아동복 결핍 산업 사슬 & Nbsp; 오바시 집단 ‘ 실어 ’
올해 여름 옷차림은 아직 퇴장하지 않았는데, 아동복은 좀처럼 무한에 몰입하여 내년의 전국 여름 주문회를 거행했다.
또 1년간 오개80개 전매점에서 호북 시장 점유율을 확대하겠다고 발표했다.
외성 기업에서 주동적으로 한역을 확장하다
상업기
뒷배경 아래, 오바는 본성 아동복 시장에서 서둘러 나서려 하지 않는다.
오산 아동복 은 창조 의식 이 부족하다
어제 국내 아동복 대장 절강성 어린이 용품 유한 회사에서 2011년 여름 주문회를 열었다.
완전한 통계에 의하면, 한에서 판매한 아동복 브랜드는 천 가구에 가깝지만, 세수 유명 브랜드는 발견하기 어렵다.
오령
그림자.
이것은 우리 성 방직 대성의 칭호와 매우 일치하지 않는다.
장서린 호북 의류상회 사무총장은 호북성 통계가 재적한 아동복 기업은 겨우 45개에 불과해 소소풍을 일으키는 수준으로 시장 대부분이 외지 브랜드에 차지했다고 말했다.
주건영일언파, 후베이 산업 체인, 아동 분업이 매우 세고, 각 코너는 산업 집단 집단이 필요한데, 호북기업은 상응산업의 지탱이 부족하여 크게 강해지기 어렵다.
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장서림은 현지 기업가 개발의식이 강하지 않다고 지적했다.
로컬 의류 기업들은 서로 표절하는 것을 좋아한다.
“네가 무엇을 하든 내가 할 수 있다 ”고 여장을 하면 벌떼 짓고 기업은 아동복 시장이 어떻게 발전할지 진지하게 연구하고 싶지 않다.
혁신
의식이 비교적 약하다.
브랜드 아동복은 2선 도시를 중시한다.
“무한은 중요한 전략 시장이고, 각 브랜드들은 모두 매우 중시한다.”
주건영은 이전에 브랜드 아동복은 모두 북상 광심 등 도시에서 발전하였고 지금은 무한 등 2선 도시를 향해 성략을 공격하기 시작했다고 말했다.
확대 배후에는 제품 이익의 고려이다.
한 브랜드의 동복 호북 대리상은 이전에 오에서 판매한 아동복 대부분이 한정가에서 온 것으로, 품질 가격은 모두 일반적으로 수십 원에서 100여 원까지 불등하다고 말했다.
현재 ABC, 애넬, 파크랭크, 수자, 투취, 바랄라, 라바라, 라바나 등 유명 브랜드가 무한 시장에 진출하고 있으며, 순위가 100여 원에서 시작된다.
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80후 전위 아동복
"표절, 패러디를 두려워하지 않고, 뒤처질 조류가 더 걱정되지 않습니다."
주건영 이 회사 회장 은 모두 유럽과 미국 등 유행 추세 를 고찰 해 디자인 한 것 을 의류 업 유행 홍콩대 는 유럽과 미국 을 본떠 포트 를 본떠 있기 때문에 그들 은 걱정 을 하지 않는다
조류
뒤떨어지다.
더 중요한 것은, 현재 기업의 노동력이 긴장되고, 계약서를 미리 내릴 때만 생산할 수 있고, 임시 작업에 영향을 미치지 않는다는 것이다.
회의에서 전시된 아동복은 이미 보기 드문 캐릭터 등 다양한 스타일로 성인의 패션을 모방하는 심플한 종류다.
"대세의 흐름입니다. 내년의 500개의 디자인을 디자인해 스타일리시한 스타일입니다."
업계 관계자들은 중국이 4차 유모조에 들어서면서 70 후 80 후 부모가 아동복 소비주체로 떠올랐고 이 세대는 더욱 패션 전위라고 했다. 이들이 이런 심미관도 아이에게 주었다.
안목이 변하여 사업가의 생산도 따라서 달라졌다.
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