어떻게 개인의 약점을 관리할 것인가

　　직업계획대사의 견해:

미래의 세계: 방향은 노력보다 중요하다.능력지식보다 건강은 성적보다 중요하고, 생활은 졸업증보다 중요하고, 우정은 지적보다 중요하다.청화대 교장은 우리가 직업의 천부성을 언급할 때, 당신의 뇌의 독특한 지혜 기능을 가리킨다. 이것이 우리가 말하는 약점은, 당신이 갖추지 못한 심지기능을 가리킨다.모든 사람의 뇌는 독특한 것이기 때문에 그 기능도 독특하고, 다른 수십억 명의 뇌 기능을 갖추지 않는다는 것이다.너는 그렇게 약점이 많은데, 그러면 너는 통제할 수 있겠니? 당연히 상관할 수 없다.걱정 마세요. 곽정정 씨의 운동은 천부적으로 살아도 괜찮습니다. 주변에 어떤 동료의 천부도 없이 잘 살아요.

당신의 직업 생활은 운동, 예술과는 전혀 상관이 없을 수 있으니, 이런 소질이 없는 직업을 관리하는 데 아무런 의미가 없다.이 때문에 현명한 통제 전략은 직업적 재능을 발휘하는 데 방해하는 약점이다.

어떻게 관리할까요? 로표 프로그래머, 가장 중요한 세 가지 방법을 소개합니다.

1. 약점을 바꾸어 장점으로 전환한다.직업 기획사가 거듭 강조하고, 한 사람이 잘못한 것은 어리석은 것이고, 그곳은 천재, 직업 세계에서 절대적인 약점은 없다.프랭클린은 보물이 잘못 놓여 있는 것이 폐물이라고 말했다.마르크스의 변증적 사고를 활용해 사고를 한다면 직업적으로 약점을 장점으로 바꿀 수 있다.

한 회사 샤오리는 천성적으로 조용하고 사교적이지 않고 다른 사람에게 영향을 미치지 않고 프로젝트팀장으로 발탁된 후, 새로운 업무는 그의 관리 방면의 타고난 결핍을 드러냈다.경영 노선을 걷지 못해서 이씨는 정말 한동안 괴로워했다.직업 기획을 통해 천부적 으로 확인한 결과 연구방면 이 더 천분 을 발견 한 뒤 샤오리 는 팀장 직위 를 사퇴 하고 자신 의 연구 개발 에 전념 하 고, 그의 조용한 본성 으로 그 의 축복 을 받 고 그 는 자신 의 연구 발견 에 완전히 취하 고 있다.

2, 당신의 천부적 우세를 충분히 발휘하여 약점을 덮는다.과학자가 태양의 흑자를 어떻게 관측하는가? 그들은 특별한 기구를 통해 태양의 빛을 약화시켜야 볼 수 있다.때로는 하늘이 맑고 새벽이나 저녁, 햇볕이 미약한 틈을 타서 사람들이 볼 수 있다.그러나 정오 전후, 일광이 강렬할 때 태양을 직접 눈으로 보지 마라. 그러면 너는 흑자를 볼 수 없을 뿐만 아니라 오히려 햇빛에 눈을 화상을 입게 한다.

태양이 빛을 발할 때처럼 당신의 약점도 크게 약화되었다.모든 위대한 인물은 각자의 결점이 있다.단지 그들의 머리에 있는 광환이 이것들을 모두 덮었다.일품이 좋다.이렇다.

3, 지원 시스템 만들기.관련 기능을 수용할 수 있고 개인적인 관리 조치를 마련하고 소질이 있는 사람을 위한 협력 등을 마련할 수 있다.

기능 훈련: 시간 관리 문제가 당신의 업무 성적에 영향을 끼쳤다면 이 방면의 기능훈련은 반드시 당신에게 도움이 됩니다. 당신은 약간의 시간을 들여 몇 가지 기술을 배우면 효과적으로 이 문제를 통제할 수 있습니다.당신은 시간관리에 큰 스승이 될 필요는 없습니다. 이 약점을 당신의 천부적인 발휘에 영향을 주지 않으면 됩니다. 쉽게 해낼 수 있습니다.{page ubreak}

이문은 소프트웨어 회사의 판매 총감이다.그는 매일 아침 신발을 신고 다니기 전에 왼쪽 신발에 ‘만약 ’이라는 두 글자를 쓰고 오른쪽 신발에 ‘그럼 ’라는 두 글자를 써야 한다.이문은 사업에 소질이 있으며 분석에 능숙하고 열정이 있다.하지만 그는 전략적 사유가 부족하다.그는 기민하지만 각종 성공을 예측할 수 있는 가능성을 예측할 수 있지만, 그는 천성적으로 여러 가지 다른 방안을 잘 생각하지 못하고, 그것들의 결과를 자세히 생각해 본다.그는 일찌감치 신발에 글자를 그리는 것을 상상했다. 바로 그가 생각한 묘수였다. 스스로 “ 만약 … … … … … … … ….그렇다면 문제는 예상해 볼 수 있는 문제다.

사람을 찾아 콜라보레이션: 숫자에 대한 두통 을 발견한 일부 기업인들은 숫자에 반하는 회계사 합작을 자주 찾는다.또 한 명의 고급 주관자가 있는데, 그는 그의 각 부하 모두 다른 특기가 있다는 것을 잘 알고 있지만, 자신은 정확히 알 수 없었다.그러자 그는 인적 자원 전문가를 고용해 모든 부하의 특기를 이해하도록 도와주었다.상업경제가 더 많은 협력을 촉진시키고 협력도 경제를 더욱 발전시켰다.경제 환경도 사람들이 더 많은 협력을 요구한다.

마지막으로 세 가지 중요한 방법을 제외하고는 약점을 어떻게 통제하고 구체적인 상황에 대해 직업 노하우가 더 효과적인 방법을 제공할 수 있다.