の棚卸しは営業終了しなければいけません。今はその必要はありません。

200平方メートルの専門売り場は5分でできます。」

_無錫恒イエソフトウェア技術有限公司の兪立群総経理は記者に会社の最新技術の突破を紹介した時、恒イエさんはブランドに無線追跡技術を提供しています。

モノのインターネットは兪立群に交通網と形容されています。ビッグデータはどこで渋滞ができるかを予知し、早めに引流し、サプライチェーンの開通を維持することです。

服ごとに固有の識別コードがあるので、各シーズンに開発された千種類以上の新品は大きなデータを形成しています。流通過程は詳しく記録され、「ファイル室」を形成します。

倉庫ですか？それとも店舗ですか？消費者に何回見られますか？消費者は試着に成功しましたか？最終的には成約しましたか？

製品の軌跡、消費行為を全部記録して、リアルタイムでアパレル企業にフィードバックして、注目度、試着率、成約率を得ます。

前に、デザイナーは四半期の販売を通して製品を知ることができます。

効果は、現在「未卜預言者」を実現することができます。「事後諸葛亮」は存在しません。

在庫データ、物流データ、販売データ…

データチェーンは全部開通されました。製品はデジタル化されました。デザイナーはビッグデータに基づいて事前に計画し、快速に生産し、返品します。

中小企業の「委託管理班」

「現在、国内の70%から80%の中小企業は、サプライチェーンシステムに本格的に入っていません。

補助城は彼らを助けて低い敷居、接地ガス、無料で利用し、多くの付加価値サービスのプラットフォームを構築します。」

福建省補城ネットワーク科学技術有限公司の首席戦略技術官、林新民氏は言う。

今の企業の競争はすでにサプライチェーンに大きな反映されていますが、多くの中小企業がまだインターネット化、情報化、データ化されていないため、本当に溶け込む程度は高くないです。これはまさに中国アパレル企業の主体です。

従って、補助城は専門的なサービスの中で小型アパレル企業のサプライチェーンプラットフォームを構築し、サプライチェーン金融を提供し、整合物のネットワーク、クラウドコンピューティング、人工知能などの先端情報技術を利用して、中小アパレル企業がスマートサプライチェーンのメンバーになるように助け、産業のモデルチェンジアップグレードを行っています。

同じ解決策は、アパレルメーカーにも効果的です。

オーダーメイド服の特徴は単品の流水、単品の販売です。これは材料に現物があってこそ加工生産ができます。

しかし、ブランド側、ファブリックメーカー、加工メーカー、小売業者はすべて「個人経営者」であり、ブランドの全部の業務をドッキングできるプラットフォームは一つもない。

材料がそろっていないので、工場の生産進捗は制御できません。製造プロセスは統一されていません。

これらの問題は注文服の高周波高発、多投の特徴を満足できません。

「スマートサプライチェーンの前提はきっと

3 D補助ツールを使って、生地加工後の見える上半身効果を表現します。

上海叡璽知信情報科学技術有限公司の会長である湯凱如氏は言う。

叡璽はこれまで主に布地貿易を行い、ハイエンドの布地を切り口として世界十数軒のトップクラスのスーツ、シャツの生地商を集めました。

前の段階の優勢を発揮した上で、個性的な服装オーダーメイドサプライチェーンサービスプラットフォームを作ることに力を入れて、服装オーダーメイドブランドに全体解決方案を提供します。

会社は叡璽商城注文システムAppを発売しました。ブランド登録が成功した後、すぐに生地メーカーの在庫情報、供給能力を理解して、適時に仕入れて取引、情報の共有を生みます。

キー注文確認、一つのポートはすべてのサプライヤーとドッキングし、プラットフォームの収益は相補的である。

全プラットフォームの発展はブランドのために根本的な原則を賦与することです。

今は叡璽アプリのすべてのサプライヤに対して、一つの家で連絡してもらいたいです。工場の業務フローによって、情報化の方法を整理してあげます。

単品生産能力のある工場は全部オンラインで工場に入り、注文をクリックして注文します。

麺の副資材も過去に付いてきます。服一つが誕生しました。

デザイナーのブランドにしても、大衆のブランドにしても、最小の数量で数十社の副資材メーカー、加工工場に対して仕入れ、加工を行うことができます。

また、ブランドは取引が完了した後、工場のサービス能力、納品能力についてコメントを行います。

サプライヤが大連になった後、サプライチェーンは小単の戻りが早いファッションブランドを孵化できます。プラットフォームの価値は再び拡大します。

つまり、企業データの孤島レイアウトの下に、ソフト融合で情報プラットフォームを作成し、サプライヤーを統合してブランドに対するサービスを行い、市場範囲を精確し、生産の供給周期をコントロールします。

これらは科学技術の強力なサポートが必要です。

技術でサプライチェーンの急速な発展を促し、企業の単一商品の障壁を打ち破り、公共のプラットフォームでデータ共有を実現することは、「インテリジェント」が持続的に追求する目標であり、更に中国国際

服飾博覧会2018（秋）注目の焦点があります。

2018年9月27日から29日まで、業界の中の「知恵」モデルは再びCHIC2018（秋）に深く展示されます。私達は現地に足を運び、中国の服装企業の精密管理、厳格な品質管理、サプライチェーンシステムと優良品質の研究開発能力を示し、中国の服装知能製造の職人心と格調についても述べます。

9月、CHIC2018（秋）多くの展示エリアはアパレル産業内の最高品質の製造資源を集めて、精良、設計革新、品質優秀、知能高効率の産業チェーン資源を製造し、需要端と供給側の新たなバランスを模索します。