장식품 가게를 만드는 데 성공하는 법을 가르쳐 드리겠습니다.

액세서리는 작지만 여성생활에서 큰 역할을 하고 있다.

이미 많은 미녀성을 사랑하는 ‘필수품 ’이 되었다.

여성이 액세서리를 착용하는 것은 예쁘지는 않지만, 여자는 액세서리를 안 끼는 것은 꼭 예쁘지 않다.

말은 과장이지만 측면에서 액세서리라는 아름다운 산업의 엄청난 잠재력을 반영했다.

여성 액세서리 1인당 점유율에 따르면 일본 68.2%, 싱가포르 48%, 홍콩 54%, 한국의 68%, 말레이시아 47%, 태국 68%, 태국 68%, 우리나라 68%, 우리나라 여성 용품 소비율은 매년 19%의 증가율에 따라 증가하고 2010년 우리나라 여성 액세서리 가맹 연쇄 연쇄 ********************* 현재 5%이상으로 증가할 것으로 예상된다.

이 1800억의 시장에 직면해 수많은 액세서리 업체들은 마투 손바닥, 날뛰며 각종 서보, 잡지를 펴고 각종 포털을 열어 각종 액세서리를 펼치는 가맹 광고를 볼 수 있지만, 누가 이 경쟁에서 치열한 환경에서 이길 수 있을까? 과연 어떻게 성공한 액세서리 연쇄점을 만들 수 있을까?

첫걸음: 심쿵 제품력 만들기

1. 뛰어난 제품 품질

제품의 품질의 중요성은 말을 많이 하지 마라. 일반적인 유행 액세서리와 비싼 황금보석 액세서리와 다르지만 어느 정도 ‘패션의 빠른 소비품 ’에 속하는 것은 ‘영원불변 ’을 할 필요가 없다. 하지만 유행 액세서리는 ‘하루만 달라진다 ’고 할 수 있다.

어떤 브랜드의 액세서리 제품은 소비자 페어가 첫날 구멍을 뚫고 다음 날 색이 바래고, 회수율이 40%에 달하는 현상이다.

이런 품질은 정말 감히 아첨할 수 없다.

2, 환경 보호 제품 개념

특히 ‘녹색 액세서리 ’의 개념은 미래 유행의 중점으로, 현재 국내 액세서리에서 보편적인 금속원료로 피부알레르기를 일으키기 쉽고, 외국에는 관련 규정이 있어 관련 요소를 엄격히 제한하는 것이 중요하다.

현재 국내에서 액세서리 업종 기준을 제정하고 있어 이 내용에 적혀 있다.

누가 먼저 환경 보호 ”, “ 녹색 ” 이라는 개념을 예견할 수 있다면 다음 단계의 경쟁에서 선두를 얻을 수 있다.

3, 특색 제품 개성

여자에게는 영원히 끝이 없고, 패션도 영원히 고정적인 기준이 없다.

액세서리 업계는 패션 감각이 강하고, 시시각각 업종으로'빨리빨리 물고기 먹는 속도전'을 강구하기로 했다.

소재를 예로, 07년 봄에는 ‘실크 직대 ’ 소재의 액세서리 가 유행하고, 여름철 ‘진주 소재 ’가 유행하고, 지금은 ‘목질소재 ’가 유행하고 있다.

패셔니스타가 누구라도 전장할 수 없지만 특이한 제품의 개성을 만들어내는 것은 액세서리 업체마다 해야 한다.

개성 제품을 만들어서 많은 소비자들을 끌어들인 만큼 자연스레 패션을 이끌었다.

물론 제품의 특색 개성은 기업이 집에 앉아 있는 것이 아니라 머리를 툭툭툭 털고 나왔다.

그것은 전방위의 브랜드 건설에 의존하여 완성해야 한다.

그러나 중요한 전제는 기업이 매우 예민한 시장촉각을 갖고 있어 소비자에 대한 심도 있는 분석과 이해가 있어 유행원소에 대해 정확한 파악을 하고 있다는 것이다.

기업이 제품 개발부터 시장에 이르기까지 빠른 반응 메커니즘이 필요하다.

4. 특색 제품을 핵심, 다품류 제품군

액세서리 가맹은 패션 산업이고, 패션이란 화합이다.

이런 놀음은 사실 장식품 업종에 매우 가치가 있다

두번째 단계

브랜드는 빈혈이 아니라 브랜드는 공중누각이 아니다.

브랜드는 반드시 일정한 기초에 세워진 것이다.

브랜드 위치 방향, 세 가지, 일종 은 제품 자체 에서 출발 한 일종 은 소비자 차원 에서 연구 소비자 의 기초 에서 소비자 를 초월 해 소비자 에게 깜짝 놀랍 이다.

현재 액세서리 가맹 연쇄 업계의 경쟁이 치열하고 제품 동질화가 심각한 상황에서 단순히 제품 자체는 다른 브랜드와 차별이 없다.

이 길은 통하지 않는다.

소비자 차원에서만 소비자의 요구를 만족시킨다.

이 길은 일리가 있는 것 같지만 현재의 시장 상황에서도 부족하다.

한 광고사가 한 액세서리 업체 제안을 해 액세서리 를 위해 ‘패션 대표 ’로 자리매김했다. 맞아, 소비자 액세서리 구매는 패션에 필요한 것은 사실이지만, 모든 액세서리의 공성이다. 시장 경쟁에 참여하는 필수 조건이고, 당신의 액세서리의 개성이 아니라 이 액세서리의 성공적인 요건이 아니다.

소비자 수요를 쉽게 만족시키면 이 길은 걷기 시작하면 저항력도 매우 크다.

그래서 액세서리의 브랜드는 소비자의 기초를 연구하는 데 소비자를 초월해야 한다.

이렇게 말할 수 있는데 우리가 파는 것은 액세서리만 해서는 안 된다.

일종의 문화, 일종의 감정.

다이아몬드보다 유리를 베는 데 가장 큰 용도는 유리를 베는 데 쓰지만, 수천 원씩, 심지어 수천 위안을 들여 사려는 것은 아니지만, 유리를 베는 것이 아니라 대표적인 사랑을 사는 것이다.