이닝: 스포츠 브랜드 건설은 "두 다리 걷기"

배경

국제시장에 진출하다

국산 스포츠 브랜드 이녕은 ‘ 브랜드 재소계획 ’ 을 발표한 지 이미 한 달이 지났다.

곤명, 이녕 전매점도 이미'로고'를 바꾸기 시작했다.

이녕은 이번 브랜드에서 재소한 뒤 이녕 브랜드는 일선 도시에서 정식 출시, 나이크 등 국제 브랜드와 정면쟁탈을 벌일 것이라고 밝혔다.

타이밍

민족 브랜드 발력

입찰 사건은 적지 않은 논란을 불러일으켰지만, 최근 몇 년 동안 ‘ 이녕 ’ 의 발전을 회피하지 못하고, 특히 시장이다

데이터의 지탱을 제외하고는 시장에서 소비자들이 국산 브랜드에 대한 인지도가 뚜렷한 변화를 보이고 있으며, 업계에서는 민족 브랜드가 해외 시장을 개척하는 최고의 시기에 이르렀다.

공격하다

저가 구도를 타파하다.

올해 4분기 주문회에서 이녕 제품의 평균 단가

위기

사방을 매복하여 포위하여 토벌하다.

‘ 협심층 ’ 은 업계에서 ‘ 이녕 ’ 시장에 대한 고정적인 견해이다.

시장에서 ‘혼혈아 ’ KAPPA 의 후진은 가장 주목을 받고 있어, 미친 듯이 뛰고 있어, 2009년 중국 지역 판매가 40억위안을 돌파했다.

최근 몇 년 동안 PUMA 도 국내 시장에서 침투하기 시작했다.

반면 안정, 361 °등 민족 브랜드의 자리도 분명하고, 가격적으로는 ‘이녕 ’보다 싸고, 이는 ‘이녕 ’에 대한 확고한 2, 3선 시장이 불리하다.

곤경

시장 개척이 비교적 어렵다.

브랜드의 보급에서 ‘ 이녕 ’ 은 극개별 체육계 명장인 대표권을 얻는 것외에 당분간 더 많은 국제화의 보급을 볼 수 없다.

안전, 특보, 피크 등 회사가 상장해 자본시장의 힘을 빌리며, 그들은 잇달아 2, 3선 도시에서 개점하는 속도를 가속화하고 있다.

또한 마케팅 등 브랜드의 판촉력은 확실히 ‘이녕 ’보다 높고 일부 시장에서 판촉력이 강하기 때문에 국산 다른 브랜드의 판매 상황은 ‘이녕 ’보다 좋지 않다.

‘이녕 ’의 또 다른 움직임은 새로운 광고에서 ‘너는 90을 몰랐다 ’고 고조했다.

브랜드 전략이 국제시장에 진출하는 것을 제외하고는 더 젊은 소비족군도 그 의도가 뚜렷하다.

이를 위해 기자는 곤명 50명 가까이 80, 90 후 소비자들에게 간단한 거리를 방문했다. 이때 젊은 족층이 이미 굶주린 소비 단계에서 벗어나 마음에 드는 명패를 사기 위해, 응답자는 분할할부까지 했다.

각 대체육용품 브랜드에 대해 이들은 "자신의 능력 범위 안에 나이크 아디다스 등 국제 브랜드가 여전히 최선이다"고 말했다.

최근 50명의 응답자 중 5위만 국산 브랜드 구매를 원했다.

국제 브랜드'난센스 '곤명 조점

‘ 3588 ’ 이라는 이름은 곤명보드, 래퍼권, 스트리트 권에 있는데, 그 중 한 사장은 1985년생의 전형 ‘ 80후 ’ 라고 불리고 있다.

고교 시절 랩과 보드를 접촉한 후, 이 조류에 미치는 활동에 미혹했다.

2007년 "'3588'의 첫 가게는 용상가에서 문을 열었다. 공동의 취미로 가게를 쿤밍 문화의 집중지로 만들었다.

소타오와 친구가 함께 만들어낸 "'3588 '브랜드, 위상은 테두리 뿐 아니라 국제 브랜드 아디다스, 나이크 등까지 찾아왔다.

이 점을 이야기하면 작은 파도는 자부심을 감추기 어렵다.

"가게에서 파는 신발은 모두 이 국제 브랜드의 한정품을 구매하고 싶다면 가게에 틀림없이 틀림없다"고 말했다.

한정적이기 때문에 이 구두와 브랜드가 백화점, 전문점에서 판매하는 것은 전혀 다르다는 얘기다.

