돌사자 복장업"비바람의 여행"은"삼관"을 창조한다

　　일전, 2009-2010년도 중국방직의류업체경쟁력 500대 발표회가 해녕에서 개최되였는데 국내 방직복장업종에서 첫자리를 차지하는"총평방"으로서 방직복장업계 전문가의 연설이든 500대 명단의 배후의 이야기든 모두 발전중에 있는 돌사자기업에 계시를 주었으며 본사기자도 세가지 각도에서 이번 발표회에 대해 분석해독했다.

관점 1:

브랜드 우세를 재창조해야 한다.

"이 차트를 보면 돌사자 날염옷감기업의 무게는 충분히 무겁다."돌사자시 품질기술감독국의 한 사업일군은 금방 나온 2009~2010년도 중국방직복장기업 경쟁력 500대 명단에서 돌사자방직복장기업이 명단에 오른 수량이 사상 최고치를 기록하여 6개에 달했는데 각각 게이치 (중국) 직염복장유한회사, 복건련방 삼화방직무역유한회사,복건성 석사시 화련복장부품기업유한회사, 석사시 대제그룹유한회사, 석사시 문흥포업무역유한회사, 석사시 홍성방직발전유한회사는 대제그룹유한회사를 제외한 기타 5개가 모두 날염옷감기업이다.

알아본데 따르면 2007년부터 2008년도까지 중국방직복장기업경쟁력 500대 명단이 발표되였을 때부터 돌사자방직복장기업은 빈번히 명단에 오르기 시작했다. 명단을 보면 날염 및 옷감방직기업이 많고 순복장기업의 수량이 비교적 적다."이는 돌사자의"복장의 도시"라는 칭호와 부합되지 않는다.업계인사 오선생은 다음과 같이 말했다.이런 현상이 발생한 원인은 주로 두 가지가 있다: 한편으로는 돌사자 고유의 방직 의류 산업 사슬이며, 이미 화학섬유, 방직, 표염, 기성복 가공 생산, 부자재 생산, 마케팅 등 상중하류 각 분야를 포괄하고 있으며, 옷감 날염 기업의 수가 많은 것도 당연하다;다른 한편으로는 장저장성의 순수 의류 기업이 빠르게 발전하고 있지만, 돌사자 의류 기업의 발전 추세는 한 수 아래이다."사실 최근 몇 년 동안 국내 의류 기업의 발전 상황을 보면, 돌사자 의류 기업의 발전은 느린 편이다."영수의 많은 유명 브랜드를 위해 상표를 붙인 기업 부총재 조 선생은 우리 시의 모 의류 기업의 다년간 매출액은 줄곧 수억이었고, 지금도 마찬가지로 수억이다. 기본적으로 아무런 변화가 없다. 반면 푸톈의 모 유명 브랜드 의류 기업은수년 전의 34억 위안에서 작년의 10여 억 위안으로 증가하였다.

"이것은 아직 동종 업계 기업의 발전일 뿐, 우리는 아직 업종을 뛰어넘어 의류에 발을 들여놓은 기업을 포함하지 않는다."석사시 품질기술감독협회 왕 비서장은 국내 유명 방직 의류 거물인 보스톤, 오르도스 등 기업은 이미 순수 의류 분야에 발을 들여놓았고, 그 경쟁 대상은 이미 석사자, 진강의 유명 남성복 기업을 가리키고 있다고 소개했다."이에 비해 이들 기업은 경쟁력이 있다. 적어도 자금 면에서는 진강, 돌사자 기업보다 절대적으로 충분하다." 8월 중순에 나온 보스턴의 2009/2010 회계연도 보고서(2009년 4월 1일~2010년 3월 31일)에 따르면 현재 매출은 57억 3800만 위안, 이익은 12억 500만 위안, 남성복 사업은보스톤그룹이 4억 200만 위안을 공헌하다.보스턴 남성복은 2009년 5월에야 힘을 내기 시작했다는 것을 알아야 한다.2009년 1월, 오르도스그룹의 비융의류는 이미 시장소매총액 10억 1000만원을 실현하였다."돌사자 남성복은 정말"십면매복"의 경지에 빠졌다."업계인사 오선생은"복장의 도시"로 불리우는 돌사자로서 반드시 복장기업의 도약발전을 통해 자신의 영예를 지키고 자신의 우세를 다시 수립해야 한다고 인정했다.

관점 2:

사회적 책임은 마땅히 이행해야 한다

9월 22일, 2009년부터 2010년까지 중국방직복장기업경쟁력 500대 발표회에서 중국방직공업협회 부회장 왕천개는 다음과 같이 말했다. 기업은 사회의 세포로서 기업의 최종목적은 효익을 최대화하는것뿐만아니라 진정으로 사회에 보답해야 한다.사실 왕천개의 연설이 발표되기전에 국제표준기구가 제정한 첫 사회책임표준 (ISO26000이라 략칭함.) 초안도 기업이 로동자의 로임, 환경보호와 인권 면에서 모두 상응한 표준에 도달해야 한다고 요구했으며 조직관리, 인권, 로동실천, 환경, 공평운행실천, 소비자문제, 사회발전 등 7개 방면으로부터 구체적인 요구를 제기했다.

