의상 정가'허고'원인 소비자'무렴, 안 사'

줄을 서서 엘리베이터, 줄을 서서 옷을, 줄을 서서 계산하고, 줄을 서서 화장실에...지난 주말 동문은 68시간 할인 쇼핑 붐을 일으켰다. 동문무업백화점 토요일, 일요일 이틀 객류만 100만명 돌파! 화이트칼라 채양은 ‘피싸움’에 성공한 ‘전리품’을 데리고 집으로 돌아간 ‘전리품’을 가지고 왔을 때, 왜 지금 할인된 가격은 2, 3년 전 할인 가격과 거의 다르지 않다는 것을 발견했다. 인터뷰에서 의상 가격을 너무 높은 소비자들이 적지 않다.어떤 소비자 미혹: 3퍼센트 할인대형 상점옷, 신발 가격이 이렇게 비싸요?

현장 매장에서 줄을 서서 쇼핑하는 게 너무 힘들어요.

"올해는 정말 미쳤다!" 년 동문상전, 1년 더 해마다 팔아! 지난주 토요일 밤 9시, 동문 중류차도 수마룡, 차량이 막혔다.동문무업백화점을 찾은 기자가 너무 많아서 정문에서 들어갈 수 없었다.쇼핑몰 1층에는 화장품, 시계, 보석, 오레이, 오레아 등 화장품 브랜드와 의파 등 시계 브랜드도'1.4배'를 추가했다. 이 행사에 참가한 카운터는 거의 몰두하고, 줄을 잇는 장룡이 막혔다.반면 옆에는 판찰 등 매장이 할인된 매장에 가입하지 않았고, 적게는 물었습니다.

기자는 간신히 줄을 서서 팔걸이를 하고 엘리베이터를 이용해 주로 전문 신발장 2층을 찾았다. 기자가 한 브랜드 신발을 고르려고 시도했을 때 아예 자리가 없는 것을 발견했다."사람이 너무 많아요. 줄 서서 화장실에 갈 시간이 계산하는 시간과 비슷해요!" 기자는 10층에서 여러 자루를 들고 있는 시민 미스 미스 미스 미스 미스를 만났다.그녀는 약간 지친 표정을 지었다. “화장실에 가면 많은 사람들이 많은데, 나는 4층에서 10층까지 화장실까지 가고 15분까지 있었다”고 말했다.

많은 판매원들이 의자에 서서 큰소리로 외치고 고객이 필요한 물건을 전달하고 옷을 사려면 줄을 서고, 옷도 줄을 서고, 옷도 줄을 서야 하고, 신발장은 심지어 주문을 사서 물건을 사도 줄을 서고, 전문점포는 “트렁크가 2시간 넘으면 선하증권을 사지 않고 폐기된다”고 붙였다."사람이 너무 많아서 오전 내내 신발 두 켤레를 골랐는데, 줄을 서서 한 시간 넘게 기다렸어요."시민 오씨는 50% 를 샀지만 너무 힘들다고 말했다.

느끼다복식 정가갈수록'허고 '

"뺏기 힘들다. 정말 싸게 주웠어요?"올 가을 옷, 가을 신발이 또 올랐다! 많은 브랜드의 시작가가 천원이 넘었어요!"2005년 전 대부분의 브랜드의 단화 가격은 모두 300위안 안팎으로 올라가 56백원에서 7800원으로 작년에 900원까지 급상승한 임계 관문을 올해 직접적으로 돌파하고 일부 브랜드 부츠는 곧 2000위안 이상에 이른다.옷도 소비자들의 가격 인상이 뚜렷하다.기존 백화점에서는 일반 브랜드의 물건은 대체로 세 자릿수를 위주로 하고 있는데, 지금 손에 한 점도 눈에 띄지 않는 실을 들고 있으며, 가격은 천원 이상일 수 있다.

"3퍼센트 할인해도 수지가 안 맞는다. 국내 백화점 옷도 너무 비싸다. 외국보다 비싸다!" 홍콩, 외국 쇼핑을 자주 가는 주양은 감탄했다. 백화점에서 3퍼센트 낮은 간판을 냈지만 국내 의상의 가격은 공인물가의 유럽보다 비싸다.'런던에서 40파운드 (약 400여 위안)이 할인된 국제 일선 브랜드 버브리리리의 원피스를 살 수 있다.하지만 국내 백화점에서 이 가격은 최고로 할인된 국내 2선 브랜드의 셔츠를 샀으니 정말 영문이다.

성명을 밝히지 않는 백화점 관계자는 전년 대비 신발, 의상, 아동복 가격이 비슷해 올해 가을 겨울 새 옷도 최소 2할을 인상했다.“ 어쩔 수 없이 물가가 급등하여 공장가는 어떤 인공, 원자재 비용이 모두 오르고, 그들이 자주적으로 가격을 정하고, 백화점 가격은 따라갈 수밖에 없다. ”그러나 인공 원가, 원자재 비용과 관련해 최근 몇 년 동안 백화점과 툭하면 할인할 수 있다."지금 소비자들은 팔지 않고 선전 상가 경쟁이 각별히 격렬하고 많은 브랜드들이 선전 시장을 상대로 가격 전략을 짜고 있다"고 말했다.한 공급업체는 백화점에서 매번 행사를 할 때마다 일정을 모두 참가해야 한다고 주장했다. 몇 년 전 한 매장의 판촉 행사에 참석한 바 있다.'입장료','백화점 경비','백화점 경비','백화점 임대료, 각종'공관비'를 내놓고 의상 가격을 상장할 때만 가격을 높였다. "어차피 지금은 물건이 안 올라가는 게 없다"고 말했다.{page ubreak}

대부분의 소비자를 추인하다.손해를 보고 사지 않다"

구입한 시민들이 몰려왔지만 기자는 어제 현장에서 고객 20명을 즉석적으로 조사했으며, 특히 중년 가정주부들은 올해 물가가 계속 오르는 형세로 백화점 소비품의 지출을 삭감하겠다고 밝혔다.그러나 이삼십 살의 솔로 여성은 이 일에 민감하지 않다.인터뷰에서 8퍼센트 이상의 소비자들은 “세일하지 않고 소비하지 않는다”고 말했다.

