사치품은 정말 중국 패션권과 거리를 유지할 것인가?

PRADA

왜 이처럼 신속하게 반응을 보이는가 하면, PRADA 측은 이탈리아 컨설팅 회사 뒤의 사장이 중국인 후 신속하게 변형됐다 "며"중국인에게 맡기면 품질과 격조가 나빠질 것 "이라고 말했다.

원인은 육강의 생각이 그리 간단하지 않다. 너무 많이 생각했다. 그는 인수 성공을 계획한 뒤 브랜드의 개량: PRADA 가 아시아 시장에서 전략을 바꾸고 패션을 내놓는 것도 더 싼 부선이다.

중국 기존의 의류 산업 발전의 실태를 바탕으로 우리가 이런 사치 브랜드를 감당할 수 있을지 의문도 제기되고 있다.

경영 관리

변화, 중국 자본의 참여 시도는 어찌 맛볼 수 있겠는가?

패션권

속으로는 이미 뜻대로 되지 않는 마음이 들통났다. 사치품이 자신과 ‘중국 제조 ’를 언급하고 싶은 관계는 거의 없다.

그들은 중국시장에 깊이 들어가 돈을 벌면서 중국과 각별히 거리를 유지하고 있다는 것이다.

무엇보다 이들은 원가를 낮춰야 하지만'중국 제조'는 오랜 기간 동안 비난을 받고 있다. 한편, 제조사들은 인터뷰를 할 때 일례적으로 중국이 가장 중요한 시장이라고 입을 모았다.

이렇게 간신히 거리를 유지하면서, PRADA 와 같은 사치품 기업들이 중국 민간 기업의 인수 사건의 발전을 거부하고, 다시 한 번 우리의 흥분적이고 민감한 신경을 건드렸다.

사건의 발전은 상업 운영의 범주에서 점점 벗어나고 있다. "PRADA 는 인수자가 중국인을 위해 실시간 지분 매출을 막고 중국인 인수를 막는 이유는 중국인이 품질 격조 조에 차이를 일으킬 수 있다는 이유를 언론인들이 상봉하고 있으며, 이와 동시에 권위매체들이 몇 명의 전문가를 찾아와 토론을 벌여 토론을 벌이고 토론한 결과, 상대방이 인수를 거부한다면, 우리의 소비자는 구매를 거부해야 한다는 것이다.

그런데 이렇게 하면 정말 중국 소비자와 사치품을 거리를 유지할 수 있을까?

고급 브랜드

개막술집 게스트들의 옷차림을 보니 중국 소비자들이 사치품에 직면할 때 마음이 여리고 중국 신부계층의 심태도 드러났다. 돈이 있으면 큰 카드에 의존해야 한다.

중국의 신부계층의 개념에서 자신의 비범한 품위와 신분을 표현해야 한다. 이태리 원산과 ‘PRADA ’ 등 사치 브랜드의 부호부부호가 결여될 수 없다.

실제로 앞서 피어 카담은 중국 기업의 인수로 알려져 논란을 일으킨 바 있다. 그러나 PRA는 중국 기업에 대한 거부 태도를 또 한 번 민감하게 만드는 경우도 있지만, 때로는 소비자들은 툭하면 수만 명의 가방이 어디에 좋을지 모르지만, 이런 사치 브랜드에 대한 열애와 국물에 대한 불편함을 방해하지 않는다.