중소 신발 기업 은 브랜드 건설 을 확대하여 하이시 경제권 에 융합시켰다
해협 서안 경제구,"해서"라고 약칭하며, 복건을 주체로 강서, 광동 등 성을 포함한 주변 지역을 가리키며, 현재 전체 경제구 구역은 복건 복주, 하문, 광동 매주, 산터우, 강서 상요, 감주 등 총 23개 지구를 포함한다.2004년 1월, 복건성은 정식으로 해협서안경제구의 전략적구상을 제기하였고 2009년 5월에 국무원은 ≪ 복건성이 해협서안경제구를 서둘러 건설하는것을 지지할데 관한 약간한 의견 ≫ 을 반포하여 해서경제권을 국가전략으로 상승시켰다.
해서경제권의 복사범위내의 중점도시로서 최근년간 천주는 융합발걸음을 다그쳐 산업접수, 교통발전 등 면에서 주동적으로 련결되고 단체를 조직하여 해서경제권의 기타 도시에 가서 교류하고 학습함으로써 해서경제권의 발전을 공동으로 추진하였다.그리고 취안저우의 지주형 산업인 신발 제조업으로서 브랜드 건설을 조속히 확대하여 하이시 경제권에 융합시켜 하이시 경제의 발전에 자신의 힘을 이바지해야 한다.
주지하다시피 취안저우는"중국 신발 도시"이며, 취안저우를 둘러싸고 있는 것은 안답, 특보, 361 °, 조던, 델후이, 귀인조 등 유명한 스포츠 브랜드이다.그러나 이런 일선 브랜드 외에도 취안저우 지면에는 중소형 신발 기업들이 있다.이윤을 버는 것으로 말하자면, 이러한 중소형 신발 기업은 심지어 상표 부착 신발 기업이나 브랜드를 하지 않는 작은 신발 공장에 비할 수 없다.그러므로 브랜드건설을 확대하는것은 중소신발기업에 특히 중요하다.
기업이 비바람을 이겨내고 오래 살아남으려면 자신의 핵심 경쟁력을 가져야 한다.이 핵심 경쟁력은 브랜드다.그러나 장기간 많은 신발기업은 자신의 요소로 인해 왕왕 팀에 대한 훈련과 향상을 소홀히 하여 팀의 업무 기능이 부족하고 수준이 들쭉날쭉하며 서비스 의식이 보편적으로 강하지 못하다.간접적으로 브랜드 건설의 많은 방침과 전략이 단말기 집행 과정에서 신속하고 효과적으로 구현되지 못하는 것도 브랜드 발전을 제약하는 큰 난제이다.
이밖에 신발기업은 브랜드건설이 바로 작은 사상으로 큰 보답을 바꾸는것임을 알아야 한다.현재, 많은 기업들이"브랜드 건설"을 언급하자마자 바로 대변인을 청하지만, 많은 신발 기업의 이런 비슷한 마케팅 전략은 스타의 대변이 범람하여 전혀 효과를 나타내지 못한다.그러므로 신발기업이 브랜드를 건설하려면 반드시 다른 길을 개척하여 소비자에게 청신한 면모를 가져다주어 브랜드가 두각을 나타낼수 있도록 해야 한다.
신발 기업이 브랜드를 건설할 때, 우선 브랜드의 포지셔닝을 잘 찾아야 한다.고정된 목표 소비자와 고정된 가격, 게다가 양질의 제품은 소비자의 브랜드에 대한 기억도를 강화한다.가격의 변동이 너무 잦으면 소비자의 마음속에서 제품의 지위를 떨어뜨릴 수 있기 때문에 경쟁사와의 가격 전쟁은 피하고 격조를 유지하는 것이 좋으며 소비자와 브랜드의 호감도 높일 수 있다.
둘째, 브랜드는 소비자의 요구에 부합해야 한다.브랜드 건설은 소비자의 절실한 이익을 중심으로 전개하고 소비자의 마음을 경청하며 인성화된 제품을 제공하여 소비자의 심리적 수요를 만족시킬 뿐만 아니라 동시에 소비자의 정신적 수요를 만족시키고 소비자를 위해 친절한 제품을 만들어야 한다.
다시 한번, 브랜드의 채널은 새로운 변화를 요구합니다.중소형 신발 기업은 브랜드 전파 방식에서 경로에서 강도를 높여야 할 뿐만 아니라 현재 성행하고 있는 인터넷 경로와 다른 길을 개척할 수 있다.온 · 오프라인의 홍보어 판매 방식과 결합하여 새로운 서비스 모델을 통해 브랜드의 평판을 쌓는다.
마지막으로, 견고한 기술을 브랜드의 뒷받침으로 삼아야 하며, 기꺼이"해적판상"이 되어 눈앞의 작은 이익을 벌어들이는 것이 아니라, 장기적으로 이전의 중소형 신발 기업의 발전 길은 자신에 의해 막힐 것이다.신발기업은 독창적인 디자인과 융합기술을 사용하여 소비수요와 시장을 틀어쥐고 자신에게 속하는 스타일을 출시하여 신발기업의 마케팅력과 경쟁력을 제고한다.
중소형 신발 기업은 브랜드 대전에서 자신의 실력을 평가하고 창의성으로 브랜드의 광범위한 전파를 구해야 한다. 자원의 제한으로 인해 자원을 최대한 이용해야 한다. 그리고 제품의 디자인에 인력과 물력의 투입을 확대해야만 브랜드 건설의 길에서 점점 더 멀어지고"해시 건설"에 보탬이 될 수 있다.
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