올해 7월 시소매업협회가 발표한'2009년 선전시 체인경영 발전 상황 보고서'는 금융위기의 충격 아래 백화점 기업들이 장기, 빈번하고 대폭 할인 이벤트로 매출액의 증가폭을 유지하지만 브랜드 상품가격을 동시에 높였다.브랜드의 가격이 너무 높기 때문에, 할인을 하지 않고 가격의 본진은 오히려 백화점에서 더 세일력을 더 크게 증가시켜 악순환을 형성하고, 전체 업종의 공신력을 심각하게 손상시키고, 소비자들이 ‘세일하지 않고 소비하지 않는다’는 행위 습관을 기르게 했다.

너무 빈번한 상업 판촉은 선전 소매업자를 순환괴권에 빠뜨렸다.상인들이 지난해 제로 협회에서 전 시장의 각 대형 백화점 집단을 소집해 합의한 것은 모두 냉정하게 유지하고, 큰 힘을 다해 할인 판매를 하지 말라고 주장했다.그러나 올해 CPI 지수는 높은 수준, 식량 유가 등 생활필수품 가격이 오르면서 소비자 소비지출 구조는 옷과 오락의 지출 비율이 하락했다고 업계에서 지적했다.CPI 상승은 백화점 판매 실적에 직접적으로 영향을 미쳤고 비이성적 소비성분 비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비소비성분 비중이 커지면서 기업 브랜드의 인정과 의존도가 점점 높아지고 있다.상인들이 소비를 자극하기 위해 세일 수를 쏟아 내는 것은 CPI 상승 고압적인 나비 효과 때문이다.7월부터 해아 백화점이 3의 대형 판촉 행사를 내놓고 시장이 평온해졌다.

종심 의 상인 이 판촉 을 하면 돈 을 벌고 손해 를 보지 않는다

기자는 8년 동안 동문상전 인터뷰를 거쳐 장사꾼들이 "돈 안 벌어" "그냥 인기를 벌 뿐이다"고 외쳤다.그럼 장사꾼은 정말 손해배상 고함이냐?

무업경영관리센터 이창융 사장은 처음으로 기자에게 "올해는 활동에 불리하지 않았다"며 수익률을 분명히 벌었다. 그는 지난해보다 한 배나 더 많은 이윤을 다졌다고 밝혔다. 그는 지난 해 활동에 손해를 본 적이 있다 "고 밝힌 바 있다. 당시에는 OLAY 같은 유명 화장품 브랜드를 긴급 외치며 추산 덕분이었다. 당시 ONLY, VERY, VERO MODA 의류 브랜드도 12포인트 덕분이었다.하지만 총체적으로 추산해 보면 손해가 없을 것이다.

브랜드상들이 판촉을 하면 소비자, 전문점도 가장 큰 이긴 것이 아니라, 가장 큰 이긴 것은 상인이 될 것이라고 말했다.백화점에서 여러 해 동안 싸워 온 업계 인사가 기자에게, 백화점 같은 가장 큰 스트레스는 재고에서 왔다. "대량 걷어야 더 많이 벌어들일 수 있다"고 말했다.이 행사는 매장에서 단시간 내에 대량 판매를 도울 수 있다.백화점의 장점은 단시간 내에 대량의 자금을 모을 수 있지만, 상점은 모두 한동안 돈을 압박하고 짧은 한 달 동안 길고 긴 반년이다.“현금 위왕, 백화점은 이런 대량의 현금 흐름을 이용해 다른 부동산 등 프로젝트의 투자를 할 수 있는 것도 백화점에서 왜 이런 행사의 진정한 목적의 하나이기도 하다 ”고 말했다.이 외에도 백화점은 세일 행사를 통해 소비자들을 매장에 끌어들여 실제 이윤이 더 큰 상품을 구매하고 매장의 전체 이윤을 높이는 데 도움을 줄 수 있다.

업계 관계자들은 또 연말 대규모 판촉에 집중한 것은 충격 연간 판매 실적을 위해 “특히 일부 상장회사들이 실적 신고서를 잘 할 것 ”이라고 설명했다. 모업동문점의 경우 지난해 연간 판매 실적이 12억여, 68시간 영업은 2억여, 이틀간 실적을 창출시했다. 올해 행사에 따르면 지난 6시까지 총 50% 증가한 것으로 나타났다.이창융 무업 경영 관리센터 사장은 사실 이런 판촉 행사에서 전문점과 상점들이 모두 벌어 왔다고 말했다.“ 이전에 이런 구매 판촉을 막 했을 때, 공급상들이 막 이런 새로운 수법에 접촉하여 협상 회금률에 적자를 본 적이 있다.하지만 지금은 공장들이 총명하고, 단추점에서는 매우 정교하게 계산하고, 활동과 토산물을 이용하여 돈을 회수하고, 더블 윈윈윈을 할 수 있다.