과학 기술 과 품질 으로 "브랜드" 를 만들다
화중과학기술대학 동제의학대 5학년생 진목은 젊은이들이 국제에 미치는 것을 느꼈다
명품
반은 제품을 위해서이고 반은 브랜드 문화이기 때문이다.
"나는 나이키를 좋아하고, 이 브랜드를 인정하기 때문이다.
그것 의 광고 는 간단하지만, 일종 의 명확한 것 이 있다
가치
관재중: 제일 잘하고 목표를 향해 모든 것을 돌보지 않고 노력하라."
중국 브랜드가 세계적인 명품이 되려면 현재 무엇이 가장 부족한가? 조사에서 71.3%가 ‘브랜드 영혼 ’을 꼽았다. 이어 ‘핵심 가치 ’(54.4%), ‘종합실력 ’(49.4%), ‘종합 실력 ’(49.4%), ‘
품질
'(49.4%)가 뒤를 이었다.
기타: 관리 (39.9%), 기량 (34.8%), 최고 인재 (25.5%), 자본 (22.8%), 정책 지원 (13.8%), 전략 (3.9%) 등이 뒤를 이었다.
장청운은 세계적인 브랜드가 될 것이며, 우선 국제시장에서 충분한 시장점유액이 있고, 둘째, 자신의 브랜드 가치를 호소해야 한다고 생각한다.
브랜드의 위치는 분명히 안정되고 지속적으로 발전할 것이다.
일부 기업들은 국제 명품 인수 후 브랜드 이미지를 맹목적으로 바꾸어 새로운 시장 이미지가 설립되지 않아 과거의 DNA 를 잃고 오히려 문제가 생겼다.
브랜드가 요구하는 변화는 소비자 수요에 대한 깊은 연구에 기반해야 한다.
"우리나라 브랜드가 핵심이에요".
기술
개발, 인재 양성, 제조 설비 및 공예 수준 등 어느 정도 차이가 있다.
조평은 첫째, 중국 기업들이 계속 성장하는 시각을 통해 기업의 발전 전략을 제정하고, 둘째, 품질에 완벽을 추구해야 하며, 셋째, 정부는 시범 효과를 통해 기업이 시장에 환영받는 명패를 만들어 기업이 해외에서 브랜드를 확대하는 것을 돕는 데 도움을 준다.
자금, 기술, 인재, 홍보 보급, 품질의 지속적인 개선 등을 확보해야 한다.
중국이 어떻게 더 많은 세계적인 명품을 만들 수 있을까? 기업이 상품의 품질과 서비스를 더 중시해야 한다고 생각하는 65.7%가 기업이 핵심 기술을 파악해야 한다고 생각하는 사람이 53.7%가 기업의 지도자가 국제시야와 정책의 도입과 지원을 강화해야 한다고 생각하는 것으로 나타났다.
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