기업이 개발에 주의하지 않은 전시회 기능

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기업의 관점에서 보면

1, 업종 인력 자원의 집합 기능;

우선 인적 자원을 모으는 기능을 1위에 두는 것은 전시회 규모로 기업이 전시 시기 인적 자원의 기획 및 투입 규모를 결정했기 때문이다. 짧은 CHIC 전시 기간 내에 많은 국내 의상 브랜드 기업들이 가장 우수한 인재를 모았다.

또한 개인적인 발전적 차원에서 이해할 수 있도록 우수 인재도 장기 내에 다른 참가 기업을 관찰할 수 있도록, 언젠가는 더욱 큰 공간을 발휘할 수 있게 될 것이다.

이에 따라 전시회 기간에도 기업들이 고품질 인재와 우수 업계 관리자들의 최상의 자리다.

2, 브랜드 개성 이미지의 집합 기능;

CHIC 전은 10여 차례의 발전을 거쳐 그 기능성과 실용성도 더욱 뚜렷해지고, 전시업체들도 거자 ‘집을 짓기 ’로 브랜드 전시를 진행하는 형식으로 제품 기능과 브랜드 개성 전시와 결합된 방식으로 컴백한다.

그래서 자금 실력은 브랜드의 실력이 아닌 유일한 증명으로 브랜드 개성, 최적화 전시장 기능, 관심을 높이고, 제품 이미지와 이미지가 더 적절한 전시장 이미지를 기업에 끌어들이는 최선의 방법이다.

이에 따라 각 참도상 전시장 이미지에 대한 관찰과 추측을 통해 더 효과적인 것은 우리 기업의 참고로 활용된다.

3. 마케팅 보급자의'실전 연병'과 현장 훈련의 기능;

종종 기업들이 전시 기간 동안 고객을 최대한 파악하기 위해 시장을 파악하기 위해, 직장인들을 선발할 때 항상 경험과 직위급이 높은 직원을 선호하는 경향이 있다. 기한은 짧지만 접촉 인원 유형과 총량은 매우 풍부하다. 아마도 전시회에서 만난 고객이나 고객 유형은 전년도 사무실이나 회사에서 만났던 것보다 몇 배나 많은 것으로, 임장 응변력 증가, 고객 수준, 성장 시장 인식 및 빠른 진입, 빠른 속도 향상, 팀워크 능력, 팀워크 능력, 팀워크의 핵심을 키우는 이상장소이기도 하다.

이에 따라 연장 기간 내에 집행직 직원들에 대한 양성을 늘리며 실전 연병의 기회는 물론 현장 훈련을 통해 신입사원을 이끌 수 있는 방식으로 전체의 업무 수준을 높이고 있다.

4, 브랜드 경영 방향의 예측 기능;

중국 복식 시장이 순식간에 변화하고, 브랜드의 시장 경영 과정에서도 끊임없이 조정해야 하며, 브랜드가 소비 수요를 더욱 합치게 할 수 있도록 해야 한다.

전람자가 내놓은 참가 브랜드를 통해 최소한 효능적인 유명인들의 측면에서 다른 기업의 시장에 대한 판단을 알 수 있다.

예를 들어 지난해 CHIC 전에서 골프 캐주얼 브랜드는 단 한, 두 곳만, 이번 전시회에서 골프 캐주얼이나 비슷한 브랜드가 10개로 급증하고, 다른 해양 스포츠 캐주얼 및 비즈니스 캐주얼 브랜드도 비슷하다.

따라서 브랜드 시장의 적절한 조정이나 신형 의상 브랜드 기업을 내놓으려면 전시회의 모음기능도 기업의 결정을 위해 일부 시장증명과 경험을 제공할 수 있다.

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5, 소비시장의 친림 조사 기능;

중국 현 단계에서 비교적 높은 영향력을 가진 베이징 CHIC 전 및 상하이 패션전람을 예를 들어 일부 전시회가 산업 생산 밀집지역을 설치하고 있으며 대부분 복식 전시회는 기본적으로 본 지역의 중심 도시에서 개설된다.

