「付き添い経済」を狙う多元業態+子供はアップグレードの突破口になるか？

子供業態は小売、飲食の2大業態に続き、ショッピングセンターの集客力が強い3番目の業態である。

親子経済も次世代の親の育児観念と方式の転換に伴い、商店が絶えず革新している児童業態の中で、爆発的な成長を迎え、児童消費市場の規模はすでに4兆5000億元に達している。

児童小売、児童文教、児童遊楽など多くの単品類業態が次々とショッピングセンターを配置し、競争相手の参加に伴い、ブランドの同質化と高重複率の問題を露呈した

単一ブランド市場の配当金は徐々に消え、成熟したブランドは「体験経済」の中で新たな発展機会を求め始め、「同伴経済」を狙い、「子供+」の新しいモデルを開拓した。

　　多様な業態+子供の相互作用融合が循環消費を牽引

新興児童体験類ブランドは、業態ポートフォリオの相互融合を通じて、児童市場の発展障壁を革新的に打ち破った。

融合によって循環消費を促進し、多元的なビジネスチャンスをもたらし、顧客のニーズに合わせ、家庭参を通じて、児童消費の「1+2」、「1+4」のサイフォン効果を実現し、家庭消費の多客層を形成する。

多くの都市に親子レストランを配置した後、天津も迅速にフォローアップし、仁恒置地の雲の上の精霊親子テーマレストラン、伊勢丹のmamakids親子テーマレストラン、恒隆のLOLLYPOP瓏莉堡親子レストラン、水遊城の三色熊親子レストラン…

今の親子レストランはとっくに咲いている。

親子レストランは面白い食事の雰囲気を作り、テーマシーンを作り、遊び、早教、DIYなどの豊富な娯楽セットを提供し、レストランは子供の遊び場になった。子供が思い切り遊び、保護者が気軽に食事を楽しむことができ、「付き添い収益」が拡大され、家族の客層を牽引した。

子どもをテーマにしたレストランの進出が相次ぎ、「親子のコンセプト」を掲げた店舗が津城に新たなブームを巻き起こしている。商店は児童が散髪に抵抗する心理をつかみ、児童の散髪を打ち出した。

天津のTiTiTi kids専門親子ヘアサロンは、子供のために「アイスクリームカットミラー」「チョコレートカットチェア」などをカスタマイズし、子供のために安全で楽なカット雰囲気を提供しています。

同時に付き添いの保護者のために「Mumコーヒー」を用意し、「子どもの髪切りに付き添う」ことを楽しいことにして、親子家族が集まるおしゃれな場所にしました。

また、児童医療機関も徐々にショッピングセンターに進出しており、国内医療機関に「人間味」、「享受感」などの新しい経営モデルをスタートさせただけでなく、「テナント募集難」に直面しているデパートに強心剤を打ち込んでいる。

実際、海外、特に米国では、医療クリニックの30%以上がショッピングセンターに入ることを選択しており、ショッピングセンターごとに平均2つ以上の医療サービスプロバイダがあり、消費者の利便性、愛美などの訴えに応じて、健康的な飲食、ドラッグストアなどの関連業態にも広がっている。

我が国の医療+児童市場にはまだ大きな空白がある。

　　業態ポートフォリオは炒め物だけでは深く運営できないことが鍵である

勝商網が天津児童市場を観察したところ、親子レストランの料理の価格は普通のレストランよりやや高いが、味や製造技術には明らかな優位性はなく、ギャグだけでプレミアムを獲得した。

子供の散髪は店内の装飾が創意的だが、子供の審美に合っており、造形デザインも普通の理髪店とは異なる。

しかし、子供向けの洗濯用品が不足しており、細部については向上が必要だ。児童医療機関は児童遊びの体験感を重視しているが、現在、天津ではカテゴリが少なく、歯科だけがショッピングセンターに入っており、市場の空席が深刻だ。

多元業態+児童は、業態の革新であり、児童市場の限界を突破する突破口でもある。子供業態の店頭装飾の多くは色彩化、キャラクター性、イメージ化であり、その年齢層の消費者の審美に迎合している。

業者はまた、子供の周辺製品や待ち時間、遊びの体験空間に多くの加算を行い、シーンや周辺サービスでより多くの体験を提供しています。

「親子経済」が爆発した時代、商店が本当に必要としていたのは、徐々に児童サービス業界の内容をより豊かにし、保護者と子供が一緒に楽しい思い出を残し、ブランドを子供たちと一緒に健康的に成長させることだ。形だけに流れてはいけない。運営を重視することこそが長期的な発展の道だ。