사실상 사회책임을 리행하는 과정에 돌사자의 방직복장기업은 이미"두세발"을 잘 차고 앞장에 섰으며 성큼성큼 사회책임표준목표를 향해 매진했다.알아본데 따르면 2006년, 중국방직기업의 사회책임관리체계 CSC9000T는 자원신청을 기초로 먼저 전국 100개 산업클러스터가운데서 10개의 대표적인 도시를 선정하여 시범으로 삼았다. 석사는 중국방직공업협회가 수여한 중국레저복장명성으로서 첫 10개 복장기업이 사회책임인증을 시험했다.2008년에 돌사자는 또 7개 기업이 제2차 시범대열에 들어섰고 현재 이미 CSC9000T 표준을 보급한 기업은 100여개에 달한다.여기에는 카빈, 황보, 윌란시, 건건, 붕정, 스테야, 빈이노, 야표범, 화비와 화련 등이 포함된다.

비록 돌사자기업이 사회책임을 리행하는 면에서 일정한 성과를 거두었지만 업계인사 오선생은 진강 나아가서는 전국적범위의 유명기업에 비해 돌사자기업은 사회책임을 리행하는 면에서 여전히 부족하다고 인정했다."조직관리, 인권 및 사회발전 등 면에서 돌사자기업은 아직도 아주 큰 문제가 있다.»오선생은 다음과 같이 표시했다. 사회적책임을 리행하면 돌사자기업의 길은 멀고 멀다.

관점 3:{page_break}

"본업" 을 잃어서는 안 된다

본사소식: 19일 2009~2010년도 중국방직복장기업경쟁력 500대 발표회에서 야고르는 무명에 올랐고 그 산하의 녕파 야고르모방직염색정유한회사는 47위를 차지했다.지난해 선정에서 야고르는 3위에 올랐다.그들은 중국방직공업협회 부회장 왕천개의 견해에 찬성했다. 야고르의 락선은 이 회사의 이 몇년간 경영방향의 개변과 주식시장에 지나치게 많이 투자한것과 관련된다.

돌사자방직복장동업공회의 몇몇 부회장은 복장을 만들면 비록 큰 리익을 얻을수 없지만 기타 업종에 전입한다고 해서 큰 돈을 벌수 있는것은 아니며 지금보다 못할지도 모른다고 촉각을 곤두세웠다.돌사자 게이지의 왕연축 회장은 이에 대해"몇 년 전에 부동산으로 옮기지 않았다. 어떤 사람은 큰돈을 벌 기회를 놓쳤다고 하지만 나는 조금도 후회하지 않는다.첫째는 이성이 나에게 익숙하지 않은 업종으로 쉽게 넘어갈 수 없다고 말했기 때문이고, 둘째는 게이지의 성장과 발전을 촉진하는'오래된 산업'에 대한 감정이 있기 때문이다."

알아본데 따르면 최근년간 야고르, 삼나무, 팥 등이 잇달아 부동산과 주주권투자 등 분야에 진입했다.왕톈카이는 과거 의류업계 선두의 이런 전환에 대해"일부 기업은 방직을 하는 것이 너무 힘들다고 생각한다. 부동산을 하고, 자원성 업종을 하고, 자본시장에 진입하면 돈이 빨리 온다.이들 기업이 부동산, 자본시장에서 많은 수익을 올렸다는 것을 부인하지 않고, 조건이 구비된 상황에서 이들 업종에 적당히 진입하는 것을 이해하고 지지하지만, 동시에 높은 수익에도 높은 위험이 있다는 것을 똑똑히 인식해야 하며, 우리의 진정한 성장은 여전히 방직주업에 의존해야 한다는 것을 의식해야 하기 때문에 일부 기업은 다른 분야에서 돈을 벌었으니, 여전히 돌아와서 주업을 잘 해야 한다"고 말했다.

"기업을 하는 데는 그래도 약간의 책임이 있어야 한다."돌사자의 일부 핵심 의류 기업 사장은 다원화 경영에 반대하지 않지만 자본시장 등 익숙하지 않은 업종에 발을 들여놓는 것은 반드시 능력이 있어야 한다고 말했다.그들은 복장을 잘하는 것이 일종의 책임이라고 더욱 생각한다. 돌사자가 이 산업을 필요로 할 뿐만 아니라 중국 전체가 이 산업을 필요로 한다.돌사자의 이"본업"은 쉽게 잃어버려서는 안되며 중국의 이"본업"도 잃어버려서는 안되며 반대로 강해야만 출로가 있다.그들은 왕천개가 한 말을 인용하여 다음과 같이 말했다. 방직복장업종의 리윤률은 현재 6% 도 안되며 기업의 지속적인 혁신은 여전히 아주 큰 제고공간이 있다.