광저우복 기업의 전환형 업그레이드 & Nbsp; 퇴이진3에서 근로난을 해결하다

T.I.T 의상 창의원 땅은 옛날에는...광주방직 집단 부하의 방직 기계 공장.

광저우 산업 의 전형 업그레이드 와 인재 업그레이드 가 점차 양성 상호 변화 를 이루다기업뛰다모집난처하다

금융위기에서 광저우의 위험 속에서 기회를 찾기, 안전 성장 및 구조의 관계를 정확하게 파악하고, 경제의 안정을 유지하는 발전에서 ‘퇴이진삼’, 투롱새와 쌍이이전 등 일련의 조치를 통해 산업의 발전을 가속화하고, 산업이 고단발발전과 현대산업 체계를 구축, 경제 발전 방식을 근본적인 전환을 촉진시키는 것이다.

3년 뒤인 오늘, 각 지역은 노동자 모집 어려움을 겪기 위해 고민을 겪을 때 후두적인 업그레이드의 기업을 맛보며, 인력난을 피할 뿐만 아니라 산업 전형 업그레이드 업그레이드까지 재급시켜야 한다.지금은 산업이 업그레이드와 인재가 업그레이드돼 광저우에서 점점 양성 상호 작용을 하고 있다.

　　모드 1

공장 이사 근로자

대표: 광소거래소, 가공 공장은 내몽골로 옮겨, 노동자 수가 안정되었다.광저우의 거래소에서 IT, 정보, 업무 관리 인재를 사용하여 사람을 모집할 수 없다.

“내몽고의 공장이든 광저우의 거래소에 자리잡은 것은 어렵지 않습니다.”광동 플라스틱 거래소의 본적은 한 사영 플라스틱 화학 가공 공장으로, 어제 이 거래소의 담당자 이휘가 기자에게 말했다.

　　거래 고객이 6만개로 발전하다

기자들은 광동 플라스틱 거래소에서 볼 때 현대화된 전자거래 빌딩과 선진적인 거래 시스템뿐만 아니라 규범의 창고, 물류 시설 및 전국 각지에서 거래와 거래를 하는 각종 PVC, PP, PE 등 플라스틱 원료까지 갖추고 있다.

이 같은 해의 작은 공장에서 오늘 규모의 광동 플라스틱 거래소로 변형된 것으로, 현재 국내 최고급 비즈니스 서비스 플랫폼으로, 거래고객은 이미 6만개로 발전했고, 연간 거래 규모는 1600만 톤으로 발전했다.

이휘는 기자에게 2004년까지 회사의 전통적인 생산 모델은 이미 하나의 발전을 겪고 새로운 산업 발전 모델을 대체해야 하고 노동력 원가도 기업에 새로운 발전의 실태를 강요하고 있다고 말했다.이 때 광저우 시정부 는 ‘ 퇴이진삼 ’ 산업 전형 업적 전략 을 제기 해 이 기회 에 회사 는 가공 공장 을 내몽골 우해 로 옮 았 지만 원래 공장 6 층 건물 은 우리 나라 최초 플라스틱 현물교환소 로 개조 했 다.

현재 내몽고의 가공공장은 노동자 3000여 명을 보유하고 있다.우리에겐 인공 원가가 크게 낮아졌지만, 현지에서는 광동의 관리 방식과 보수가 경쟁력을 가지고 있어 현지에서 일하는 데 우세하고 노동자들이 안정적이었다.한편, 광저우의 거래소에는 모두 300여 명이, 사용되는 것은 모두 IT, 정보, 업무 관리 인재, 광저우에서도 사람을 모집할 수 없을 것 같다.

　　명절 후 노동자 부족 현상 이 흔적 이 없다

이 관계자는 산업을 통해 업그레이드되었고, 예전 생산은 연간 명절 이후 근로자의 악순환 현상을 거쳐 이 지경에 이르렀다.

이휘는 광소거래소와 뚜렷한 대비를 이루고 있는 것은 그동안 산업 전형 업그레이드의 동행이 이뤄지지 않았고, 현재 보편적으로 근로난을 겪고 있다.우리는 전형 업그레이드를 통해 전국 동행 앞에서 걸었다."{pageubreak}

　모드 2

기업이 발전하다

대표: 방직그룹, 노동 집약형 기업이 현대 서비스업으로 업그레이드

해주구의 T.I.T 의류 창의원은 창의적, 디자인, 연구 개발, 발표, 전시 등 다기능이 일체의 창의원으로, 이미 여러 의상 디자인 업체를 유치했다.이곳은 이전에 광저우 방직 집단 산하의 방직 기계 공장이었다.

