마케팅 우화 & Nbsp; 숫자로 말하다

마케팅 우화는 숫자로 말한다

미국 케드키치킨 가게는 중국 시장에 진출하기로 결정 전에 두 명의 이사를 베이징 시찰시장에 파견한 적이 있다.

첫 번째 시찰자가 비행기를 내려 베이징 거리에 왔는데, 그는 천이 끊이지 않는 인파를 보고 돌아가 중국 시장의 잠재력이 있다고 보고했다.

그러나 그는 곧 본사에게 불합격이라는 이유로 좌천되었다.

이어 회사는 또 두 번째 시찰자를 파견했다.

이 선생은 며칠 동안 베이징 몇 개의 다른 거리에서 행인 흐름을 초시계 로 측정하고, 연령 500위와 다른 직업에 대해 치킨 맛, 가격, 치킨 가게 설계 등에 대한 의견을 물었다.

뿐만 아니라 베이징의 계원, 기름, 밀가루, 소금, 채소, 닭 사료를 동시에 조사해 샘플, 데이터 등을 미국으로 돌려돌려 화학 분석을 하고, 컴퓨터를 모아 보고서를 작성해 보고, 케드기가 베이징 시장에 진출하는 거대한 경쟁력이 있다는 결론을 얻었다.

역시 베이징 케드키치킨가게가 300일 만에 이득이 250만 위안에 이른다.

5년 만에 회수할 예정이었던 원가가 2년 만에 회수되었다.

계시:

이것은 성공적인 시장 조사의 범례이다.

하나의 학문은 숫자로 말하는 지경까지 발전해야만 성숙이라고 할 수 있다.

시장 조사도 마찬가지다.

일부 정기적인 언어는 설득력이 많지 않으며 시장의 내향을 명확하게 표시할 수 없다.

숫자 언어는 감정적인 색채가 없지만, 종종 본질적인 것을 반영할 수 있다.

우리는 시장을 개척하려고 할 때, 윗글과 같이 명확한 숫자를 지탱해야 한다.

또한 순식간에 바뀌는 경영환경에서 기업인들은 자신의 기업배를 위해 정확한 방향을 파악해야 하며 개인생활 경험과 직관적 감각만으로는 안된다. 현대 성숙한 디지털 분석방법에 도움을 주고 경험과 직감의 신뢰성과 정확성을 검증하고, 숫자 분석에 따라 정확한 결정을 해야 한다.