보스턴: 브랜드'빠른 패션'시대

　　패션예의류 브랜드원생 동력.중국 의복은 근면과 땀 부족한 것은 전정 투입과 지혜를 지불하는 데 부족한 것은 브랜드의 내적 가치를 발굴하고 민족의류 문화에 대한 존앙과 자신감이 부족한 것이다.

　　중국은 세계 방직 의류 제품이 가장 큰 제조국, 소비국과 수출국이라는 것을 부인하는 사람이 거의 없다. 하지만 중국 패션은 아직 글로벌 패션계에서 공인된 국제 브랜드다.‘ 유럽풍미우 ’ 앞에서 중국 브랜드는 천재의 상상력과 창조력이 보편적으로 부족한 것은 미래가 브랜드의 프리미엄 장애다.

사계절 제품 전환 전략'패딩-보스턴-의상'을 확립하고 오늘 언급했다.패딩 드레스'보스턴'을 자연스럽게 떠올리게 될 것이다. 파스덴은'방한복 왕자'라는 고객의 지혜로운 자원을 차지하고 있다.그러나 제품의 계절성 단일, 시장 이익 상황은 기후 영향이 뚜렷하다.보스턴의 목표는 ‘ 명품, 흥업 보국 창조, 최근 몇 년 동안 보스턴이 사계절화 분야로 개척을 추진하고 있다.브랜드의 혁신은 의심할 여지없이 시장을 개척하는 중요한 요소다.

보스턴은 단일품, 단일식 패턴을 깨고 시장에서 브랜드를 부화시켜 브랜드를 창조하려면 목표 소비군에 대한 침투력이 있는 브랜드 문화와 개성 브랜드를 창조하고 인내심을 갖고 지속적으로 소통하여 새로운 브랜드의 위치를 고객의 마음속에 직입시켜야 한다.이로써 보스턴은 사계절화 제품의 변형 전략을 확립하고 제품 구조조정과 브랜드 최적화 조합의 역량을 강화해 다브랜드, 전문화, 국제화, 국제화는 패딩부터 남장, 여장 등 비계절성 제품의 횡향을 확장하여 브랜드의 활력을 불어넣었다.

오늘은 젊은 세대에 대한 보스턴을 언급하면, 심지어 가장 먼저 생각한 것은 깃털복만이 아니었다.보스턴 은 전면 통합 기 하 브랜드 스타일 위치, 디자인 연구 개발, 채널 통로 를 만족 각 차원 소비자 수요 를 만족 했 다.

브랜드 혁신은 길고 긴 마라톤 경기로 인내력과 인내심은 완주할 수 없다.우리는 꿈이 있으면 기적이 생길 것이라 믿습니다. 정해진 목표를 향해 나아가면 반드시 좋은 결과를 얻을 수 있을 것입니다.

‘ 빠른 패션 ’ 의 새로운 패턴을 맞아 여러 해 동안, 보스턴은 고객의 가치 가이드를 고수하며 ‘ 민족적, 패션, 미래의 ’ 를 감정적으로 호소하며, 보스덴 브랜드 문화양육과 제품 개발을 끊임없이 강화하고, 예술 심미와 시장 수요 간에 미묘한 균형점을 찾을 수 있다.보스턴은 T 대와 시장에서의 성공은 상상력의 창의적인 디자인이 우수한 브랜드를 완성할 수 있으며, 패션을 이끌어 주는 브랜드가 의류 산업의 업그레이드된 리더십이 될 수 있다.

자아라, H &M, C &A, GAP, UNIQLO 등 국제 브랜드가 대거 중국 시장에 진출할 때 ‘빠른 패션 ’ 등 우수한 비즈니스 패턴이 대량으로 도입되면서 어렵게 산업 업그레이드된 길은 중국 의류 기업 앞에 가로놓여 있다.다행히 중국 의류 는 국제 브랜드 와 경쟁 과 경쟁 과 함께 이 같은 우수 브랜드 경영 사고 와 마케팅 수법 을 가까이서 배울 기회 다.

파스덴의 전형 업그레이드는 세부적인 부분에서 역동적인 패러디가 아니라 제품과 브랜드, 기업과 산업의 결합점을 찾아 생명력, 책임감 있는 브랜드로 성장해야 한다.이에 따라 파스덴은 업무정세화와 산업체인 통합을 주요 내용으로 전환된 커미션을 열었다.

　　현재 보스턴은 인터넷정보기술과 전자상거래 플랫폼을 개조하여 전통산업을 향상시키고, 반응이 빠른, 유력한 기업 종합 공급 사슬을 만들기 시작했다.생산 제조, 외발 가공, 창고 물류, 마케팅 서비스 등을 전면적으로 ERP 정보화 공사에 도입한다.시수전자상거래는 다원짜리 판매 경로를 넓혀서 이미 타오바오 망에 브랜드 플래그점과 자건축 브랜드 홈페이지를 설립하였으며 지난해 연간 매출액 3950만원을 실현했다.