新生児は古いブランドの服を減らします。なぜまだ子供服をセットしますか？

二胎政策の全面開放は出生率を上げていません。

人口専門家の黄文政氏は「2018年（中国）の出生人口は2017年より2,300万人少ない。つまり出生人口は1500万以下に下がる可能性がある。今後数年間は減少が続いていますが、減少幅は下がり、その後は一二十年のプラットフォームや緩やかな萎縮期があり、その後は大きな雪崩になります。

彼は今回の出生人口の減少の主な原因を分析しました。育齢期のピーク時に女性の急激な萎縮と二児政策による出産の積み上げ釈放が終わりつつあるため、長期的には出産意欲の低迷が見られます。

どうして生まれたくないですか？本当に結婚できないで、子供が生まれられないですか？答えは千々です。しかし、若者の出産に対する冷淡さとは対照的に、子供服市場ますますにぎやかになる。

老ブランドの服飾組織団が子供服を“殺す”

まずスポーツブランドを見てみます。本土のスポーツブランドはナイキ、アディダスなどの外資ブランドに追随して、子供の靴と服の分野で業界の新たな成長点を発掘し始めました。

アンジェさんは早くFILAを持ってハイエンドのレイアウトをしました。子供服その後、昨年10月、安踏は子供服ブランドの小笑牛を懐に収めることになり、現在は安踏ブランドを含めて3つの子供服ラインがあります。安踏2018年中間業績発表会において、執行役員兼グループ総裁の鄭捷氏は、「子供の業務についても、安踏氏の関心の焦点となる」と述べた。

もう一つのスポーツ用品大手の李寧さんは昔子供服ブランドの李寧Kidsしかありませんでした。去年李寧さんは回収しました。子供服ブランドの代理権は、子供服業務を立て直し、子供服ブランドの李寧ヤングを発売する。李寧は下半期にも子供服などのプレートの開発に力を入れており、子供服の今年末の店舗数は750店に達すると見込まれています。

子供市場はいつもスポーツ用品市場の重要な構成部分であり、運動機能の優位性を続けています。スポーツブランドは子供服市場で大きなケーキを切ります。

大人の服装を見て、本土服ブランド太平鳥昨年下半期、海澜の家、ヴィクトナッツは相次いで子供服市場に足を踏み入れました。成人服ブランド開発子供服ラインは既に標準的な傾向であると推測しましたが、人口出生率の低下は子供服市場を冷やすことができるかどうかは分かりません。明らかに、子供服市場はずっと昇温状態を呈しています。関連する二胎産児の政策は子供服市場をもっと熱くしています。

2018年上半期には、大人のブランドが子供服に加入しています。

カービンは下半期にカービンの子供服ブランド「Cabreen love」を発売する予定で、3歳から12歳までの子供向けにデザインされたミドルファッションの子供服ブランドと位置づけて、Cabreen lifestyleストリートとスポーツスタイルを継続して、ファッションの軽贅沢シリーズをメインにしています。

また、ラザベルは新たな子供服ブランド「8 EM」を発売し、元を引き継いでいます。婦人服ブランドのLa Chapelle kids、Purella_kidsなどの親子服事業は、「未来の子供服はラシャベルが力を入れて育てている新しい利益の成長点になる」と話しています。

安正ファッションは5月に「全趣児童」と「安正児童」の二つの子会社を設立しました。まだ営業を始めていませんが、時間の問題だけは明らかです。

子供服はブランド服の利益センターになります。

一方、専門の子供服服飾会社の森馬服飾（傘下のバラバラ）、安奈児、初歩株式（傘下のABC_Kids）、金髪のラビはいずれも着実に発展しており、2018年上半期には4社の子供服事業の売上高はいずれも前年同期を上回った。

バラバラは連続年子供服市場第一のシェアを維持し、森馬グループの利益センターになっています。

2017年、森馬グループは歴史的なノードを迎えました。子供服業務は森馬グループの最大の業務プレートとなりました。2017年通年の森馬グループの子供服業務の売上高は63.2億元で、グループの通年の総売上高の52.56%を占め、20%を超える年平均成長率で急速な成長を維持し、業界の成長率をはるかに超えている。

利益の観点から、子供の業務の発展は明らかに森馬グループの喜ぶところです。子供服の業務の粗利益は40%ぐらいです。カジュアル服の業務の粗利益率は30%ぐらいで、10%ぐらい違います。

成人のブランドに直面してケーキを切りにきて、味を味わった後の、森馬グループも弱みを見せたくなくて、今年で子供服に入る足並みを加速して、“大きくてそろっています”の多ブランドの策略を継続します。

