신발 창고 촉동 전통 기업 개척 새 전선
기자는 어제 제1회'파도청도 '인터넷 소매 발전 전략 고봉 포럼 뉴스 발표회에서 고단포럼'파도청도'가 오는 11월 26일 하문 복래에서 호텔에 오르며 유명화 창고, 칠필 늑대 등 본토의 유명 B2C 는 본토 전통기업의 주목을 끌며 이녕 백리 등 기업을 초청할 예정이며, 전통기업들이 새로운 전선을 어떻게 개척할 것인지 함께 검토할 예정이다.
포럼이 청부측 하문시 인터넷 소매업체 협회에서 이번 포럼은 "매진"을 주제로, B2C 선행기업, 서비스상업의 풍부한 경험을 나누기 위해 포건과 그 해서전통기업이 B2C 업계에 진입하는 방법을 강구하고, 해서B2C 산업의 발전을 추진할 방침이다.
포럼 포럼
전통 기업
어떻게 인터넷의 새로운 전선을 개척할 것인가, ‘ 대외 무역 회사는 어떻게 외부 내의 새로운 브랜드 ’ ‘ 순수 전기상들이 어떻게 규모가 더 크고 관리가 더 좋다 ’ 라는 주제를 검토하고 있다.
명화창고는 지난달 14일 일매출이 100만 위안을 돌파한 것으로 알려졌다. 올해 1월에는 이미 달을 세웠다.
매출
1000만 원이 넘는 업적.
명화창고는 2008년 말부터 지금까지 20여개월간 정품 명품 신발을 판매했다.
이처럼 빠른 발전으로 구두수출무역에 종사한 지 20년 된 명화창고 허송무는 기자에게 명화창고가 빠르게 발전하는 것은 한 발자국 한 발자국 없이 지름길이 없기 때문이다.
허송무는
신발 창고
적당한 인재를 찾고 많은 정력 건설 시스템과 팀을 썼다.
명화창고는 회사를 인재를 양성하는 플랫폼으로 만들어 올 여름에 50만원의 예산을 들여 직원의 성장훈련영을 펼치고 청화대 객좌교수에게 수업을 받고 직원들의 기능과 능력을 높이도록 해 달라고 했다.
그는 “회사가 직원들을 만족시켜야 직원이 마음에 들게 할 것이라고 믿기 때문이다 ”고 말했다.
직원들의 만족도는 물론 허송무는 고객만족도를 1위에 두고 있다.
그는 "팀 건설의 기초에 명화창고는 지속적으로 최적화 프로세스를 최적화하고 상품의 풍요성을 증가시켜 서비스 품질을 높여 고객이 가장 실질적인 정품 명품 구두를 사서 고객이 즐거운 쇼핑 체험을 하게 한다"고 말했다.
허송무는 명화창고는 직영 체인 인터넷 소매상으로 규범경영을 통해 브랜드 회사를 판매한 재고 상품은 물론 브랜드 회사 공식 수권을 받고 타오바오 등 대플랫폼의 인정과 지지를 받았다.
명화창고와 이녕, 카파파 등 브랜드사, 타오보, 박자 심도 협력, 명화창고가 빠르게 성장하는 주요 추진력 중 하나다.
기자들은 이번 포럼에서 처음으로 기업의 해설 조작 과정을 채택해 전문가들이 현장 점평 및 정확한 방법을 지도하는 방식으로 브랜드 홍보, 검색엔진, 블로그 (마이크로보), SNS 및 지역, 연맹 마케팅 등 다양한 마케팅 수단을 활용할 것으로 알려졌다.
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