마케팅 병법은 심상치 않다

병사는 정세가 없고, 물은 항상 형태가 없다.

그러나 오늘날 중국의 계획은 매년 수천 개의 사례가 있는데, 왜 최근 몇 년 동안 그 눈에 익은 고전적인 작품이 줄어들까?

중국 기획은 1980년대'아이디어 '시대부터 수십 년의 발전을 거쳐 갈수록 완숙하고 성숙해지고 있다. 이러한 성숙함으로, 더 많은 계획은 흐름화, 문화화와 교조화, 중국 기획은 점차 그의'중국 특색'을 획기적인 본토가치와 작용을 잃고 있다.

2006년 중국 교육부는 대학 입시 신규 증진을 선포했다

현실 에서 더 많은 회사 는 큰 돈 을 쓴 뒤 사 온 것 은 단지 몇 권 의 두터운 기획 문건 을 기획 방안 은 구속 됐 거나 고객 이 손 을 놓 지 않 았 거나 기획 회사 가 고객 의 실제 상황 에 따라 방안 을 하는 것 이 아니라 실제 집행 과정 에서 고객 은 실제 재력 등 요소 를 조정 할 수 없 는 방안 이 달라진 것 은 물론 효과적 이다.

더 많은 기획인들은 단지 자기 만족을 추구하고, 아름다운 작품을 추구하고, 고객 정복을 추구하지만 시장은 정복하지 않았다.

많은 기획자들이 일할수록 경험이 풍부해지면서 점점 영감과 혁신력이 부족해지는 것을 느꼈고, 매 사건마다 발걸음마다 낡은 방식을 걷고 있다.

한 업계 친구가 우울했던 적이 있다. “내가 지금 영감, 창의력, 부족함, 심부름 감각, 심지어는 자신의 기획 능력을 의심하고 있다. 내가 이 직업에 안 맞는 것 아니냐 ”고 말했다.

　　这种现象，正是被成熟的策划套路所限制的结果。策划人在追求专业、系统的同时，却无形中给自己上了一道枷锁，当灵感之源被彻底封存，激情之路被细节掩埋时，这种自我的怀疑现象也就不难理解了。专业只是一种形式，一种表现，策划的核心价值还是在于解决问题的能力，达成目标的能力，资源整合的能力，脱离了这些基本能力的策划，都将一文不值。

많은 수년 침전 을 거쳐 일정한 인지도 의 기획 회사, 기획 마스터 들, 경험 의 풍부 에 따라 자신 의 체제 와 표현 방식 을 끊임없이 완벽 하 게 형성 명목 이 많은 틀 조조 를 형성 했 다. 그들 은 업계 의 판단 을 자연히 이끌 어 온 업계 의 발전 방향 을 더 많은 기획자 도 그들 에게 학습, 패러디 를 하 고 자신 의 표현 형식 을 향상 해 미 소 간 군비 경쟁 처럼, 기획 의 형식 경쟁 을 꾸려 졌 지만 전략 과 창의적 은 점점 소홀 한 다.

‘ 팔고문 ’ 은 중국 봉건 과거 제도의 축소된 ‘ 팔고문 ’ 은 마치 사상을 견제하는 무기처럼 중국 고대 지식인의 사상을 제약하였다.

현재 중국 기획업도 ‘팔고문 ’에 들어간 괴권이 아닐까?

중국 기획인의 사상도 제약하고 있는가?

　　洋咨询水土不服，折戟商战，中国特色策划若再陷入教条，流于形式，那中国企业将何去何从？

중국 기획업 이 막 시작되었 다

물론 이런 혁신은 기초 하지 말고 전공 하지 말고 시스템 의 맹목적 혁신 을 핵심 으로 전략 중점 이 아니라 형식 을 핵심 으로, 텍스트 를 중심 으로 한 다.

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