バラバラ以外にも、森馬グループには子供服2つのブランドがあります。夢多き、マカオ、定価はバラバラの約10%を下回っています。今年は森馬グループが子供服の分野での動きは、ハイエンド化、ファッション化へと発展しています。

3月に、森馬グループは北米第一大全の年齢層の専門子供服小売店THECHILDREN’SPLACEと20年間の提携契約を締結し、THECHILDREN’SPLACEブランドを取得して、中国（香港、マカオ、台湾地区を含む）で業務の開発と代理経営を行います。

5月、森馬グループは全額子会社を通じてヨーロッパの中高級会社を買収する予定です。子供服Kidilizグループの全資産をリードして、Kidilizグループ本社はフランスパリにあります。11000の販売拠点と829の店舗を持っています。傘下の業務はZ、Absorba、CatminiとKidiliz多ブランドの集合店の経営業務を含みます。

森馬グループが子供服の業務に対する調整であろうと、新しいユーザーがどんどん入ってきて、子供服の市場が変化していることを反映して、新しいチャンスがあります。

子供が少ないのに、両親はお金をもっと惜しまなくなりました。

昨年、中国の出生人口は1723万人で、2016年より63万人減少しました。専門家の予測によると、今年の出生人口は去年よりずっと低いです。

しかし、鳳凰WEEKLYの調査から見ると、家庭の年収が高いほど、多胎出産願望が強くなり、経済条件が家庭の選択権を決定していると言えます。2017年の二人の子供の出生数は2016年より162万増加し、883万人となり、全出生人口の半分以上を占めています。購買力を考えると、新生児人口は減少しているが、新生児家庭全体の購買力と消費意欲は向上している。

隣の国の日本と比べて、日本の出生率が下がり続けて子供服業界の表現を引きずりますが、子供服の消費は価格の上昇（消費のアップグレード）に依存して業界の成長を支えることが期待されています。今回の子供服ブームは、業界の発展と消費のアップグレードの機会でもあり、細分消費が目立ち始めた。

若い両親はおしゃれが好きです。

子供服は快適に着て、品質は合格しますが、この2つの子供服だけを満足させて、若い母親たちの目に入れられなくなりました。85後、90年代生まれの若者は、「食券時代」を経験したことがなく、機能消費に走り、美的消費を重視する傾向がある。

「中国科学早教大データ」の統計によると、新生代の両親は「彼女の時代」の消費現象を示しています。お母さんが消費政策を決定します。90年代のお母さんはもっとファッションを共有し、重視する傾向があります。モバイル端末やインターネットにより、ネットから情報を得る傾向があります。

大人の服は子供服の消費特徴が主な原因です。製品の本当の体験者は消費者ではなく、ほとんどの場合、両親は最終的な購買決定者です。彼らの個性的な審美も子供に投影されます。今は子供服の成人化の傾向がますますはっきりしてきました。ファッション化、多様化、個性化。

子供服の消費頻度が大人服より高いです。子供の商売の鍵はどのように親に買わせるかです。大人服ブランドから生まれた子供服は、主ブランドのデザインスタイルやブランドの調整に似た遺伝子が一目で捉えられます。また、6歳から15歳までは子供の価値観を養う時に子供服を作るのも将来の消費者を育てるためです。

子供服の潜在力市場構造は未定です。

2018中報はすでに披露済みで、業界細分分野から見て、男の身婦人服の上半期の売上高の伸びが鈍化している。

実際、子供服業界の発展速度は男装と婦人服をリードしており、その差はますます広がっています。前景産業研究院のデータによると、2013年から2017年にかけて、国内子供服業界の市場規模の複合成長率は9.68%に達した。子供服業界が服装ライフサイクルの成長段階にある背景において、未来の子供服業界の見通しは引き続き期待されています。

スポーツ、メンズの分野での高い市場集中度と違って、子供服の市場集中度は高くなく、第一財経週刊の統計によると、2017年の市場シェアが最も高いバラバラ市は5%しかなく、大部分のブランドの市場占有率はすべて1%以下である。

これも成人ブランドが見た機会で、現在の消費傾向はブランドの消費に向かって発展していますが、子供服市場はトップ10ブランドのシェアを占めています。業界の15%にも足りないです。子供のお金を稼ぐのはいい商売です。スプーン一杯を分けたいというプレーヤーはますます多くなります。激しい競争がもう現れました。

母子業界でアパレルブランドが入り乱れている。子供服市場の時、もう一つの目は85後、90後の若い二人を見つめているかもしれません。若い人が早く子供を産みたいです。もし新生児が足りなくなったら、困ります。