復工紡織企業の短期注文は十分な疫後の方向がよく分かりません。

疫病に対する反撃と再発の情勢は明らかになりつつある。紡績企業は他の企業と同じように、二月末には基本的な復職が期待されています。運転率は次第に向上しています。全体の情勢の分析については、「新冠肺炎」の疫病状況の予防・抑制は産業にとってマイナス影響は第一四半期に集中しているが、全体の3月には、紡績市場は整理回復段階にある見込みである。

まず、ほとんどの紡績企業は生産を回復した後に生産したのです。主に去年の年末に注文書を取ったのです。或いは春節前の一月の初めに仕入れた業務です。防疫しながら生産を再開するにつれ、祝日後の注文業務は3月に再開されます。2月中下旬に再生産が開始されたのは綿（12255、-445.00、-3.5%）市場にとって、前疫後の購入形態における「分水嶺」であり、新製品の発売と終息後の新事業の発生は我が国ひいては世界範囲の「新冠肺炎」、バッタ、米国インフルエンザなどのマイナス影響を見て、市場の最終的な方向を決めることである。

年初めの調査によると、各地の紡績企業の途中生産注文はまちまちで、江蘇塩城地区の紡績企業が注文書を持っているのは5-6月までできます。あるのは2、3月までです。注文の大きさに関わらず、四半期の各企業の生産は問題ないということです。当節の企業の任務は注文書の期限通りに完成して、保険料の支払いと新しい業務の仕入れの発生を保証することです。しかしこれらはすべて企業の意志によって移動しないで、新しい市場要素の形成は疫病の発展と市場の消化の程度によって必ず決めます。

第二に、ほとんどの企業は2020年の第一四半期の生産あるいは注文書のために一定量の原料在庫を残しています。これも最初の2月中旬には紡績企業が続々と操業しています。綿市の供給が遅れて販売されなくなりました。現在の運送と途中で消毒が厳しいですが、企業は紡績元の仕入れの内需を増やしても強くないです。展望ムードが強い。

調査によると、江蘇塩城、南通などの紡績企業の最大在庫は企業の備産二、三ヶ月の綿の使用量に達しています。一ヶ月に二万錠の紡績工場は一ヶ月の負荷で150トンぐらい生産しています。今の在庫は300-400トンの企業があります。一ヶ月半に原料を入庫するつもりはありません。多くないです。多くの企業は終息後の市場が安定してこそ安心して販売できると希望しています。目下の販売の多くは少数企業の補欠が引き分けとなり、すべての訪問企業は綿の圧力庫を大量に購入しなく、ひいては市が転覆する心理を賭けています。

また、生産経営に密接な関係がある資金、物流、検査、税収の減免政策などは、第一線の企業についてはまだ調査の底にあり、対応の初期段階にドッキングし、第一四半期の企業の本当の損失はまだ得られていません。綿市全体の構成部分は整理段階にあります。特に上下流の企業は、具体的に市場に直面し、整理しなければなりません。自身の接続条件のもとに、新冠の発生後の市況の変化に対して、そしてその表現情報をそれぞれの上流・下流の企業にフィードバックして伝達します。紡績企業として、上下からの情報に対して、彼らは耳を立てて聞いています。今はすべてが「保留」の中です。

総合分析の後、業界間では、3月は紡績企業が全面的に仕事を再開し、より多くの運転率を勝ち取り、品質保証量が約束された生産任務の月間を完成すると同時に、疫病予防とコントロールの責任を負うと考えています。綿市場全体は、ほぼ各自が自分の「羽」を整理し、新冠の流行の動向が当業界に影響を与えると期待される展望型の特徴に注目し、購入と販売に異常な高さや低さが現れない「ジェットコースター」モードです。流行の動きがさらに明るくなり、疫病の発生が消費市場、内外貿易、流通環節などの影響の程度を明らかにするにつれて、全く新しい産業体系は3月の整理期待後に明らかになり、本当の疫病後綿市は少なくとも4、5月に方向を見始めます。