이에 따라 전시회 중 각 경쟁자들을 분석하고 연구 및 협력 파트너 모집 등 업무를 통해 전시 전 및 전시 후 유한시간 이 지역 소비시장의 경영 상황을 실질적으로 조사할 수 있다.

시간이 한정되지만 실제 접근한 소비시장 관찰과 연구를 통해 경쟁 브랜드의 경영 상황을 정확히 파악할 수 있으며, 이 브랜드가 들어올 경영 시장에 적합한지 여부를 본 브랜드의 경영 시장에 대한 문제로 답안을 찾아볼 수 있다.

6, 우수 사원 변상 복지 및 팀'교합 '기능.

한편 베이징이나 상하이의 규모형 전시회에 대다수 참가자들은 본지 기업이 아닌 일부 직무나 기업 지도를 제외하고 다수의 직원들은 쉽게 갈 수 없다. 한편 전시회 관련 업무를 준비하기 위해 기업의 참가자들은 대부분 1 ~2개월 동안 바쁘게 일할 것이다. 전시회 후에는 비교적 긴 피로기를 형성할 것이다.

이 때문에 기업의 관점에서 고려하면 전시회 후 1 -2일 방영 활동을 완화할 수 있으며, 즉 직원들의 정신과 신체적 피로도를 해소할 수 있으며, 기업의 관심으로 팀워크를 늘리는 복지 조치도 가능하다.

또한 전시회 전 기업 내 각 부문의 분업협력도 기업이 부서의 업무 효율을 높이고 부서 협력을 강화하는 ‘ 마약 ’ 기회로 기업의 협조 체제와 응변기계제에 좋은 경험을 제공할 수 있다.

1, 전시 참가 시간 설정 (남장전 참가를 예로):

전시 시간: 3월 24 -26일 전시 참가시간: 3월 27 -29일 철회 시간: 3월 29일

2, 전시 참가 인원 설정 (집행자 직원을 예로):

기획자 (본직은 평면 및 공간 기획 사업 위주):2명

마케팅 인원 (2개 마케팅 요원 1경험 풍부한 노사원을 기준):6명

제품 설계자 (비교적 강한 원단 식별력 및 제작판 경험) 2명

3. 전시 참가 작업 배정 (집행직 직원을 예로):

기획사: 전시회 기간에 다른 브랜드의 인테리어 및 장식 과정을 참고하여 전시 배치 및 운영 과정을 이해하다.

전시 기간 동안 일부 남은 시간 동안 인테리어를 관람한 현장 전시 및 상품 진열방식을 선용하여 경쟁 상대나 우수한 전시 부위에 대해 은폐하고 사진과 카메라를 은폐하고, 보조본 전시자의 안내와 관련 협조 작업을 진행한다.

마케팅 인원: 전시회 기간에 현장에 직접 전시 전시 부위가 노직원이 전시회 마케팅 훈련을 할 수 있다.

전시 참가 기간에는 노직원 지도나 보조가 고객 소개 및 협상 업무를 진행한다.

28일 오후 및 29일 오전 객류가 상대적으로 적은 시간, 경쟁 브랜드를 나눠 방문, 제품, 판매 및 협력 등 분야의 경영 정보, 상대 우수 직원 자료를 취득했다.

제품 설계 인원: 전시회 기간 각 브랜드 전시 전시 제품 을 방문 해 전시 전시 제품 을 은폐하 등 방식 으로 경쟁 상대 의 신제품 방면 의 상업 정보 를 입수 했 다.

27, 28일 전시장 내에서 전시장 내에서 전시 협조 및 정보 취득 사업 외에 29일 베이징 일부 백화점을 방문해 시장 소비 동태 및 제품 경영 상황을 파악하고 총결산할 수 있다.

