ME &CITY MITS 본웨이: 비상 길에 새로운 전략 조정

계획과 프로세스는 성공의 기초, 실행력과 유연성은 성공의 관건입니까? 주성입니다.ME &CITY 는 회해로의 플래그숍에서 수월간 재소형으로 조정을 하였으며, 일전에 참신한 자세로 회해 상권을 상륙하고 있다.

"2009년과 올해 상반기 ME&CITY 비용이 너무 높아 올해 발전전략에 대한 회사의 장기 투입은 미루고 내일만 돌아볼 수 없다."미방의류 회장은 그가 상해에 위치한 사무실에 세워져 증권 시보 필자에게 회사와 미래발전 전략을 조정할 계획이라고 말했다.

최근 3년,미방옷차림의 발걸음은 ‘ 심상치 않다 ’ 로 형용할 수 있다.2008년 금융위기가 전 세계를 휩쓸고 국내외 의류 산업이 불경기의 배경 아래 미방 의상이 A 주식 시장에 성공적으로 상륙해 엄중한 경제 한동 기간에 14억 발전자금을 획득했다.2009년부터 올해 상반기까지 미방 의상 다브랜드 전략이 본격적으로 작동하며 ME&CITY 를 재활용한 뒤 비용지출 등으로 실적이 시장 예상보다 낮아 올 1분기 순이익이 90% 하락했다.심상치 않은 미방 의상에 대해서는 앞으로 어떻게 가야 할까? 필자는 주성건과 깊은 교류를 진행했다.

한 개에서 두 개까지.미방

"지난 한 해 동안 깊이 느껴졌다."주성건은 미방 의상을 두 아메리칸 의류로 만들기 위해 미국과 ME&CITY 두 브랜드의 종류를 포함하는 과정에서 2008년, 2009년의 모색, 굴러가면서 올해 전체 업적이 이미 이뤄질 것으로 예상된다.

2008년 미방 의상이 중소판을 상륙한 이날 ME&CITY 브랜드 브리핑은 심천에서 동시 개최됐다."정확한 방향으로 가는 거북이, 잘못된 방향의 토끼를 하기 싫다."창업 10여 년, 주성건은 쌍브랜드전략의 첫걸음을 내딛었다.ME &CITY 는 메트스 /bonwe 브랜드의 도시 시리즈를 착각하고 있으며, 현재 도시 패션 시리즈, 도시 캐주얼 시리즈, 비즈니스 시리즈, 아동복 시리즈 4대 제품 구조를 차근차근 제작하고 있다.

대형 브랜드의 두 제품 시리즈에서 두 가지 브랜드의 여러 가지 시리즈로, 미국 패션은 쉽게 걷지 못한다.(혜총이)