창업자, 이 일들은 준비되었습니까?

그렇다 해도

창업은 평생의 일이다.

두 번째 창업은 물론 N 차창업의 창업자도 많다. 이는 창업자 개인의 경력뿐만 아니라 기업 전체의 사회 전형도 과거를 넘어선 변혁경로다.

그러나 창업의 배후에는 격정과 돌파와 초월이 아니라 창업자에게 더 많은 남겨진 것은 말할 수 없는 힘든 일이다. 그렇다면 창업자는 창업을 선택한 이 길을 어떻게 하면 자신의 회사가 지속적으로 발전할 수 있을까?

창업

첫 번째 일은 회사의 업무를 한마디로 묘사한다.

이 문제는 가장 간단하고 가장 복잡하다. 각 창업자는 생각이 없는 상황에서 하나나 많은 답을 말할 수 있지만, 본인의 명함을 꺼내면 진지하게 생각해 보고, 본인이 자신의 회사의 업무를 잘 설명해 줄 수 있을까? 창업자는 고객이 피부를 절실하게 하는 중요한 요충을 겨냥한 다음 고객의 마음을 복용하는 제품이나 서비스로 고객이나 천사 투자자들을 움직일 수 있다는 것을 알아야 한다.

그들은 가치 위치가 분명하고 명료한 간단한 제품을 구매하고 싶을 때, 그들은 창업자에게 그렇게 많은 말을 들을 시간이 없었다.

두 번째, 당신은 강인한 마음을 가지고 있습니까?

초기 투자는 작은 자금이지만, 나중에 창업자들은 점점 빈번해지는 회사를 위해 자금을 마련하고, 대다수의 창업자는 창업자가 1년 후 자금 긴장과 자금이 빚지지 않는 상황에 따른 상황에 따른 투자자들은 이 회사의 후속 자금을 다시 주입하고 싶지 않다.

창업자가 여러 해 동안 열심히 경영한 후에도 이익이 남지 않는다면 투자자, 천사 투자자, 벤처투자자들이 투자한 프로젝트에 대해 의심을 낳는다.

이 때 창업자의 유일한 방법은 모든 저축을 회사에 넣었다. 어떤 기분일지 생각합니까?

견지한 결과는 반드시 이기는 것은 아니지만 포기하는 것은 반드시 진다.

하버드상스쿨의 창업자를 졸업한 예를 들어 그는 창업한 지 여러 해 만에 영리를 이루지 못했지만, 기적처럼 올해 초 행운은 벤처투자자의 50만 달러를 받았다.

그중 가장 중요한 원인은 그가 여러 해 창업하지 못한 상황에서 여전히 그의 프로젝트가 미래를 얻게 될 것이라는 것을 확신하고 투자자들을 움직이는 것은 바로 그의 오랜 견지였다.

마지막으로 보화영도의 데이터에 따르면 벤처투자거래의 수는 2007년 이후 안정적인 하락세를 보이고 있다. 현재 거래량은 1990년대 중반부터 나타나지 않았던 수준을 헤매고 있다.

올해 2분기 벤처투자는 전년 동기보다 50% 이상 줄어들었다.

중국 대륙 벤처투자의 규모도 급감하고, 각 대투자기구가 자신의 주머니를 꽉 쥐기 시작했다.