관리층: 매일 전시회가 완료된 후 당일 업무 내용을 총괄하여 지도와 관련 업무 훈련 외에 다음 날 작업 내용이나 행동 전략을 배치한다.

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4. 전시 후 작업 배정 (집행 직원 을 예로):

29일 업무를 철수한 후 베이징에서 30, 312일 체류할 수 있다.

29일 오후 전시회 총결말을 진행하여 각자 수용한 업무 임무를 총괄하다.

30일 전체 참가 직원이 베이징 소비 시장 및 판매 매장을 시험해 본다.

각각 일부 백화점 (예를 들어 국무역상성, 왕부 호텔 상성, 연사 상성 등 국제 브랜드가 운집한 고급 상가), 2류 상가 (동방 신천지, 중우 백화점, 소고 백화점, 왕부정 보행거리 등) 및 3종 대중 상가 및 도매시장 (대홍문 지역)을 실시한 현지 조사 (적절한 자유쇼핑)을 실시한다.

기획사: 각종 유형 브랜드가 점면 설정, 상품 진열과 매장 판촉 등 측의 기획 방식을 관찰하고, 소비 유량 및 목표 연구 방식으로 소비자들이 이 브랜드 마케팅 조치에 대한 포폄을 이해하고 있다.

우수 브랜드 매장을 마케팅 인원과 제품 설계 인원을 현장에서 설명하고 다른 인원의 지식 수준이 풍부하다.

마케팅 인원: 일부 경쟁 브랜드가 이 지역에 있는 경영 방식 (가맹? 대리? 또는 기타), 상대방의 경영 요점을 탐색하다.

다른 브랜드의 구매 테스트를 통해 상대방의 서비스 방식과 서비스의 질을 느끼다.

만약 백화점을 방문하는 경영 책임자와 방문할 수 있다면 이 상점의 경영 상황과 브랜드 입장 자격 요구 등 정보를 알 수 있다.

제품 설계 인원: 2006년 봄 제품의 연구 개발에 대해 견본 구매를 진행하다.

경쟁이나 비슷한 브랜드가 시장 경영 과정 중 제품 계획과 제품 구성 방식을 파악하여 생산과 경영 방면의 정보를 얻는다.

기존 소비군체들은 복장 선택에 대한 제작 및 공예 요구를 이해하고 국제 의상 브랜드가 원단 응용 방면의 특징과 특색을 관찰한다.

31일 전체 참가 사원은 적당한 휴식 후 기업 조직에서 활동할 수 있으며 베이징 시내 일부 명승고적을 선택하여 유람하는 것이 원칙이다. 너무 과로하지 말고, 시간을 반나절이나 저녁 사이에 상경하는 것이 좋다.

이상 4부분의 업무를 통해 전시회가 부여한 정보교류 및 취득 기능을 실시할 수 있으며, 전시 시간의 합리적으로 활용할 수 있다.

자금이 적게 지급되는 동시에 전시회 및 시장의 비즈니스 정보를 최대한 획득할 수 있는 행사방식으로 기업경영진들이 더 감성적인 시장인식을 얻고, 팀 간의 소통과 지식체계를 강화하면서 팀간의 협력능력과 감정의 밀도를 높였다.

정뢰, 원나라 의류 생산력 촉진 센터 연구원, 현 프랑스 5연합 패션 브랜드 컨설팅 기구, 고급 훈련사.

복장 시장 일선에서 온 시장 연구와 교육 실전 전문가들은 중국 방직 의류 기업의 전략 전환 및 브랜드 마케팅 상담 과외에 힘쓰고 있다.

방직 의류 발달 지역 및 규모 브랜드 형 업체 연구, 장기간 의류 브랜드 기업 의 브랜드 기획 및 마케팅 작업에 대해 중국 방직 의류 업계 의 발전 에 대해 매우 깊은 이해를 가지고 있다.