광저우 방직공업무역그룹 부사장인 맥청화 (MTO) 사장은 어제 방직 무역그룹이 최근 몇 년 동안 산업 이전 업그레이드를 진행하고 있는데, 지금은 이미 중생산개발개발과 중브랜드의 모델로 전환했다고 밝혔다.광서의 유주, 광동의 롯창 등 방직 산업기지로 옮겨 온 것도 문제가 아니다.

현재 광저우의 동업자의 압력이 매우 많고 근로난도 임금도 매우 높다.롯창, 류주 등지에서는 토지 비용이 낮을 뿐만 아니라, 비용도 높지 않다.이에 따라 기숙사, 급식 개선, 보조금 추가 등을 통해 노동자들을 붙잡고 있다.광저우 측은 고위급 설계 연발 코너, 이윤 향상, 모집 및 원가 모두 문제가 아니다.

　　더블 이동 실시

용공 구조를 최적화하다.

광저우시 경제무역위원회 주임 조소이이삭은 최근 몇 년 동안 성정부의 정확한 지도와 성정부의 양양양이행에 대한 관심아래 대구 협력시와 공동으로 노력해 《쌍전환》전략을 적극 실시하여 경제사회의 과학발전을 촉진하고, 공업 구조도 더욱 강화 향상을 받았다.

조소이삭은 현재 광저우 고단산업 공헌이 높아져 전통노동밀집형 산업이 하락했다.2009년 서비스업 증가액은 지역 총생산의 60.9% 보다 60.9% 에 그쳤다.식품음료, 방직 복장 등 11개 노동밀집형 전통산업의 합계 생산액은 2005년 20.0%에서 2009년 16.1%로 감소했다.

노동력 분야, 2010년, 누적 증가 우리 시 농촌 노동력 7.15만 명, 신규 성 내동서북지역 농촌 노동력 9.61만명, 본 성의 노동력 비중이 커지고 있다.동시에 노동력 구조는 더욱 최적화되고, 개발, 디자인, 마케팅 등 고급 인력이 날로 늘어나고, 노동 밀집형 기업의 외래무원들이 감소하는 추세다.

2006년~2009년 동안 광저우 국내총생산은 각각 6000억, 7000억, 8000억, 9000억 원을 돌파하며 4단의 뛰기를 실현했다.이와 함께 전체 시장은 이전, 관휴업 (항목) 3982개 (개) 를 시외 기업으로 175개로 옮기라고 명령했다.이 방면은 에너지 소비를 낮춰 경제 발전 규모의 품질을 높였다.한편, 토지를 출원하여 현대 서비스업과 고급 산업을 위한 발전공간을 제공했다.

현재 광저우에서 퇴이진삼과 기업이 이송한 공업공장의 '템포바퀴새' 발전 현대서비스업 종목은 60여 개, 창의성 도시 33개 창의산업원을 건설하고 있다.

　산업 업그레이드, 인재 업그레이드

광동성 사과원 산업소 소장은 샤오매에게 ‘ 퇴이진3 ’, 산업이 이동하여 광저우 노동수급구조가 변화하여 노동력 수요가 변화하여 일반 노동자의 수요에 대한 수요는 전문적인 기능을 가진 인재로 전향하고 있다는 것을 지적했다.

그러나 효매는 현재 노동수요의 전환으로 인력의 난제를 완화시키지만, 광저우는 산업의 전환형 업그레이드와 동시에 기업의 수요를 출발해 고소질 인재의 도입과 양성을 추진하고 기업도 장기적인 용인 계획을 잘 세워야 산업이 업그레이드할 수 있다고 지적했다.

전문가들은 기업의 업그레이드와 전형도 인재를 업그레이드하는 것으로 나타났다.인재는 더 이상 노동력이 아니다. 농민 노동자 출신의 일선 생산 노동자는 필요에 부합하는 고급 인재로 업그레이드해야 임금과 복지 대우를 근본적으로 높일 수 있다.직원들과 기업, 기업과 사회가 동시적으로 전진하여 산업의 업그레이드와 인재 업그레이드의 양성 호응을 실현했다.