온화 가 ‘ 추운 겨울 ’ 에 대응할 좋은 계책 이 있다

전 세계에 직면하다

어떻게 정세를 정확하게 판단할 것인지, 어떻게 정확한 전략을 선택해서 현재 상황에 대응할 것인가

가혹한 경제형세는 중국 구두업에 도전하고 기회 충만하고 기업이 어떤 결정과 행동을 취하고 기업의 미래의 운명에 관계될 것이라고 생각한다.

최근 강나그룹 고위층 집중 시간 학습 국제, 국내 경제 형세 학습 및 연구 중앙 및 지방의 정책 조치, 올해 연구 분석

이 기초에서 우리는 2008년 겨울, 그리고 2009년 기업의 전략을 확정했고, 그중 생산, 마케팅 임무는 2008년 두 자릿수보다 증가했다.

왜 이래?

직면하다

　　康奈集团制订今年较高指标的依据在哪里，承诺的底气和勇气又在哪里？

우선 정책 차원에서 정부가 내수 확대를 4조 위안을 내수 확대하는 것은 내수 강력한 신호다.

우리나라 구두 1인당 소비는 2010년 1.7켤레에서 3켤레까지 늘어날 것으로 예측하고 있다. 강나는 명품으로 소비자들의 마음에 높은 인지도, 명성도, 비평도, 시장 입소문도 좋고, 기술함량이 높고 외관 패션의 제품을 끊임없이 개발해 시장 판매를 잘 할 것으로 보인다.

다음으로 중국 구두

그 다음으로 강나는 국내에서 2500여 개의 전문점들이 있으며, 매 전문점의 크기에 따라 하루 1쌍이나 2쌍의 판매를 늘린다.

그래서 강나그룹은 1 + 1 + 1 + 2 + 등 부유한 마케팅 공략과 지역 시장과 단점 판매 실적을 촉진시키는 급격히 상승했다.

마지막으로 강나는 고품질의 관리팀을 보유하고, 전반적인 국면을 고려하고, 과감하게 혁신하고 경전, 열심히 싸우는 종업원들 팀에 이러한 인수에 대한 종합 작용으로 올해 시장에 대한 자신감을 갖게 했다.

　　针对当前经济形势，康奈集团主要采取四个方面的措施：

명확한 전략, 다음 단계는 중고품 구두를 주업으로 내세우며 고급구두 제조 기술과 수준을 혁신한다.

둘째는 명품 전략을 계속 실시한다.

강나는 브랜드 발전의 길을 계속 걷고, 이른 시일 내에 ‘세계 유명 브랜드가 될 수 있도록 목표를 달성할 것이다.

3은 시장의 단말기 건설력의 증가, 특히 중점 우대 시장을 지원하여 상품의 시장점유율을 높이고, 지역 시장과 단점점포의 이익 능력을 향상시킨다.

고객 수요를 충족시키기 위해 "고객이 생각지도 못한 것을 수립하여 우리는 최선을 다하고, 고객이 요구하지 않는 것은, 고객이 이해하지 못한 것이고, 우리는 인내심 도입"이라는 이념을 가지고 있다.

4 는 기술 혁신을 더욱 추진하고 제품의 패션성과 브랜드의 부가치를 높이는 것이다.

5는 기업 내부에서 청소 생산을 전개하고 에너지 절약 업무를 잘 잡아 메커니즘과 체제를 혁신하고 기업 관리 수준을 높이는 것이다.