나는 도박과 오룡엑스포 등 경로상과 함께 나이크 주문회를 가지만 다른 방에서는 브랜드의 한정 제품만 주문한다.

그는 기자에게 나이크 등 브랜드는 각 지역의 시장을 보급하는 것을 제외하고도 자신의 브랜드 문화발전에 가장 적합한 기지를 찾기 시작했다고 말했다.

2009년 10월 120만 원을 투자한 '' 신점은 쿤밍 순성 왕부정에서 개업했다. 쿤밍'조인'은 가게에서 가장 적합한 한량품을 찾아올 것이다.

더블 이긴 국면을 위해 아디다스, 나이크 등 브랜드와 “ 35888 ” 에 합의를 달성하고, 작은 타오는 곤명에서 일부 활판, 길거리 농구 등을 개최하는 데 협찬했다.

스포츠 브랜드 건설'양다리 걷기 '

브랜드 개념을 얘기하면, 소도 자신의 견해가 있다.

‘ 우선 국산 브랜드, 최근 몇 년 동안 ‘ 이녕 ’ 은 확실히 잘 만들었지만, 판매량부터 알아볼 수 있지만, 이는 전통제품 판매 통로에 그치지 않고 소비의식이 더욱 개성 있는 ‘90 후 ’, 국내 브랜드와 국제 브랜드 간의 격차가 크다.

나이크 등 브랜드와 접촉하면 상품문화개념을 중시하는 이들이 발걸음을 펴고 매출, 다리를 잘 걷고 문화를 넓히고, 특히 후자는 브랜드에게 더 긴 생존 공간을 열어 준다.

‘ 이녕 ’ 의 브랜드 문화가 널리 보급되고, 소타오는 중국 원소를 운용하는 것은 결코 한 가지 길이 아니라고 생각한다.

신비한 동방대국, 대칭적인 황가의 도안, 거창한 궁전 모두 점점 더 많은 외부 시선을 사로잡았다.

'이녕'은 신비한 국도를 벗어나는 스포츠 브랜드로 자국 특유의 요소를 사용하면 다른 사람의 인정과 존중을 받을 수 있다.

앞서 몇 가지 제품을 내놓았는데, NBA 스타인 다몬스는 ‘비갑 ’을 자신의 장화로 선택했고, 이 신발의 디자인 영감은 전국 시기 무사 갑옷, 청동기 무늬와 에나멜 가죽이 모두 녹아 있었다.

이오베나사는 ‘비갑 ’ 농구화를 위해 제작한 TV 광고 ‘수묵편 ’ 등등 바닥에서 호평을 받았다.

모략

'90후 '전략'이녕'은 가격만 올리면 안 된다.

90 후 ‘이녕 ’을 꼭 사야 하는가? 이것은 아마도 ‘이녕 ’이 급히 해결해야 할 문제일 것이다.

인터뷰 중 업계 관계자는 "90 후"를 겨냥한'이녕'은 브랜드에서 나이크, 카파와 한 팀에 서 있고, 그들과 뚜렷한 차이를 보였다.

“가격을 제시하여 판매하는 것은 ‘이녕 ’이다. 기존 제품 설계, 이념과 변함이 없다면 본인을 설득할 이유가 없다 ”고 말했다.

적지 않은 응답자들은 “이녕 ”이 젊은 소비족군을 붙잡으려면 품질과 국제적인 접선을 해야 하는데, 또 유일무이한 개성을 가지고 있다고 말했다.

왜 KAPPA 는 국제브랜드의 경쟁이 치열한 상황에서 일석지입니까? 이 질문에 ‘이녕 ’의 어려움을 해결할 수 있을지도 모른다고 답했다.

나이키와 아디다스는 그들의 프로 운동으로 유명하며 스타일은 일반적으로 비교적 넓고 색깔이 비교적 어둡다.

그러나 카파는 자신의 입면에 서서 일부러 ‘타이트함 ’ ‘섹시 ’와 ‘색채란 ’으로 디자인해 ‘패션 운동 ’이라는 새로운 품격을 선보였다.

쿤밍 각 백화점 스포츠 용품 전매 구역, PUMA, 카패는 나이크와 아디다스 옆, 안전, 361 °등 브랜드가 항상 상대적으로 폐쇄된 위치에 있다.

한 백화점 관계자는 백화점 소매업에서도 ‘색안경 ’을 쓰고 일을 한다. “KAPPA 의 고명한 점은 이미지와 나이크가 함께 서 있다는 점이다. 소비자들에게 커다란 심리적 암시 작용을 하고 있다는 점이다 ”고 밝혔다.