ABC KIDSのスパンマーケティングから見た中国の子供服ブランドはどうやって包囲を突破しますか？

2018年まで、中国国内で子供服販売規模は2012年1059億元から2017年の1796億元まで伸び、業界の市場空間は1800億元に近くなり、消費アップグレードと二子供政策の開放のため、2020年には更に3269億元を突破し、国内子供服市場はより大きな爆発期を迎える。

競争が激しいを選択し、思考能力を革新する。重囲を脱出する

ここ二年でますます多くの国産子供服ブランドが台頭しているにもかかわらず、中国の子供服業界は依然として相対的に分散しており、国産子供服の市場占有率、市場集中度はまだ低い。このような業界の大きな背景の下で、子供服企業は新しい発想で挑戦を迎え、カーネルを深く掘り下げなければならない。

中国の「軽ファッション子供専門ブランド」のABC KIDS便IPとのクロスボーダー提携リンクを選択し、IPクロスの革新連動方式で「ブランド＋製品＋IP」のコンボボクシングをアップグレードし、ブランドの調整性と人文の特性を結合することによって、ブランドのエネルギーを形成し、そのブランドのカーネルを豊かにし、市場の包囲を実現する。

ブランド境界を越えるを選択します子供服を子供の時と一緒に素敵にします。

客観的な環境の上で、80後、90後が新たな消費主力軍になるにつれて、子供服の消費需要もさらにエスカレートしてきた。消費者が日増しに個性的になる消費観念は、ブランドをより重視し、品質とコストパフォーマンスをより重視し、顔と潮流をより重視するように促している。子供服市場では、新世代の親の愛顧を勝ち取るには、イメージアップグレード、品質アップグレード、マーケティングアップグレードが必要です。

2018年、ABC KIDSはスーパーIP「トランスフォーマー」と深度協力して、「トランスフォーマーシリーズ」を発売しました。2019年には中華「醒め獅子」の伝統文化をモデルにした「獅子王阿醒」のIPイメージと国境を越えて融合し、新たな国潮シリーズを発売しました。そのブランドは世界にまたがる製品で、皆消費者に人気と好評を得ています。

ブランドと製品の全面的なアップグレード、革新はABC KIDSが引き続き業界内で競争力の地位を維持する肝心な点です。単純に「広告戦」、「価格戦」でブランドをより長期的に発展させることができなくなった今、ABC KIDSはブランドと製品自身に戻り、自己革新とアップグレードを行い、IPクロスで消費潮流をリードしています。

「トランスフォーマー」と連携して子供のころの気持ちに戻るのも、「ライオン王阿醒」という国境を越えて、国波の勢いに応じて、ABC KIDS自身のブランドカーネルを発掘し、新生世代の両親の潮流の味わいと消費心理を精確につかむ。また、ABC KIDSとIPは、新たな顧客を発掘する大きな取り組みでもあります。「スパン」はもともと「八竿子が打てない」という要素を互いに補完し、相手の客層を融合させました。また、クロスボーダーは顔の価値が高く、ファッション度が高く、品質が高い「三高」の製品を持ってきました。またユニークな人文魅力と芸術革新を与えられました。同類の製品と差異化して、個性、自信、ファッション、潮流のブランドABCイメージを強化し、消費者にKIDSのブランド文化をもっと認めさせます。

巧は境界を越えて遊んで、子供服のブランドの才能重囲を脱出する

実は、各大学ブランド業界をまたぐ「グループCP」も珍しくない。もし美加浄と子供時代の記憶大白兔キャラメルの連名は気持ちで感動させます。鋭利豪RIOと六神花露はこれは「珍しい花」CPに対して味蕾を刺激します。涼しく夏を過ごします。よく遊んだ「スパン」はブランドを増値させ、現代消費者に対する心の洞察力を失った協力は間違いなく百害あって一利なしです。ABC KIDSのブランドはまさに新生世代の両親の消費心理をしっかりつかんで、両親の子供時代の気持ち、審美の主張から切って、消費者の好感を勝ち取って、消費者に勘定させて、やっと“1＋1”2”を譲ります。

今の子供服の市場はまさに“青い海”で、機会と挑戦はいつも共存しています。このような大きな背景の下で、自主的な研究と開発の革新能力に欠けて、ブランド意識に不足しています。文化のないカーネルと自分の位置付けに欠けている子供服ブランドは淘汰されます。ABC KIDSは率先して製品、価格、マーケティングなどの競争から製品力、ブランド力、イメージ力などのモデルチェンジに発展し、スーパーIP、新興IPによってブランドの人文価値、美的センスを明らかにし、優れたマーケティング能力を通じて消費者とブランドコミュニケーションを強化し、中国の子供服市場の激しい競争から才能を引き出す。

だから、中国の子供服業界構造は目まぐるしく変化して、ブランド、製品、マーケティングなどの全方位の進級を実現してこそ、中国の子供服ブランドは重囲を脱出する可能性があります。