機能性生地は業界の新たな成長点となり、整理工場は最盛期を迎えました。

今年の経済環境の低迷で、ますます多くの紡績人が商売が難しくなっていると文句を言っています。運営費が上がる一方で、販売が難しくなり、競争内容が細分化しています。多くの紡績企業は心の中で「紡績は本当に難しい」と感嘆しています。


今年の厳しい業界の背景に直面して、多くの紡績企業は活路を求めて、新製品を研究開発するなどの面で大きな努力を払って、競争の激しい業界に立脚したいです。紡績後の整理プロセスは特殊な機能を持つ布地を開発することに対して、布地に特殊な機能と服用効果を与える上で重要な役割を果たしています。そのため、後整理技術は布地の「錦上に花を添える」という重要な技術になりました。


後整理工場は最盛期を迎えた。


今年の最盛期の貿易商の注文は景気がよくないですが、10月以来全体の市場は回復しました。天気が寒くなるにつれて、今のところ服装工場からの注文書も冬服をメインとしています。冬服は後片付けの加工に離れられないので、近いうちに整理加工工場もとても忙しいように見えます。整理加工工場は現在正常生産を開始しており、量も多く、コーティング工場、複合工場、プリント工場などが忙しい状態にあることが分かった。


杰盛紡織整理は最近、スライドテープ技術を開発しました。それは布地に布の防絨、吸湿汗などの機能を持たせるだけでなく、絵巻のような色効果をもたらします。この技術は市場の大きな反響を呼んでいます。特に今は羽毛ジャケットの売れ行きが好調な季節です。杰盛の范総経理によると、今工場ではちょうど生産シーズンです。スライドテープとPUパーマは今一番熱い工芸です。入荷は3-7日間で出荷できます。


ある光コーティング工場の工場長も最近多くの市場注文が来て、光の量が多くて、忙しいです。以前は商品が来たらすぐできます。今は1日ぐらい待ちます。コーティング量も多くなりました。以前は午後からスタートしましたが、今は9時から起動します。


後は開発の新しい方向に整理します。


ここ数年来、機能性の生地産業はきっと紡績業界の中で新しい成長点になりました。専門のブランドだけではなく、多くのレジャースポーツブランドも絶えず自分の機能性の製品を出しています。機能性アパレル業界の発展が盛んであると同時に、機能性の後で業界を整理しても多くの企業或いは大企業が現れました。


消費者の観念の変化に従って、服の生地の構造はもはや同じとは言えない。一部の技術が遅れていて、研究開発能力が足りないファブリック企業は相変わらず注文不足です。


ニース紡績を主とする貿易企業の責任者は「今のお客さんは新しい特殊な布地を探しています。庶民は服を買うのがとても厳しくなりました。以前のコーティング、貼る膜、複合が足りなくなりました。更新した後の整理技術が必要です。お客さんを引きつけます。」


実際には、お客様の生地に対する新しい要求以外に、布のオーナー達も喜んで生地を後に整理して方向を開発します。一方、繊維経済の成長が鈍化している大環境は企業を放射しており、企業はメーカーの圧力を受けて、利潤の空間が日に日に狭くなっています。単染色生地の利益は10%以下に圧縮されました。更に低いです。だから布の社長は整理加工によって布地の付加価値を高めて、利潤を向上させたいです。一方、ファブリックの源となる繊維の種類が限られていて、新しいファブリックを研究開発する空間が限られています。そのため、布の支配人は後から整理する方面に工夫を凝らして新品を研究開発して、消費者の追求の機能性を満たして、また新しい奇特な特性を満たします。


へんご語


紡績生産能力の制約によって注文が急激に萎縮し、上流と下流に挟まれた組織整理企業として、実は腹背に圧迫されているという窮地に陥っています。したがって、企業やファブリックの整理後には、将来的にはプロブランドの道を歩む必要があります。


私達の国内の布地の供給商と後整理企業はここ数年の発展を経て、すでに一定の取引先の資源と技術の資源を蓄積したと言えます。これから必要なのはどのようにしてここで良い基礎を打ちますか？